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划分缝纫工熟练程度的方法和应用现状的研究
作者:刘吉庆 杨珂珂 来源:《卷宗》2016年第11期
经过笔者实地调研得知,在郑州周边多数服装加工企业中对标准工时的应用不广泛,在这些企业里以缝纫工的作业年限来划分各工人的熟练程度,进行生产流水线的编排。没有使用标准工时来科学的划分缝纫工的熟练程度,其中存在着诸多问题 1 服装企业使用年限划分缝纫工熟练程度的原因 1.1 服装企业的生产特点
经调查研究,了解得知服装企业的生产出现了不规范运作,生产计划实施力度不够。多采用家庭管理,质量管理人员缺乏规范化的生产现场管理混乱,浪费严重。基层管理者过分依赖经验安排缝纫工人的部署,工业工程研究意识薄弱,劳动效率和生产能力不统一,生产不平衡等问题严重,最终导致了其划分熟练程度的随意性。因此,其不能以标准工时和其他科学有效的数据来安排生产,只有按照年限的一个简单的缝纫技术水平的划分。 1.2 缺乏专业的IE人员来统计数据制定标准工时
在调研的大多数服装企业中没有准确的定义IE部这一个专业的生产部门,单纯的以一些经验丰富的基层管理着按照过往的经验来进行生产计划的安排,没有一套科学的标准的作业数据来进行生产,没有将标准工时对缝纫工熟练程度的影响的重要性放在重要位置上。 1.3 按年限划分缝制工人的熟练程度更随意
在与服装企业的管理着的交谈中了解到,大多数的服装企业管理者的想法是其普遍觉得缝纫工人的熟练程度就应该是以缝纫工人的作业年限来划分的,缝纫工人工龄越高,其熟练程度就越高。致使在企业中简单的以缝纫工人的作业年限来划分缝纫工人的熟练程度,这能便捷的就划分出了缝纫工人的熟练程度,然后来进行生产编排。与之相比,以标准工时划分缝纫工熟练程度会更复杂,其需要专业的IE人员进行大量的统计计算后,得出标准工时,以此为标准科学准确的划分缝纫工人的熟练程度。
通常管理者会认为以标准工时来划分缝纫工人的熟练程度是不必要进行的,只要简单的按照工人的作业年限来划分缝纫工人的熟练程度就能满足正常生产所需。这样的认知是错误的,因为按年限来划分工人的熟练程度存在着很多问题。 2 按年限划分缝纫工人熟练程度存在的问题
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