生产任务考核办法

项目部掘进队生产任务考核办法

为了顺利完成集团公司、矿方下达的各项生产任务，确保项目部各项安全生产经营目标的顺利实现，结合项目部实际情况，经项目部研究决定，制定本考核办法。 一、生产任务

1、月计划：每月20日之前，由项目部生产技术科制定、下达各个掘进队月度计划生产任务（包括掘进任务和成巷任务）。

2、周计划：每周由项目部生产技术科制定、下达各个掘进队周计划生产任务。

3、日计划：每日由项目部生产技术科根据单月、周计划，制定、下达各个掘进队日计划生产任务。 二、考核办法

（一）月计划

1、每月21日由项目部工程技术科负责落实各队当月计划生产任务完成情况（包括掘进任务和成巷任务）。

2、完成当月掘进任务的，一次性奖励掘进队1.5万元，成巷任务未完成的取消奖励。

3、超额完成当月掘进任务的。小于10m范围的，每米奖励掘进队1000元；大于10m范围的，每米奖励掘进队2000元。

4、未完成当月掘进任务的。小于5m范围（包括5m）的，每米对掘进队罚款500元，大于5m范围的，每米对掘进队罚款1000元。

5、材料消耗超额3000元的掘进队，超额部分从掘进队计件工资中扣除，并取消队长、班组长当月一切奖励。

（二）周计划

1、每周由项目部工程技术科负责落实各队本周计划生产任务完成情况。

2、完成本周掘进任务的，奖励队长200元，组长100元。未完成本周掘进任务的，对队长罚款100元，组长罚款50元。

3、超额完成本周掘进任务的，超1m奖励掘进队300元。未完成本周掘进任务的，少1m对掘进队罚款200元。

（三）日计划

1、每天由项目部工程技术科负责落实各队日计划生产任务完成情况（早八点至次日0点进尺），并在当日调度会通报奖罚情况。

2、完成当天掘进任务的，每超尺100mm奖励掘进队100元。 三、奖罚办法

1、月计划奖罚

项目部工程技术科根据各队当月计划任务完成情况，按照《考核办法》规定，对各队开据奖金、罚款单。奖金由掘进队分配，劳资科登记造表，当月兑现。罚款直接从当月掘进队计件工资中扣除。

2、周计划奖罚

项目部工程技术科根据各队本周计划任务完成情况，按照《考核办法》规定，对各队开据奖金、罚款单。奖金由掘进队分配，劳资科登记造表，次周兑现。罚款从当月掘进队计件工资中扣除，月底完成当月计划任务的罚款取消。

3、日计划奖罚

项目部工程技术科根据各队日计划任务完成情况，按照《考核办法》规定，对各队开据奖金单后送财务科，当日兑现。 四、本办法自2014年9月27日起执行。

2014年9月27日