薪酬绩效考核管理办法

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发酵周期，（发酵池月利用率）总产量、出品率、原材损耗率、醋糟利用率、熏醅质量、成品醋质量及生产卫生达标等内容计考； E 部门员工考核，公司全员由各部门经理参照本考核办法制定相对应的考核细则组织实施。

六 要 求：本考核办法在公司薪酬绩效考评委员会领导管理下组织实施。

1.由考评办公室（人资部、行政部）具体考核所需资料、数据、表格和测算、上报考评委审核后，由考评委主任（董事长）批准执行； 2.公司各部经理（考评委成员）负责每月考评资料准备与汇总上报考评办；

3.考评办在每月考评兑现前，将考评结果张榜公示，并收集意见及相关信息反馈；

4.公司全员为考评监督人，坚持日常全员行为表现及制度执行，尤其是公司经理和分管领导。

5.公司全体人员对该办法充分学习理解与执行；同时，个人行为必须服从公司大局利益，保证出勤，员工轮休由本部经理视不影响本部门工作情况而安排轮休，员工不得强硬或随意自休，如本月未轮休，由本部门汇总，经理签字，分管审核（批），报考评委给予补助或增加出勤天数。

附：薪酬绩效基础表及考核工具表（1—12）

用好人 选好料 酿好醋 为健康