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通过制定营销租赁计划表对整个项目营销计划的各个阶段在时间 进度上、工作内容上、目标控制上及资金使用上予以明确,最终有利 于对项目整体租赁的进度加以宏观调控。 A.前期招商 阶段目标:
做好充分的租赁准备工作,为日后的租赁工作打好扎实的基础。 实施要点:
制订预租期间规范化文件系统,包括预租协议书、预租意向征询书、项目平面图、效果图等。
(1)引入企业形象(CI)视觉系统。 (2)周边商圈内,目标性客户的DM派发
(3)目标客户租赁相关问题征询与租金期望值调研,以及周边市场调研。 B.中期招商 阶段目标:
积极沟通有预租意向客户及业主。 实施要点:
(1)配合前期工作,制订并完善租赁客户服务资料。 (2)积极跟进拜访有预租意向的客户。
(3)针对有预租意向的客户,制订预租优惠政策。 (4)与相关客户签订租赁服务意向协议。 (5)大客户租赁情况调研,拜访并确定重点客户。
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C.后期招商 阶段目标:
用规范有效的租赁推广服务进一步吸引目标租户,并吸引知名 客户入住以提升项目品质及人气。
(1)配合项目的总体定位,就有意向的租户进行筛选。 (2)根据规划的商业业态,积极联络有市场影响力的租赁客户。 (3)运用多种媒体与广告强化租赁推广。 2)合同谈判/签订 阶段目标:
为租户提供专业化、全方位的服务,就租赁合同的条款进行协商。与目标客户签订租赁合同。 实施要点:
(1)安排大客户租约签约仪式及相关活动。 (2)以知名租户为重点,进行租赁推广。 (3)提高租金面价,制造租金上升的市场影响。 3)进场装修
阶段目标:
响应现代商业建筑的总体定位及商业业态,配合已签约的租户进行商铺的内部装修。 实施要点:
(1)咨询装修专家,向租户提供相关的内部装潢建议。
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(2)对装修完成的知名客户,可以配合媒体对整个项目进行推广, 进一步扩大项目的知名度。 4)招商费用及租金交付策略(略) 第五部分 整合推广策略 1、推广目标
结合项目定位,筛选有实力有特色的主力品牌入驻。 2、推广方式和周期 A.推广方式:
(1)使用主力媒体发布招商广告;媒体选择对象:报纸硬广、户外广告、灯杆挂旗、立招、站牌广告、过街或楼体条幅、DM海报、招商手册;建议主要选择报纸硬广、户外广告、DM海报、过街或楼体条幅形式发布招商信息。
(2)成立招商中心,最好选择沿街醒目位置设立 ,一方面扩大宣传影响面,一方面方便与目标客户进行开发、拜访、接洽。 (3)根据客户积累情况和进驻情况可适时安排召开“招商说明会”,一方面进一步扩大影响,一方面为品牌宣传造势。 (4)签约主力品牌进店的广告及新闻发布。 B.推广周期:
分为招商期、预热期、公开期和热销期。
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3、招商广告宣传策略 A.广告策划及包装规划
(1)形象包装:包括标志、广告语、企业标准色等。 (2)定期广告推广:季节性活动展示。
(3)建议办一份DM广告(商场海报或单页),不定时散发,或随报纸夹送,以达到促销之目的。 B.广告实施策略
(1)广告媒体投放设计安排。 (2)广告投放周期。 (3)广告方案的阶段性调整。 (4)间歇性广告投放,配合公关活动。 4、广告推广及费用预算(略)
第六部分 招商团队及组织人员架构(略)
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