最牛网络运营方案

网站运营方案 方案目录

一． 网站运营的工作组成部分 二． 网站的运营计划目标 三． 网站运营的具体方法策略

四． 网站运营的岗位设置、技术要求及电脑配置 五． 网站运营的效果评价

六． 网站运营的岗位安排及制度

七． 网站维护和服务器系统管理 八． 网站运营要注意的问题 九． 网站设计开发的标准及技术要求

一．网站运营的工作组成部分

网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。

网站运营团队职员主要包括：

1、网站负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关系和网络宣传技术，包括SEO，邮件宣传，软文等.; 2、网站策划架构管理：网站的整体构架与内容优化; 3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通; 4、后台程序员：实现后台的程序功能;

5、网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站; 6、网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品; 7、网站编辑/信息管理：管理网站各个栏目的信息; 8、网站内容撰稿人：提供网站所需的内容;

9、用户服务职员：为用户提供相关服务;

10、服务器维护职员：服务器的安全、网站相关功能提供;

以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。

二． 网站的运营计划目标

目标计划

1、访问量目标。

2、注册用户数量。 3、品牌要达到的影响力。 4、网站的排名、PR等等。

计划：以一年为周期计划实施前期目标。 目标：打响网站品牌

任务：提高网站的流量，培养客户的黏性；

目标人群分析：根据企业目标人群的消费行为习惯, 兴趣和爱好等来制订网站推广的策略和方法。

预算投入：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。

效果监测：做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。

策略：根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、

搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。

预备策略：市场的变化并不会因你的一个计划而改变，除了寻求一套最为合适的营销方案，最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。

只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标，要时刻要关注市场的变化。 要实施目标，可分为四个阶段：