当前位置:首页 > 如何正确认知职责
课前测试
说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。 判断题
1. 职责不仅是工作任务和范围,还是一种能力要求。此种说法: √
正确 错误
正确答案: 正确
2. 部门之间发生冲突时,应该以部门利益为重。此种说法: √
正确 错误
正确答案: 错误
3. 上级不能包揽下属的工作,但是可以指定其他员工来代替。此种说法: ×
正确 错误
正确答案: 错误
4. 西方的工作分析方法很先进,可以直接采用。此种说法: √
正确 错误
正确答案: 错误
5. 上、下级对职责期望产生差距的根本原因,是缺乏明确的界定标准。此种说法:正确 错误
正确答案: 正确 如何正确认知职责 1.职责是一种能力要求 职责是一种能力要求 2.职责是一种关联
√
职责是一种关联 3.职责是一种期望 职责是一种期望 4.职责是一种约定 职责是一种约定
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. 职责含义不包括的内容是: √ A B C D
能力 约定 期望 交易
正确答案: D
2. 下列不属于过分强调职责的内容和范围所导致的问题是: √ A B C D
重能力,轻职责 “职责空白地带” “自扫门前雪” 部门之间“相见不相识”
正确答案: A
3. 以下不属于内部客户关系链的是: √ A B
内部信息链 内部管理链
C 内部服务链 D
内部交易链
正确答案: D
4. 从关联的角度理解职责,表述错误的是: √ A 任何职责都离不开其他职责的履行 B 职责赋予的最终目的是实现企业而总体目标 C 企业内部客户时一种供应链关系 D
职责的关联性会造成“越权”
正确答案: D
5. 以下对职责期望的表述,错误的是: √ A 职责包括投入和产出两种期望 B 期望表达的对象是职责关联各方 C 期望表达应该以对产出的期望为重 D
期望的表达具有事先性
正确答案: C
6. 下列不属于上、下级之间存在期望差距原因的是: × A 企业缺乏明确的职责定义和评估标准 B 上级没有对下属表达对产出的期望 C 上级不了解下属对投入的期望 D
上、下级之间彼此期望过大
正确答案: D
7. 当发生下属能力与职责不匹配的情况时,上级的正确做法是:A 包揽下属任务
B
通过培训提高下属工作能力
√ C 让其他员工来代替完成 D
尽快辞退
正确答案: B
8. 下列不会导致职责“空白地带”的做法是: √ A 过时的组织设计和岗位描述 B 完全采用西方企业的工作分析方法 C 克隆制定《岗位说明书》 D
及时地进行职责约定
正确答案: D
9. 企业部门之间“隔门如隔山”的做法,错误之处在于: √ A 没有事先进行期望表达 B 职责与能力不匹配 C 忽略了职责之间的关联性 D
缺乏职责约定
正确答案: C
10. 关于实际工作中各部门的职责约定情况,错误的做法是: √ A 研发部征求销售部门新产品开发的意见
B 销售部向人力资源部事前表达人才招聘的特殊要求 C 下属只听从直属上级的命令就可以 D
行政部与人事部约定工作权限
正确答案: C 判断题
11. 为减少新入职员工因不熟悉工作造成的损失,重要工作应交给老员工做。此种说法:正确 错误
√
正确答案: 错误
12. 在职责履行中,各关联方应事先表达期望,也尽可能了解别人的期望。此种说法: ×
正确 错误
正确答案: 正确
13. 对于“职责空白地带”,建立职责约定是有效的方法。此种说法: √
正确 错误
正确答案: 正确
14. 为了避免部门之间的越权行为,应该尽可能地减少业务往来。此种说法:正确 错误
正确答案: 错误
15. 只要是上级安排的工作任务,就是下属必须履行的职责。此种说法: √
正确 错误
正确答案: 错误
√
共分享92篇相关文档