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中铁[青秀城]售楼处管理制度

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  • 2026/4/28 3:48:05

二、岗位职责: 1.经理

1.1完善物业管理所需要的各项管理规章制度、工作流程,并负责组织实施及监督。 1.2维护物业管理区域内外的建筑装修、设施设备的正常使用状态发现为题及时上报解决。

1.4根据“预防为主”的保卫工作方针,配合做好接待售楼处治安消防安全管理工作。售楼处区域的安全防范和公共秩序维护等管理工作。包括安全防范服务管理、消防服务管理和车辆停放服务管理等。

1.5制定保安、保洁、吧台服务人员的工作计划、工作标准及工作时间表,并安排属下的工作,不定期巡查。

1.6监督属下员工的行为、考勤、衣着、劳动纪律,确保员工的行为规范符合公司要求。

1.7负责售楼处的保安、保洁和水吧服务员的出勤统计工作,每月汇总已验收报告的形式提交公司。

1.8完成现场其他工作。 2.物业管理专员

1.1售楼处管理并负责组织实施及监督各项管理规章制度、工作流程的执行情况。 1.2维护售楼处内外的建筑装修、设施设备的正常使用状态发现为题及时上报解决。 1.3售楼处区域内外的环境、设施设备和场地的清洁卫生、蚊虫的消杀等服务管理工作。

1.4根据“预防为主”的保卫工作方针,配合做好接待售楼处治安消防安全管理工作。售楼处区域的安全防范和公共秩序维护等管理工作。包括安全防范服务管理、消防服务管理和车辆停放服务管理等。

1.5制定保安、保洁、吧台服务人员的工作计划、工作标准及工作时间表,并安排属下的工作,定期巡查。

1.6监督属下员工的行为、考勤、衣着、劳动纪律,确保员工的行为规范符合公司要求。

1.7负责售楼处的保安、保洁和水吧服务员的出勤统计工作,每月汇总已验收报告的形式提交公司。

1.8负责售楼处贵重物品的出入管理。

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1.9负责管理文件资料和往来文件,存档备查。 1.10每月对物业管理工作作出书面总结。 1.11完成现场其他工作。 2.保洁员

2.1服从工作安排。

2.2按清洁工作标准及工作要求对公共区域进行日常保洁。 2.3确保公共区域各通道的畅通,不得有垃圾及杂物。

2.4售楼处的客用卫生随时跟踪保洁,无烟蒂、果皮、纸屑等杂物。 2.5如遇客户的特殊问题,需立刻报告主管,不得私自决定。 2.6注意仪容仪表,保持良好的个人卫生。 2.7对待客户和上级要有礼貌,而且微笑服务。

2.8发现有跑水、失火、失窃等特殊事件应保持冷静,采取必要的抢救措施,并报告主管和有关部门。 3.保安员

3.1服从领导和工作安排。

3.2按保安工作标准及工作要求对公共区域进行安全、消防及秩序的管理。 3.3确保公共区域各通道畅通,不得有杂物堆积。

3.4如遇客户的特殊问题,需立刻报告主管,不得私自决定。 3.5注意仪容仪表,保持良好的个人卫生。 3.6对待客户和上级要有礼貌,而且微笑服务。

3.7发现有跑水、失火、失窃等特殊事件应保持冷静,采取必要的抢救措施,并报告主管和有关部门。 4.吧台服务员

4.1服从领导和工作安排。

4.2按吧台服务的工作标准及工作要求对客户进行服务。 4.3对待客户热情周到,令客户满意。

4.4如遇客户的特殊问题,需立刻报告主管,不得私自决定。 4.5注意仪容仪表,保持良好的个人卫生。 4.6对待客户和上级要有礼貌,而且微笑服务。

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4.7发现有跑水、失火、失窃等特殊事件应保持冷静,采取必要的抢救措施,并报告主管和有关部门。

清洁管理与服务规定

一、 管理范围:售楼处大厅接待区、洽谈区、沙盘区、自用办公区、水吧去、样板间、

洗手间及户外停车场等部分。包括墙面、地面、天花、附属设施设备、公共设施、门窗等及每日垃圾的倾倒。

二、 工作时间:周一至周日7:00-19:30

三、 人员配置(13人)根据实际工作情况进行人员调整: 早班: 岗位 主管 人数 1 上班时间 8:00--17:00 工作内容 整个楼宇的卫生 沙盘、沙发、玻璃、地面、所有装饰品的一层大厅(上擦拭 午) 二层办公区 擦拭、公共区域擦拭、地面墩擦、收垃圾 外围(上午) 园林(上午) 晚班 一层所有卫生 卫生纸、擦手纸填补,一层大厅 2 二层(下午) 办公室收垃圾,所有兼办公区 装饰品擦拭、卫生间 外围(下午) 机动 园林(下午) 1 2 1 13:00-18:30 13:00-20:30 13:00-20:30 门前三包、 园林道路草地清扫 大理石冲洗 13:00-18:30 所有卫生 兼楼梯、地下室 兼样板间 1 1 7:30--13:00 7:30--13:00 门前三包 园林道路草地清扫 大理石冲洗 2 7:30-13:00 办公室、会议室所有岗、兼样板间 吃完时间替班、不空备注 保洁人员合计:13人 - 7 -

四、 注:所有人员排班休息,中午吃饭时间替岗。

五、 大厅玻璃、样板间玻璃、二层玻璃,门前喷泉早晚抽人清理。 六、 根据售楼处客流实际情况,所有保洁人员可以做相应调整。

保安管理与服务规定

一、 管理范围:售楼处大厅、公共会客区、样板间、办公区域以及户外停车场等区域的

保安服务。

二、 工作时间:周一至周日全天(24小时)

三、 人员的配置(11人)根据实际工作情况进行人员调整:

班长:1人负责保安工作的检查及指导工作。

保安员分布:售楼大厅门岗2人,停车场2人,东侧园林停车场进口2人,东侧园林停车场出口2人。 夜班值班2人。

四、 工作职责:

1. 保安实施值班制度、着装统一、用于规范及文明执勤。 2. 对客户以礼相待、提供日常问询、引导及提示等服务。 3. 做好停车场秩序管理,根据情况安排好停车车位。 4. 协助对重点客户专项配合接待工作。

5. 对特殊对象(如残疾人、老人或儿童)的协助服务。

6. 对售楼处大厅、公共会客区域、样板间、办公区以及户外停车场等区域进行安

全检查机相关预防控制工作。

7. 负责控制、管理检查该物业售楼处区域内的各项消费那个管理工作。

8. 负责该物业售楼大厅重大活动的安全控制、秩序控制、秩序疏导、停车场管理

工作。

五、 保安工作的标准及要求:

1. 安防人员的仪容仪表和礼仪礼貌

1.1执勤时整洁着装。精神饱满,站立、行走姿态规范。 1.2执勤中认真履行职责,不脱岗、不做与工作无关的事情。 1.3举止文明大方,主动热情,耐心周到。

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二、岗位职责: 1.经理 1.1完善物业管理所需要的各项管理规章制度、工作流程,并负责组织实施及监督。 1.2维护物业管理区域内外的建筑装修、设施设备的正常使用状态发现为题及时上报解决。 1.4根据“预防为主”的保卫工作方针,配合做好接待售楼处治安消防安全管理工作。售楼处区域的安全防范和公共秩序维护等管理工作。包括安全防范服务管理、消防服务管理和车辆停放服务管理等。 1.5制定保安、保洁、吧台服务人员的工作计划、工作标准及工作时间表,并安排属下的工作,不定期巡查。 1.6监督属下员工的行为、考勤、衣着、劳动纪律,确保员工的行为规范符合公司要求。 1.7负责售楼处的保安、保洁和水吧服务员的出勤统计工作,

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