水利施工组织设计

目 录

一、工程概况 ............................................. - 1 - 二、编制依据 ............................................. - 1 - 三、管理目标 ............................................. - 2 - 四、施工准备 ............................................. - 3 - 五、施工方案 ............................................. - 5 - 六、施工组织机构及人员计划 .............................. - 19 - 七、主要施工机械计划（见附表） .......................... - 21 - 八、劳动力计划（见附表） ................................ - 21 - 九、确保工程质量的技术组织措施 .......................... - 21 - 十、确保工程安全的技术组织措施 .......................... - 25 - 十一、确保文明施工的组织措施 ............................ - 27 - 十二、确保工期的技术组织措施 ............................ - 30 - 十三、施工进度计划（见附表） ............................ - 32 - 十四、施工总平面图（见附图） ............................ - 32 - 十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 ............. - 32 -

聂家碥小流域结余资金项目施工组织设计

一、工程概况

1.1工程简介

本工程为剑阁县2013年国家水土保持重点建设工程（聂家碥小流域结合资金项目）。聂家碥小流域位于开封项目区西北部，在剑阁县西南方向，距剑阁县城90Km，幅员面积49.32Km2。涉及武连镇的庙岭、四合、计划、兴隆、水泉、武侯、寨桥、枣垭8个行政村。本项目其主要工程内容有涉及山坪塘整治1座、新建微水池1口、沉沙函20个、排灌沟渠3.5Km、生产道路2.4 Km。工期90日历天。 1.2建设任务 合格工程。 1.3现场条件

（1）现场施工条件已具备。 （2）现场已完成三通一平。

二、编制依据

2.1 剑阁县2013年国家水土保持重点建设工程（聂家碥小流域结合资金项目）施工招标文件。

2.2 剑阁县2013年国家水土保持重点建设工程（聂家碥小流域结合资金项目）施工图。

2.3 施工及验收规范标准

2.3.1砖砌体施工质量验收规范GB50203-2011 2.3.2混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011

聂家碥小流域结余资金项目施工组织设计

2.3.3 市政排水管工程质量检验评定标准（CJJ3-90） 2.3.4排水管道工程质量检验评定标准（参照GB50268-97） 2.3.5路基施工技术规范JTJ033—95 2.3.6工程施工安全技术规程JTJ076--95

2.3.7其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。

三、管理目标

1、指导思想

以质量为中心，按照GB/T19000：2000—IS09000：2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出精品工程。 2、实施目标

发挥我公司集团优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 2.1质量目标

严格每道工序管理，分部工程合格率100%，确保单位工程质量达到合格工程。 2.2工期目标

在保证质量的前提下，确保90天（日历天）的施工工期，严格按照合同工期组织施工。 聂家碥小流域结余资金项目施工组织设计

2.3安全施工目标

采取有效措施，杜绝死亡事故及等工伤事故的发生，轻伤频率控制在2‰以下. 2.4文明施工目标

确保文明施工,达到市级文明工地。 2.5环保目标

采取积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不影响城市道路及环境卫生。 2.6服务目标

信守合同,认真协调各有关方面的关系、接受业主、监理和对工程质量 、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

四、施工准备

4.1施工人员准备

4.1.1项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工会、纪委公证。

4.1.2项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。

4.1.3项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前5天内办成。 4.2施工现场准备

4.2.1根据农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工