小组作业格式

小组工作系列报告

报告一：小组活动计划书

小组名称 一、 理念

包括：问题界定；需要评估；分析问题的成因及可导致的长远性的后果；介入点及介入策略 二、 小组目标

包括：整体目标；具体目标/评估目标 三、 小组性质及活动简介

包括：小组性质、工作对象、参加者人数、小组周期、聚会次数及主题 四、 招募及宣传 五、 工作时间表

包括：准备时间、宣传招募时间、开组时间等 六、 草拟每次聚会计划

包括：时间、地点、目标、内容及节目、工作员的角色、所需的人力及资源 七、 预计会出现的困难及解决方案 八、 评估方法 九、 经费预算

报告二：小组单元计划

单元名称： 单元主题： 时间： 地点： 单元目标： 时间

内容 目的 工作员角色 所需物资

报告三：小组活动过程记录

一、背景资料：小组名称；聚会日期、次数、地点；出席人数 二、本次小组目标 三、小组前的准备工作

包括：物资，场地，人力资源的安排；观察组员在非正式的聚会中的互动有何特别；工作员如何在这些空间定位 四、小组过程

小组的内容/过程 工作员介入技巧分析/工作员感受 工作员对小组历程及组员情况的 理解。 工作员运用的技巧，如反映感受、摘要 、对质、鼓励等及其原因。 工作员在过程中的感受 督导老师意见 ? 按小组单元计划编排顺序把? 每一项内容作简单的报告。 ? 尝试记录一些特别的互动情? 况。 ? 尝试记录个别组员的特别表? 现。 ? 记录一些突发事情，或是过程中的阻障和困难。 五、评估 —目标是否达到

—活动的适切性：包括活动形式及内容设计

活动的适切性 —组员的表现：

组员 参与情况 小组角色 正面行为 负面行为 参加者反应 检讨／建议 —小组活动：沟通/交往模式；小组气氛；小组规范；小组凝聚力；领导模式；作决定的方式；解决冲突的方式；次小组 —小组发展的阶段及方式

—工作员角色

—工作员的专业态度及所运用的知识和技巧 六、跟进计划、需作出的调整、建议

报告三：小组评估报告

一、背景资料

小组名称： 小组性质： 小组周期：

小组共聚会次数： 小组聚会密度： 每次聚会所需时间： 组员资料及出席情况：

编号 组员姓名 性别/年龄 参与途径

二、小组的目的及工作目标 三、小组聚会进程 四、评估

⒈小组目的及目标是否达到 ⒉招募及宣传以及达成状况

⒊小组结构：所招募的组员及其背景、聚会时间、长度、地点、费用等是否合适？ ⒋活动的适切性：内容、方式 ⒌个别组员的表现/改变

⒍小组互动：包括沟通/交往模式、小组气氛、小组规范、小组凝聚力、领导模式、下决定的方式、解决冲突的方式 ⒎小组发展的阶段及方式 ⒏工作员的角色

⒐工作员的专业态度及所运用的知识和技巧 五、财政报告 六、遇到的困难 七、建议

第一节 第二节 第三节 第四节 出席率