物业安全管理标准化文件(范本)

2015年度安全生产目标实施计划

为全面贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，以及“一岗双责”的规定，依据公司年度安全生产目标与相关生产规定，现将本项目年度安全生产工作目标分解如下：

设备运行率100%

设备设施隐患排查整改率为100% 设备运行日常检查记录100% 安全知识普及率100%

应急救援培训与演练参与率100% 轻伤以上的事故为零 机械、火灾等事故为零 职业病发病率为零 检修人员持证上岗率100%

违规的高空、动火、用电及危及人身安全的作业为0项 各项生产制度、档案资料完整率为100% 各类统计报表准确率99%以上。

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安全生产目标考核办法

为进一步加强公司的安全生产工作，落实“一岗双责”安全责任制，保障公司设备设施安全，减少或避免各类安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及其它有关文件等规定精神，结合年度安全生产目标要求与安全生产工作实际，制定本办法。

一、考核对象与范围

**城市广场物业服务中心及其全体员工 二、考核内容

以年度安全目标分解指标为主要内容。 项目考核：

设备设施无故障运行、设备设施隐患排查整改、设备运营维修、保养、日常检查记录、检修人员、设备操作人员、特殊工种持证上岗、安全教育培训、应急救援培训与演练、特种作业安全、轻伤以上的事故以及机械火灾等事故的控制、安全档案生产及服务质量、客户满意率指标控制等。

班组考核：设备运行、运营和检维修保养及记录、检修和操作人员、特殊工种持证上岗、安全教育培训、应急救援培训与演练、服务质量、客户满意率及投诉率等指标。

员工考核：设备运行、运营和检维修保养及记录、持证上岗、安全教育培训、安全检查、应急救援培训与演练、服务质量、客户满意率及投诉率等指标。

三、考核的实施与方法

考核工作由公司安委会负责组织实施，按分级生产负责的原则，负责对本项目进行考核，并对班组进行抽考；项目负责人对班组和员工进行考核，考核每年度进行一次。

考核实行百分制，分为优秀、合格、不合格三个等次。90分及以上为优秀，70～89分为合格，70分以下为不合格。

被考核对象有下列情况之一的定为不合格：

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1、出现一例轻伤以上的事故的； 2、发生一起机械轻伤害事故的； 3、发生一起火灾事故的。 四、奖惩

依据《安全生产奖惩制度》和“分级考核、达标奖励”等相关规定，对考核为优秀等次的班组作为年终评先评优、奖励和员工年底福利、奖励的先决条件之一。

对考核为不合格的班组，实施安全生产“一票否决”。

五、附则

本办法自2015年2月1日起施行，由公司安全生产委员会领导小组负责解释。

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总经理安全生产责任书

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确总经理的安全生产责任，保障公司生产经营顺利进行，保护员工的安全与健康，特制订本责任书。 一、安全生产目标： 1、火灾事故为零； 2、重伤事故为零；

3、重大设备事故为零； 二、岗位责任要求

1、建立健全安全生产责任制，全面落实各级人员安生产产责任； 2、建立健全公司安全生产规章制度，并贯彻执行； 3、完善安全生产组织机构，确定安全生产监督生产人员； 4、保证安全生产投入的有效实施；

5、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施本公司生产安全事故应急救援预案；

7、开展安全生产教育，不断提高员工安全生产意识和安全生产知识水平； 8、本着“四不放过”原则，严肃处理生产中发生的各类事故。 三、考核

1、本责任书自2014年2月1日起，有效期1年。 2、本责任书期满，公司组织安委会领导小组进行考核。 四、奖惩

1、考核达到责任目标，予以表彰，并根据公司《奖惩制度》进行奖励； 2、未达到责任目标，根据公司《奖惩制度》进行处罚。 3、发生重大以上事故，通报批评，并给予相应的处分。 五、附则

本责任书一式两份，公司安全生产领导小组、本人各执一份。

总经理签字（盖章）： 日 期：

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