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附件二
芜湖县建设工程监理项目质量管理
行为检查表
(房屋建筑与市政基础设施工程)
工程名称 监理单位 检查时间
检表1
检查评分表
检查日期: 年 月 日
项目名称 监理单位 检查结果 评定标准 优秀:总分达85分及其以上 良好:总分达75(含75)分至85分 合格:总分达60分(含60分)至75分 不合格:总分不满60分 计算方法:100×(建设监理企业质量管理实得分/检表2应得分)×10% +100×(项目监理机构质量行为实得分/检表总监理工程师 检查项目 3应得分)×90% 1.建设监理企业质量管理(检表2) 2.项目监理机构质量行为(检表3) 得分计算方法 注:检查项目得分含两项: 检查项目得分 合计 监理企业 自查意见 填写) 计算式 得分 (该栏检查组不 检查人: 项目总监意见: 检查组意见 (该栏监理企业不填写) 备注 检查组人员: 注:1.监理企业对项目进行自查应填写监理企业自查意见栏。检查组应填写检查组意见栏。
检表2
芜湖县建设工程监理企业质量管理检查表
监理单位: (盖章) 工程名称: 总监理工程师: 总面积(规模): m2 监理服务费: 万元 形象进度:
序号 分值 检查项目 检查内容 检查情况及评分标准 得分 检查记录 1 检查企业质量责任制度等相关文件(现场提供)建立质量责任制度,质量管理目标明确,制定质符合 □ 得10分 注:有关的制度如印章管理、质量管理责任制、10 量管理奖惩考核等制度及相关制度得落实情基本符合 □ 得2-8分 会议制度、岗位责任制度、对项目监理机构人况。 不符合 □ 得 0分 员的到岗考勤制度及考勤记录等。 建立质量教育培训制度,制定质量管理和专业检查企业培训制度、培训计划、人员培训记录符合 □ 得10分 10 技术教育培训计划,明确培训要求,按计划实等。 基本符合 □ 得2-8分 施教育培训活动。 不符合 □ 得0分 委派到项目监理机构的总监理工程师具备相应检查总监理工程师执业资格证,企业授权任命符合 □ 得15分 15 资格,有企业出具的正式授权任命书;更换总书;有变更的检查变更文件。 基本符合 □ 得2-12分 监理工程师时,程序符合规定。 不符合 □ 得0分 对照招投标文件,合同检查人员配置情况;检符合 □ 得15分 项目监理机构设置、专业监理人员配置(任职15 查项目监理机构组成文件。 基本符合 □ 得2-12分 资格、数量、结构比例)符合要求。 不符合 □ 得0分 企业技术负责人按要求认真对监理规划进行审10 批。 检查监理规划审批情况。 符合 □ 得10分 基本符合 □ 得2-8分 不符合 □ 得0分 2 3 4 5 6 建立对项目监理机构及工程项目的巡查和检查检查企业对项目的巡查、检查记录,整改通知符合 □ 得40分 机制并按要求开展巡查和定期质量检查,形成单及回复、检查通报、相关会议纪要等。 40 基本符合 □ 得5-35分 检查记录、问题通报,并对问题隐患跟踪督促不符合 □ 得 0分 整改。 检表2应得分= 建设监理企业质量管理实得分=1+2+3+4+5+6项实得分= 检查人: 企业质量管理部门: 项目总监: 年 月 日
合计 100 填表说明:
1.应得分为实际检查项累计分值,实得分为检查项实际得分值;未涉及到的检查项,其分值不计入应得分值,该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时,其检查符合率应为≥90%;评定为基本符合时,检查符合率应50%~89%;评定为不符合时,检查符合率应<50%。
检表3-1
芜湖县建设工程项目监理机构质量行为检查表
监理单位: (盖章) 工程名称: 总监理工程师: 总面积(规模): m2 监理服务费: 万元 形象进度:
序号 分值 检查项目 检查内容 检查情况及评分标准 得分 检查记录 1 项目监理机构(以下省略)人员配置符合投对照监理机构组成人员文件检查人员到岗履职情符合 □ 得4分 标文件及合同要求,总监理工程师、总监代况。 基本符合 □ 得1-3分 4 表、专业监理工程师、监理员等主要监理人不符合 □ 得 0分 员在岗履职。 总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、检查从业人员执业资格证,培训合格证、上岗证、符合 □ 得4分 基本符合 □ 得1-3分 4 监理员、见证员等主要监理人员资格符合要职称证书等。 求。 不符合 □ 得 0分 总监代表、专业监理工程师等人员变更程序2 应符合相关规定。 检查变更文件,建设单位认可文件等。 符合 □ 得2分 基本符合 □ 得1分 不符合 □ 得 0分 2 3 4 检查项目监理机构的质量责任制度,岗位责任制符合 □ 得3分 建立健全质量监理制度,岗位职责清晰,责度、上岗考勤制度及落实情况等。 基本符合 □ 得1-2分 3 任落实到人。 不符合 □ 得 0分 5 组织召开监理例会的情况。 检查监理例会制度或首次工地会议纪要约定及执符合 □ 得5分 行情况,检查监理例会相关会议纪要及签到表。 基本符合 □ 得1-4分 不符合 □ 得 0分 对有分包单位的项目,检查分包单位资质、资格符合 □ 得2分 文件及审查情况。 基本符合 □ 得1分 不符合 □ 得 0分 检表3-1实得分=1+2+3+4+5+6项实得分= 5 6 2 对分包单位的资格的审查情况 检表3-1应得分 = 小计 20 填表说明:
检查人: 项目总监 : 年 月 日 1.应得分为实际检查项累计分值,实得分为检查项实际得分值;未涉及到的检查项,其分值不计入应得分值,该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时,其检查符合率应≥90%;评定为基本符合时,检查符合率应为50%~89%;评定为不符合时,检查符合率应<50%
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