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中国市场调研在线 2017-2023年中国美容会所市场现状调研与发展前景分析报告
三、消费者到国际美容会所消费的周期 四、消费者中去国际美容会所消费的金额
五、消费者对美容会所的满意情况和抱怨因素 六、消费者最喜欢的美容会所品牌 七、消费者选择美容会所的决定因素
第4章 我国美容会所市场发展分析 第一节 美容会所市标准化分析
一、美容会所产业化、标准化情况 二、美容会所标准化问题及其影响 三、美容会所市场标准化发展策略 第二节 美容会所市场发展状况
一、2015-2016年美容会所市场发展情况 二、美容会所发展的有利因素 三、美容会所发展制约因素 四、美容会所的全球化发展 第三节 美容会所发展前景和机遇 一、美容会所长期发展前景分析
二、2017-2023年美容会所市场发展前景 三、美容会所发展的新机遇
第5章 美容会所深度调研 第一节 现状分析
一、美容会所特色
二、美容会所装修装饰风格 三、美容会所经营及前期投入 四、美容会所经营模式 五、美容会所利润 第二节 现有美容会所调研
一、美容会所企业经营情况 二、美容会所行业门店数 三、美容会所行业营业面积 四、美容会所行业从业人员 五、美容会所行业餐位数
六、美容会所行业商品购进总额
七、美容会所行业统一配送商品购进额
八、美容会所行业自由配送中心配送商品购进额 九、美容会所行业非自由配送中心配送商品购进额 十、美容会所行业营业收入
第6章 我国美容会所行业区域市场分析 第一节 北京市
一、美容会所行业现状 二、美容会所市场格局
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中国市场调研在线 2017-2023年中国美容会所市场现状调研与发展前景分析报告
三、美容会所消费者分析 四、美容会所行业发展趋势 第二节 上海市
一、美容会所行业现状 二、美容会所市场格局 三、美容会所消费者分析 四、美容会所行业发展趋势 第三节 广州市
一、美容会所行业现状 二、美容会所市场格局 三、美容会所消费者分析 四、美容会所行业发展趋势 第四节 深圳市
一、美容会所行业现状 二、美容会所市场格局 三、美容会所消费者分析 四、美容会所行业发展趋势 第五节 成都市
一、美容会所行业现状 二、美容会所市场格局 三、美容会所消费者分析 四、美容会所行业发展趋势
第7章 2015-2016年美容会所业的经营管理 第一节 美容会所业经营管理概况
一、美容会所经营自身模式建立的探索 二、美容会所业的员工管理方案探析 三、美容会所经营的关键准备 第二节 美容会所业的选址模式剖析
一、美容会所选址中应当考虑的因素 二、美容会所选址应遵循的基本原则 三、美容会所选址的模式及方法运用 四、国际美容会所加盟店的选址 第三节 美容会所经营的商圈分析 一、商圈的一般性原则 二、娱乐业商圈的特殊性 三、肯德基商圈策略的借鉴
四、美容会所企业扩张过程中商圈情况分析
五、商圈内美容会所单店取得相对竞争优势策略 第四节 美容会所业顾客关系管理研究 一、顾客关系管理概念
二、顾客消费行为特征及影响就餐的因素 三、顾客需求信息的管理
四、顾客关系管理的对策建议
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第8章 2015-2016年美容会所信息化分析 第一节 美容会所业的信息化
一、美容会所企业实施信息化的原则 二、美容会所企业信息化平台的选择 三、信息化对美容会所企业的利益回报 四、发展美容会所信息化的软件与技术 五、影响美容会所企业信息系统建设因素 六、美容会所信息化管理的三大趋势 第二节2015-2016年美容会所信息化分析 一、美容会所信息化的模式
二、美容会所传统方式制约信息化发展 三、美容会所企业的信息化管理 四、美容会所信息化解决方案 五、美容会所信息化建议
第三节 美容会所企业信息技术的运用分析 一、美容会所业信息化技术应用概述
二、信息网络技术对美容会所业的必要性
三、先进信息技术运用促进现代化美容会所业发展 四、信息技术应用于美容会所业的策略 第四节 美容会所信息化集团管理 一、集团管理系统的组成 二、集团连锁信息化的目标 三、远程查询子系统 四、连锁管理子系统
五、集团管理方案的实施
第9章 2014-2016年中国美容院经营细分管理剖析 第一节 院长管理
一、美容院的定位
二、美容院整体的规划
三、美容院各项规范化的管理制度 四、美容院培训计划 五、美容院文化建立 六、院长经营决策定位 七、院长应具备的心态 第二节 美容师管理 一、美容师的职责
二、美容师专业知识与技术 三、美容师应具备的心态 四、美容师的行为规范化 五、美容师个人素质 第三节 前台美容师的管理 一、前台美容师的职责
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中国市场调研在线 2017-2023年中国美容会所市场现状调研与发展前景分析报告
二、前台美容师的仪表风范及语言技术 三、前台美容师接待技巧与方法 第四节 新进员工的管理 一、招聘新员工方法 二、招聘新员工的渠道 三、新员工的培训 第五节 店长管理 一、店长的职责
二、店长日常工作安排 三、店长对美容师的培训
四、店长应经常激发员工热情并处理好与员工之间的人际关系 五、协助院长正确对待员工流失 六、优秀店长所应具备的标准 第六节 美容顾问的管理 第七节 顾客的管理
一、顾客的消费心理洞悉
二、了解顾客在美容院消费的原因 三、开发新客源的方法 四、老顾客流失的根源 五、稳定老顾客的方法
六、经常召开征询顾客意见座谈会 七、顾客档案的管理 第八节 美容院产品管理: 第九节 现金流的管理:
第十节 美容院清洁卫生管理
一、严格制定卫生消毒制度: 二、美容院清洁卫生管理 第十一节 美容院的公共关系
第10章 2014-2016年中国美容院专业性的服务标准分析 第一节 如何理解服务
一、美容院服务的概念 二、服务的基本特征
第二节 美容院有形化服务的管理 一、美容院应使无形服务有形化 二、美容院服务有形化存在的问题 第三节 制订美容院服务有形化管理标准
一、将服务理念有形化---建立自己的服务文化 二、将服务过程与服务内容有形化 三、将服务特性有形化
四、运用服务标识使无形服务有形化
第11章 2014-2016年中国美容院市场营销及策略分析 第一节 顾客消费心理
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