ERP沙盘实训总结

课 程 综 合 实 训 报 告 书 2010 — 2011 学年第 二 学期 课程综合实训名称： ERP沙盘模拟实训 姓 名： 学 号： 所 在 系 别： 所 在 专 业： 所 在 班 级： 任务起至日期： 开 课 单 位： 指 导 教 师: 专业负责人 ： 成 绩: 课 程 综 合 实 训 报 告 书 第一年利润表和资产负债表 利 润 表 项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务收入/支出 其他收入/支出 税前利润 所得税 净利润 第一年 本年数 36 14 22 35 －13 2 －15 4 －19 0 －19 上年数 32 12 20 9 11 4 7 4 3 1 2 资产负债表 资 产 流动资产： 现金 应收款 在制品 成品 原料 流动资产合计 固定资产： 土地和建筑 机器与设备 在建工程 固定资产合计 资产总计 期初数 期末数 负债和所有者权益 负债： 长期负债 44 42 短期负债 36 应付账款 8 4 应交税金 6 2 负债合计 58 84 所有者权益： 股东资本 40 40 利润留存 9 3 年度净利 20 所有者权益合计 49 63 负债和所有者权益总计 107 147 期初数 期末数 40 1 41 50 14 2 66 107 80 20 100 50 16 －19 47 147 课 程 综 合 实 训 报 告 书 第一年经验总结报告 学会什么，记录知识点： 第一年比较盲目，一心只想把所有市场打开，把所有认证拿下，所以进行了大量投资，到年末仍未察觉自己所犯的错误。为了拿市场老大，所以广告费打了16，远远超过了其他组，造成一些资金的浪费。总之，第一年太冲动了，没学到什么东西。 企业经营遇到哪些问题？ 因为我们组对生产线，市场开发，产品研发，认证开通进行了大量投资，造成我们第一年就资金短缺，只得进行贷款，而且我们第一年接的是一个大单子，我们的产品在年末才能销售完，应收款不能在最早时间到位，而且库存只剩一个，下一年可能不能接大单子。 下一年准备如何改进？ 合理的打广告选订单，合理的利用资金，与各个部门配合好。 课 程 综 合 实 训 报 告 书 第二年利润表和资产负债表 利 润 表 项目 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务收入/支出 其他收入/支出 税前利润 所得税 净利润 第二年 本年数 43 18 25 20 5 4 1 9 －8 0 －8 第二年 期初数 80 20 100 50 16 －19 47 147 期末数 80 60 140 50 －3 －8 39 179 上年数 36 14 22 35 －13 2 －15 4 －19 0 －19 资产负债表 资 产 流动资产： 现金 应收款 在制品 成品 原料 流动资产合计 固定资产： 土地和建筑 机器与设备 在建工程 固定资产合计 资产总计 期初数 42 36 4 2 84 40 3 20 63 147 期末负债和所有者权益 数 负债： 长期负债 18 短期负债 43 应付账款 9 应交税金 2 1 负债合计 73 所有者权益： 股东资本 40 利润留存 62 年度净利 4 所有者权益合计 106 179 负债和所有者权益总计