西南大学仪器设备和大宗物资招标采购流程

西南大学仪器设备和大宗物资招标采购流程

项目单位提交申购表和论证报告 提出带不合理倾向 的申购要求，调研不采购信息不全面、

准备不充分，影响 采购实施 国资处和项目单位提出招标建议方案

抽取评审专家、组建评标

委员会

受到社会风气影响，出现吃回扣等不正当行为，影响公正评定 网上竞价等方式采购 小于10万 组织招标工作组和项目单位讨论审核、会签招标建议方案 大于120万或机电部要求金额 达到政府采购金额和目录要求、进口设备公开招标金额 提出不合理条款和参数 学校组织校内招标采购 委托校外代理机构组织公开招标（按规定签订代理协议） 编制招标文件 项目单位提供详细需要 国资处、招标工作组和项目单位审核会签 发布招标公告（学校主页、国资处主页、其他公开媒介） 编制招标书（学校确认） 澄清、答疑和修改招标文件 发售招标采购文件 发布招标公告（指定媒体） 审核供应商资质、受理报名 抽取专家、公开招标 组织开标、评标 学校确认招标结果 招标工作组审核、向分管校长汇报评标结果 公示招标结果 通知中标人 否 未严格按中标结果签订条款或未规定程序订立补充协议，或合同条款签订不明确，引发合同纠纷 签订采购合同 验收不严格，造成采购商品存在质量问题未能及时发现 组织验收 外贸代理商与供货商签订外贸合同 外贸代理商越权与外商订立合同、协议 签订技术协议，签订外贸代理协议，办理免税手续 未在授权范围内签订技术及代理协议 是否进口 是