噶米第七章（计划组织实施的方法）习题 文档

第七章计划组织实施方法

（一）单项选择题

（ ）1、下列不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是 。 A、滚动计划法 B、决策树法

C、网络计划技术 D、目标管理

（ ）2、 是网络计划的基础。

A、作业明细表 B、网络图 C、关键路线

（ ）3、设网络中，某个工序所需的时间：最乐观的统计为a天，最悲观的

统计为b天，最可能的统计为m天，则应将 天作为该工序的作业时间。

A、a+b－n B、（a+m+b）/2 C、（a+4m+b）/6 D、（a+2m+b）

/4

（ ）4、编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出

路线。 A、关键 B、非关键 C、最短 D、连接起点和终点的

（ ）5、网络图关键线路的长度 工程完工期。

A、大于 B、小于 C、等

于 D、不一定等于 （二）多项选择题

（ ）1、核心目标 。

A、企业存在的理由和目的 B、是具体的目标和公司战略

C、有效的核心目标反应了为公司工作的内在动力 D、表达了公司的灵魂

( ) 2、实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有 。 A、决策树法 B、滚动方式计划 C、网络计划技术

D、目标管理

（ ）3、关于关键路线，下列说法正确的是 。 A、一个网络图只有一个关键路线

B、关键路线的路长决定了整个计划任务所需要的时间

C、关键路线上各工序完工时间提前或者推迟直接影响整个活动能否按

时完成

D、确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进度控制、

是利用网络计划技术的主要目的

（ ）4、目标定量化 。 A、是目标考核的途径

B、往往会损失组织运行的一些效率 C、有利于组织活动的控制

D、能给成员的奖惩带来很多方便

（ ）5、滚动计划方法的作用是 。

A、计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际 B、使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接

C、使短期计划内部各阶段相互衔接 D、大大加强了计划的弹性 （三）填空题

1、滚动计划法是一种 的方法。 2、 是网络计划技术的基础。

3、网路图由 、 和 构成。

4、有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，他们叫做 。

5、网络图中，比较各路线的路长，可以找出一条或者几条最长的路线，这种路线被称为 。 （四）简答题

1、简述目标管理的过程。 2、目标管理的基本思想。 3、滚动计划法的基本思想。 4、网络计划技术的基本思想。 （五）论述题

1、论述网络计划技术的优点。

参考答案

第七章计划组织实施方法

（一）单项选择题

1、B 2、B 3、A 4、A 5、D （二）多项选择题

1、ACD 2、BCD 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD （三）填空题

1、定期修订未来计划 2、网络图 3、工序，事项，路线 4、虚工序 5、关键路线 （四）简答题

1、三个层次：转化的含义（既是中期与短期计划的制定过程，又是长期、中期与短期计划组织实施的过程）；转化的要求和保证（要求计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致，保证计划全面地且均衡地得以实施和完成）；全面且均衡地完成计划的含义。

2、五个要点：企业的任务必须转化为目标；目标管理是一种过程；企业总目标与人员分目标的关系；人员是靠目标来管理的；分目标是考核与奖惩的依据。 3、根据计划的实施情况和环境的变化情况，定期调整计划，采用远粗近细的原则，将计划向前滚动，使短期、中期和长期计划有机地结合起来，以提高计划的适应性和科学性。

4、将大型复杂工程分解成为若干个工序，按工序之间的逻辑关系，绘制出网络图，对网络图进行优化，以最短的工期、最少的投入，最优化地完成工程。 （五）论述题 1、答题要点：

(1)该技术能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰地表明，并指出了完成任务的关键环节和路线。因此，管理者在制定计划时可以统筹安排，全面考虑，又不失重点。在实施过程中，管理者可以进行重点管理。 (2)可以对工程的时间进度与资源利用事实优化。

(3)可以事先评价达到目标的可能性。该技术指出了计划实施过程中可能发生的困难点，以及这些困难点对整个任务产生的影响，准备好应急措施，从而减少完不成任务的风险。

(4)便于组织和控制。管理者可以将工程，特别是复杂的工程，分成许多支持系统来分别组织实施与控制，这种既化整为零又聚零为整的管理方法，可以达到整体与部分的协调一致。