2017年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题(1)

C.发展战略因主观原因频繁变动 D.缺乏明确的发展战略 【答案】B

【解析】思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺，是发展过于激进，脱离企业的实际能力。

【单选题·第6题】

凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素的( )。

A.风险评估 B.控制活动 C.监控 D.控制环境 【答案】D

【解析】企业应当在董事会下设立审计委员会，审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。属于控制环境的范畴，选项D正确。 【单选题·第7题】

华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。

A.事业部结构 B.战略业务单位结构 C.矩阵制组织结构 D.职能结构 【答案】C

【解析】两个维度，一个是职能专业化，一个是业务专业化。对应客户需求组建团队，属于矩阵制组织结构。 【单选题·第8题】

P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子

公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。

A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略 【答案】A

【解析】母公司将产品金额技术给各个子公司，子公司将畅销的产品提供给母公司和其他子公司，关联性较强，属于跨国结构，所以是跨国战略。 【单选题·第9题】

育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有5年以上的教学经验，育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。

A.技艺（知识）标准化 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.相互适应，自行调整 【答案】A

【解析】所有教师都由五年以上的教学经验，属于技艺（知识）标准化。技艺（知识）标准化：组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。 【单选题·第10题】

下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（ ）。 A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B.该方法能够减少对供应商的依赖

C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 【答案】B

【解析】JIT的缺点之一就是生产对供应商的依赖性较强。