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4. 施工组织设计
4.1 编制说明及编制依据
4.1.1 工程概况
本工程为6层框架结构教学楼,总建筑面积约5500平方米;建筑南北方向的宽度为28.45m,东西方向长为50.04m;层高:层高为3.6m,;耐火等级为二级,工程设计使用年限50年;抗震设防标准为7度,加速度值0.15g;屋面防水等级为二级;基础采用桩基础,础埋深为-0.620m。基础混凝土强度为C30,垫层用C10混凝土,框架柱、梁、板混凝土强度为C25 。 4.1.2 编制说明
经过认真阅读图纸,仔细了解有关情况,编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出了其科学性、适用性及针对性。本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工
程质量检验评定标准》、《施工招标评定标办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,参照本工程的施工图,进行了全面而细致的编制,其作用在于
指导工程施工,确保按时完成工程的全部施工内容。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
4.2 施工部署
总的原则:
本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料,本着“安全第一”,“质量为本”指导思想,地下工程立足一个“抢”字,主体工程立足一个“精”字,装修工程立足一个“细”字组织现场施工。在施工中针对具体情况及时调整施工顺序,上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要能保证上道工序
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的完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。
工程施工特点:
工程基础为独立基础、基础梁,主体为框架结构。建筑层次为七层、单层面积较小(每层约250㎡)。工期为140天。
主要分部项工程的划分:
工程施工分为:平整场地;基础工程;主体结构;室内装饰装修、楼地面、门窗工程;屋面工程;室外装饰工程;安装配合预留预埋工程;水、电、暖、通风消防等安装、调试
工程等部分。工程总体施工顺序见图25
┌─→室内装修 ─── ┐ │ │ ──→墙体工程─→楼地面工程──┤ │ ↓ 平整场地─→基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→附属工程
│
──→安装配合预留预埋水、电、暖、通风消防等安装、调试
图25 工程总体施工顺序
Fig.25 Overall project construction sequence
施工总体安排: 基础工程施工程序
平整场地→定位放线→挖土方→动测→基础施工→土方回填 主体框架结构施工顺序:
框架柱钢筋→钢筋验收→柱、梁、板模板→梁、板钢筋→钢筋验收→砼浇筑→养护。
柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系,本工程模板按三个层次配置。 现场制作,现场绑扎安装,柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头,其余钢筋采用绑扎连接。
主体结构砼现场机械搅拌。
外墙脚手架采用双排钢管外脚手架。
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砌体工程:
砌体工程在经技术负责人批准底层框架拆模后,即可插入进行,紧跟主体由下而上逐层施工。墙体构造柱在主体施工预留插筋,墙体砌筑后进行浇筑。
屋面防水:
屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行,屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。
室内外装修:
内粉及内装修在主体结构进行中由下向上进行,楼梯段内粉及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。
4.3劳动力及机械部署
劳动力安排情况
为了使本单位能保证质量,按期完成,以劳动力进行认真筛选,且选派人数充足,工艺操作熟练,责任心比较强的工人,并在每个分项施工前必须对操作工人进行交底。在工
程施工中,项目部应视情况及时调整各作业班组的作业力量,确保工程按进度计划施工。根椐工程特点,现场施工班组设立计划见下表46。
表46 施工班组设立计划 Table46 Construction team set up plans
施工班组 木工班 钢筋工班 混凝土工班 架子工班 电工班 焊工班 泥水工班 其他班
主要施工任务
模板、木门窗、吊顶、木地板、木装修 钢筋制作、绑扎、焊接 混凝土生产及浇筑
脚手架、马道安拆、起重吊装 施工临时用电、变配电、电力及照明 金属件制作、电气焊
砌筑、一般抹灰、中级抹灰、墙地面块料镶贴 其他
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劳力安排保证措施
本工程施工期间,将经历农忙季节,如何安排好农忙季节的工程施工,是保证本工程工期目标实现的关键。为此特制定相应保证措施。农忙季节,为确保工程工期的实现,采取特殊措施予以确保。做好劳力的动员准备工作,合理安排有关操作人员正常施工,采取每天补助定奖的办法,每完成一个定额工日的工程量,给予双倍工资的奖励;再次,派员走访农忙期间施工人员家庭,稳定施工人员思想,以增强凝聚力,保证工期目标的实现。根据本工程总体网络控制计划,由于本工程工期很紧,将通过施工队伍的当地政府和劳动部门共同与施工人员签定符合法律规定的合同,并组织专车运输施工人员,确保及时上人、劳力充足。法定节假日期间,从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作,所有施工人员均不休息,连续组织施工,以确保本工程工期目标的实现。根据本工程实际情况编制劳动力配备表47。
表47 劳动力安排计划
Table 47 labor scheme of arrangement
单位:人
按工程施工阶段投入劳力情况
工 种
土方工程
50 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 50
基础工程
10 20 100 20 80 -- 20 2 5 2 5 5 -- 269
一、二层 主体 20 40 120 40 60 -- 10 3 7 5 10 10 -- 325
二层以上 主体 20 50 120 40 70 -- 10 5 8 5 10 10 -- 348
装饰工程
30 10 20 20 -- 180 15 5 8 5 30 30 65 418
竣工清理
60 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 60
普通工 混凝土工 木 工 瓦 工 钢筋工 抹灰工 架子工 电焊工 机械工 机修工 电工 管工 油漆工 合 计
4.4施工准备
4.4.1技术准备
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