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用打麻将的心态去工作

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  • 2025/6/16 0:20:42

用打麻将的心态去工作

工程部 袁朋宇

在我们公司,安装部门处于所有环节的末端:1、直接面对客户;2、直接面对公司所发的材料。而在面对公司所发的货物时,难免会遇到以下的几个问题:材料的漏发、材料损坏、生产的材料不合格、材料少计划等等,出现了上述的任何一种情况,安装部门都会很积极的以信息反馈的形式反馈到相关的部门。好了,剩下的时间安装部只有两种选择了:一、被动等待,等待公司相关部门的处理,这样做是不得罪其他部门的同事,然而这却是一个漫长的等待过程,出现错误的开始找其他原因,然后就不了了之,后果就是安装部的工人在工地上误工,延误客户的工期,使客户抱怨。作为一个上市公司,缺乏相关的应急机制,让客户失去对雅致品牌的信任度。二、主动出击,安装部主动承担相关的能在工地上解决的问题,像材料不合格的,安装部购买油漆进行补漆、不合格的构件现场扩孔、漏发的配件现场购买等等,除非漏发、少计划的材料因基地没有存储而需要公司发货的;这样做的好处是让客户感知到雅致现场有良好的变通能力、不影响客户的入住。然而就算是安装进度、安装质量甲方再满意,可是在客户心里是造成的雅致作为一个品牌的上市公司,所发货物出现这样或那样的问题,雅致的品牌难免会受到影响。而部门之间都还是一团“和谐”!!!可这些心酸的“和谐”后隐藏了多少安装人的苦楚。。。。。。

春节在家,闲来无趣,就是经常和朋友们在一起打麻将,小麻将其实包含着大道理: 一、团队协作力强。洗牌的时候,不管谁洗的牌不小心掉了,都会有几个人牌同时弯下身子去寻找,为什么呢?因为都想早点开局!但在工作中呢?如果是你做错了,凭什么我来帮你?!你自己的事情你自己处理,和我无干!如果我们能拿出打麻将的劲头来对待工作又会发生什么呢?不管是谁犯了错误,大家都可以指出来并帮他解决之,让他以后少犯或者不犯这样的错误;我想不用我说,大家都知道在这样的机制下工作,还会遇到这样或者那样的问题吗?

二、时间观念强、监督性强。打麻将的人从来不迟到,说好晚8点开局,如果7点钟的时候,已经有三个人到了,剩那个人还没有来;那么这三个人肯定是不停的、轮番的打电话催促!那个还没有到的人会怎么样呢?可能平常都舍不得打车,这时一定马上打个车跑来了,到了之后一看表才七点半。但他的第一句话肯定是:“不好意思,迟到了。”为什么说迟到了?因为别人都比他早到!如果我们的工作中也能这样呢?一个人、一个部门出现了失误,造成了客户的抱怨,许多人、许多部门都在催促、监督他,而不是由一个人或者部门在催促、监

督,会出现什么样的局面呢?客户是上帝,这句话每个人都知道,但是“上帝”在抱怨的时候,我们这些知道这句话的人此时又在做什么呢?

三、主动加班。说好了打到12点收局,在12点的时候,没有人主动站起来说结束的;反而输的人会说“实在不好意思,今晚输多了,再打两圈吧?”打两圈就打两圈,你赢了别人输了,不打不好意思不打,所以打麻将通宵达旦是常事。而且,第二天很少有人抱怨自己又加了一个夜班。

四、不怕工作环境差。三伏天,屋里一把小风扇在吹、蚊子多的可以吃了人、香烟的气息弥漫了整个房间。。。可是打麻将的人绝对不会因为这些外界的条件而影响他打牌的劲头。在这样的环境下进行工作我们能做到吗?做不到,但是我们打麻将做到了!

五、做事细心、认真。九万与七万,六条和九条,多小的差别呀,居然能摸得出来?!为什么?因为打麻将的人用心了,用心的人学东西都能学进去,大不了慢一点,迟早会学会。真佩服那些打麻将的人,那真叫“用心感受”!试想一下,如果我们用一半的心去感受工作,那我们的工作会是什么样子呢?

六、主动承认错误、永不抱怨。打麻将的人永远不会抱怨别人,只会从自己身上找原因。输了钱只会说“今天好背!”但是永远不会抱怨别人。如果,我们的工作中在出现了一点点失误的时候,就敢于正视自己的问题、暴露自己的问题,然后解决之;而不是互相推诿、扯皮,那么我们在以后的工作中发生更多的问题吗?“上帝”还会哭泣吗?

如果我们每个人都能用打麻将的精神去工作,换一种心态,出了问题主动承担责任,主动去改正,善于批评和自我批评,我们各部门之间进行无缝对接。那么我们的工作中还会相互推诿责任而不去寻求解决办法的现象吗?!我想:不会!!!

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用打麻将的心态去工作 工程部 袁朋宇 在我们公司,安装部门处于所有环节的末端:1、直接面对客户;2、直接面对公司所发的材料。而在面对公司所发的货物时,难免会遇到以下的几个问题:材料的漏发、材料损坏、生产的材料不合格、材料少计划等等,出现了上述的任何一种情况,安装部门都会很积极的以信息反馈的形式反馈到相关的部门。好了,剩下的时间安装部只有两种选择了:一、被动等待,等待公司相关部门的处理,这样做是不得罪其他部门的同事,然而这却是一个漫长的等待过程,出现错误的开始找其他原因,然后就不了了之,后果就是安装部的工人在工地上误工,延误客户的工期,使客户抱怨。作为一个上市公司,缺乏相关的应急机制,让客户失去对雅致品牌的信任度。二、主动出击,安装部主动承担相关的能在工地上解决的问题,像材料不合格的,安装部购买油漆进行补漆、不合格的构件现场扩孔、漏发的配件现场购买等等,除

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