移民安置综合监理大纲

工程进度与形象面貌。 资金到位和使用情况。

质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。 合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。 现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。

监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。

施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。 安全和环境问题。 进度款支付情况。 工程图片。

其他：包括水文和气象等自然情况记录。

监理人应在每月月底之前向发包人报送监理月报，报送份数12份。 （2）不定期的监理工作报告

关于工程优化设计、工程变更的建议。

投资情况分析预测及现场资金、资源的合理配置和投入的建议。 工程进度预测分析报告。 （3）日常监理文件 监理日记及监理大事记。 施工计划批复文件。 施工措施批复文件。 施工进度调整批复文件。 进度款支付确认文件。 索赔受理、调查及处理文件。 监理协调会议纪要文件。 其他监理业务往来文件。 3、监理部应准备的备查资料

（1）监理文件（包括与业主往来文件、与施工单位往来文件、监理日志、监理报告、监理竣工报告等）； （2）计量审核资料； （3）支付签证； （4）变更签证； （5）索赔审核资料； （6）工程质量评定资料；

（7）工程建设有关会议记录，记载重大事件的文字说明等。

第八章 组织协调内容及措施

8.1组织协调内容

根据委托方授权或监理合同文件规定，通过召开监理例会、监理通知书、座谈、商请等形式，及时解决实施中各方之间的矛盾，配合有关各方的协调工作。

从工程开始就组织成立以项目总监为组长、项目副总监为副组长的对外协调小组，由总监办负责对外协调与联系。

1、与业主的合作:（1）施工监理过程中，按业主要求按时提交日进度报表、周进度报表、月进度报表。（2）施工监理中发现的新问题、新情况由项目总监向业主代表并通过业主代表向业主汇报，积极按时参加业主组织召开的会议。（3）在按设计图纸和设计要求的前提下组织施工监理同时，时时处处为业主着想，急业主所急，始终将业主利益放在第一位，积极响应业主的号召，主动与业主以协商的方式处理问题。（4）积极主动接受业主及委派人员对现场的各种监督和检查。

2、与设计单位的协调：（1）施工监理过程中，严格按照设计单位的设计图纸进行施工监理。（2）在施工监理中，做好地质素描，并与设计图纸进行对比。（3）发现实际地质条件与设计图纸有较大出入或不相吻合时，及时业主和设计单位。共同协商调整施工方案，并为设计单位的实地调查验证提供必要条件。

3、与当地居民的协调：（1）在监理队伍进场前，先派人前往当地进行当地居民的生活、生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”调查，并对监理人员进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。（2）安排专人调查施工对居民生活的影响情况，并接受投诉，随时掌握情况反馈指导施工监理。（3）要求承包人将施工污水和生活污水经净化处理后才能排放，严格控制对当地用水的污染。（4）施工监理中要求合理安排各工序，减少噪音污染，降低粉尘的浓度，尽量减少对当地居民的干扰。（5）要求施工队伍根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，方便居民进入方便。 8.2 组织协调的方法

1、组织参加设计交底、图纸会审，与发包人、设计单位建立经常、有效的：工作联系制度，了解和贯彻发包人的意图；加强与设计代表的沟通，及时反馈设计图纸中存在的问题和建议；

2、建立工作例会制度，随时了解、掌握施工动态，协调各方关系，及时处理施工过程中存在的问题；

3、协调发包人与承建单位之间的关系，协助解决处理索赔事件；

4、协调各承建单位之间的关系，努力使施工各方在工作上各负其责、积极主动、相互配合；

5、及时组织单元工程及分部工程验收，协调有关各方按时移交工作，使工程施工能够顺利进行；

6、协助承建单位协调好与工程所在地有关单位的关系，减少施工过程中的外部干扰。 8.3 协调的主要原则

1、监理人员要充分理解项目总目标，理解业主的意图，胸中有全局。只有对天王沟水电站的近期规划、中期规划、远期规划充分了解；对本工程的功能要求和质量、进度、投资的总目标心中有数，才能使协调工作方向明确、目的明确。

2、协调工作中要坚持原则、讲究科学。协调是与工程有关的合同单位、非合同单位之间和人员之间的关系调整，不是和稀泥。因此，要以工程项目利益为最高利益，规范、标准为最高标准，在这个基础友好协商，相互谦让协调关系。具体事件的处理，要有灵活性。 3、要努力排除干扰，保证工程项目正常进行。对各种可能会影响工程质量和进度的干扰因素，要坚决排除。必要时可以和相关单位的上级领导部门进行协调沟通，争取一致步调，共同努力。必要时，采用合同措施、行政措施和经济措施。

4、注意协调工作的艺术。协调可以采取口头交流、会议、书面文件等方式进行，但目的是调动积极性，为工程服务。因此，协调中要注意策略和艺术，避免激化矛盾。要防止用权过度，尽量以理服人，以情服人。 8.4 协调工作的措施

1、开好第一次工地会议。在会上相互介绍，同时把工程项目的主要任务，监理的职责、程序、方法以及监理规划等进行通报。通过会议，业主、监理、承包商关系明确，便于开展工作。

2、开好工地例会。一般项目都定期召开工程例会。监理的主要任务之一，就是协调处理质量、进度、投资方面的各种问题，交流信息，提出预控措施。当然，有些问题，技术上、施工上难度较大，可以在会后继续交流解决。监理要注意掌握会议节奏，注意轻重缓急，保证工程顺利进行。

3、开好专题会议。根据工程的实际需要，监理可召开专题协调会，及时解决有关设计交底、方案审核、技术难题、施工难题的处理、工程延期，费用索赔、工程质量事故处理等问题，要事先进行磋商，做好准备工作，防止造成僵局。通过协调会，沟通各方面的思想，使大家都以积极的态度搞好工作。

4、正确运用监理文件。要正确运用好各种监理文件，如工作联系单、工作指令单、备忘录等。这样有利各方面相互关系的调整，规范化、制度化开展工作。监理文件，既是协调工作的手段，也是协调工作的记录。当然，工地例会、专题会也应形成会议纪要，以文字形式记录下来，这对形成规范、有序的状态是必要的。

第九章 综合监理工作重点与难点分析与对策

9.1综合监理工作重点与难点分析

我们对招标文件中监理任务和发包人提供的数据认为准确，服务和设施很到位。如果我公司能够中标，我们对业主提供的服务表示衷心感谢。在移民安置综合监理方面。移民安置综合监理主要是“三控、两管、一协调”的职能，具体来讲，应包括以下几项工作：一是移民搬迁进度控制。督促依据有关地方人民政府下达的实施年度计划，安排好移民安置的各项工作，按期完成年度工作计划，确保满足主体工程的建设进度，确保汛期工程的安全；二是移民安置质量控制。督促依据有权机关批准的移民安置规划，严格按照国家有关法律法规，有条不紊地做好移民安置的实施工作，确保实现预期的安置规划目标；三是移民补偿资金控制。督促遵守财经纪律，加强资金管理和使用，确保征地补偿费和安置补助费按期拨付到位，确保移民个人补偿资金足额按期兑现。严格控制基础设施建设规模和标准，确保库区补偿资金不被挪用、挤占和浪费；四是严把移民安置政策关。监督地方政府严格执行移民安置有关政策，切实保护移民的合法权益，维护库区社会的安定稳定。监督

有关各方严格执行基本建设程序，确保移民安置点基础设施建设和专项工程搬迁复建的质量；五是政策指导和咨询。指导并做好政策咨询和决策参谋，使地方政府制定出台的移民安置政策更科学、更公平、更具有可操作性，尽可能减少因政策不当而产生诸多的麻烦和后遗症。同时，开展移民政策的宣传工作，为移民群众提供政策释疑解惑服务；六是协调工作。协调移民工作机构和项目法人等相关单位，形成相互支持、密切配合的利益共同体，有序推进移民安置实施工作；七是信息、档案管理等。 9.2完成本招标文件监理内容的能力与对策

经过认真研究，我们认为我公司完全有能力有信心，保证完成好本项目的监理工作，主要表现在以下几个方面： 1、配备了较强的监理机构

（1）拟任总监理工程师彭世平同志是甘肃三维水电工程建设监理公司总监，高级工程师，拥有监理工程师资格证书、总监理工程师资格证书，多年从事水利水电工程施工管理 2、监理人员具有丰富的同类工程施工、监理经验

我公司监理人员具有丰富的类似工程经验，在多年的监理实践中碰到过许多复杂技术问题和管理问题，如大型水利水电工程多种疑难问题都能得到很好的解决。积累的丰富经验可在本工程中发挥极为有利的作用。 3、具有强大的后援支持

我公司现拥有注册监理工程师52名，培训监理员30名，其中注册总监理工程师10名，注册造价工程师3名。多年来从业人员稳定在60人以上，具有多年的工程监理经验和雄厚的技术力量。

4、对重大技术难题，公司组建了以教授级高级工程师张成明同志为组长的专家组，指导监理部的工作。

5、具有良好的服务理念和社会信誉

我公司多年来全心全意为发包人服务，赢得了社会的广泛认可，近年来在各种检查中均受好评。

我们坚持“以顾客为关注焦点，全心全意为发包人服务”的理念。愿意真诚服务于本工程项目。我们有信心、有能力做好我们的各项监理服务工作，保证使发包人满意、放心。

第十章 拟投入综合监理的设施、设备及配置计划

10.1 开展监理工作所需的设施、设备及配置计划

拟投入本项目监理工作的主要办公、生活设备表 设备名称 一、办公设备 台式计算机 笔计本电脑 联想 DELL 台 台 1 1 完好 完好 型号及规格 单位 数量 完好状态 备注