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物流成本管理练习题参考答案

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  • 2025/6/15 23:26:24

(续) 按上年实际单位成本计算(元) (8) 1403000 总成本 按实际周转量计算 按本年计划单位成本计算(元) (9) 1439600 成本降低情况 成本降低额(元) 成本降低率(%) 按本年实际单位成本计算(元) (10) 1464000 计 划 (11) =(6)-(7) -28500 实 际 (12) =(8)-(10) -61000 计 划 (13) =(11)/(6) -2.61 实 际 (14) =(12)/(8) -4.35 1.运输周转量变动对成本降低任务完成的影响

计划 运输周转量变动对成本本期实际上年实际计划????周转量单位成本降低率降低额降低额的影响值(元)=122000×11.5×(-2.61%)-(-28500) =-36618.3+28500 (元) =-8118.3(元)

2.运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响

实际计划单实际实际单 运输单位成本变动对成本????降低任务完成的影响值(元)周转量位成本周转量位成本=122000×11.8 -122000×12.0 =(11.8-12.0)×122000 =-24400(元)

3.运输单位成本变动对成本降低率的影响

运输单位成本变动不但影响成本降低额,同时也影响成本降低率。因此,有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。其计算公式为:

上年实际计划单? 运输单位成本变动对成本实际成本单位成本位成本???100%降低率(%)降低率的影响(%)上年实际单位成本11.5?11.8运输单位成本变动对成本??4.35%??100%降低率的影响值(%)11.5?-4.35%-(-2.61%)?-1.74%

将以上分析结果汇总后,列于表6-18中。

表6-18 成本降低任务完成情况双因素分析汇总表

影 响 因 素 货物周转量变动 运输单位成本变动 合 计 影 响 程 度 降低额(元) 降低率(%) -8118.3 0 -24400 -1.74% -32518.3 -1.74% 第七章仓储成本管理

表7-4 B公司按支付形态划分的仓储成本计算表

(单位:元) 项 目 (1)仓库租赁费 (2)材料消耗费 (3)工资津贴费 (4)燃料动力费 (5)保险费 (6)修缮维护费 (7)仓储搬运费 (8)仓储保管费 小计 (9)仓储管理费 (10)易耗品费 (11)资金占用利息 (12)税金等 小计 合计 管理等费用 200000 50100 950000 22000 18000 29000 38000 59000 1366100 29200 28500 28600 43100 129400 1495500 仓储成本 200000 50100 152000 11726 9594 15457 20254 31447 490578 10482.8 10231.5 10267.4 15472.9 46454.6 537032.6 计算基准(%) (保留一位小数) 100 100 16 53.3 53.3 53.3 53.3 53.3 35.9 35.9 35.9 35.9 35.9 35.9 35.9 备 注 金额比率 金额比率 人数比率 面积比率 面积比率 面积比率 面积比率 面积比率 前八项比率 仓储费比率 仓储费比率 仓储费比率 仓储费比率 仓储费占费用总额比率 第八章包装成本管理

1、按先进先出法计算:

发出存货成本=400件×10元/件

+(100件×10元/件+100件×11元/件)

+(100件×11元/件+300件×12元/件)

=10800元

结存存货成本=200件×12元/件

=2400元

2、按月末一次加权平均法计算:

加权单价=(500件×10元/件+200件×11元/件

+500件×12元/件) ÷(500件+200件+500件) =11元/件

发出存货成本=(400+200+400)件×11元/件

=11000元 结存存货成本=200件×11元/件

=2200元

第九章配送成本管理

一、

直接材料的实际成本=900×110=99000(元) 直接材料的标准成本=500×2×100= 100000(元) 直接材料成本差异=99000-100000=-1000(元)

其中:

直接材料数量差异=(900-500×2)×100=-10000(元) 直接材料价格差异=(110-100)×900=9000(元)

二、

表9-5 直接人工成本差异计算表

项目 标准成本 实际成本 工资率差异 效率差异 直接人工成本差异 工时数(h) 4000 4100 工资率(元/h) 10 11 (11-10)×4100=4100(元) (4100-4000)×10=1000(元) 4100+(1000)=5100(元) 金额(元) 40000 45100 三、

变动性制造费用耗费差异=5000-4000×1.30=-200(元) 变动性制造费用效率差异=1.30×(2200-4000×0.5)=+260(元) 变动性制造费用总差异=-200+260=+60(元) 四、

固定性制造费用耗费差异=24000-15000=+9000(元) 固定性制造费用效率差异=15000-11000×0.2×7.50=-1500(元) 固定性制造费用总差异=9000-1500=+7500(元)

第十章装卸成本管理

用年数总和法计算各年折旧率如下:

第一年折旧率:7/28×100%=25.00% 第二年折旧率:6/28×100%=21.43% 第三年折旧率:5/28×100%=17.86% 第四年折旧率:4/28×100%=14.29% 第五年折旧率:3/28×100%=10.71% 第六年折旧率:2/28×100%=7.14% 第七年折旧率:1/28×100%=3.57%

根据上述各年的年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元(180000 -6000)。计算各年折旧额,填入表10-7。

表10-7 各年折旧额 (单位:元)

年限 1 2 3 4 5 6 7 应计提折旧总额(元) 年折旧率 25.00 21.43 17.86 14.29 10.71 7.14 3.57 年折旧额 43500 37288.2 31076.4 24864.6 18635.4 12423.6 6211.8 累计折旧额 43500 80788.2 111864.6 136729.2 155364.6 167788.2 174000 174000 第十一章流通加工成本管理

1、根据题中所给资料,编制原材料费用分配表(表11-27)

表11-27 材料费用分配表 会计科目 甲产品 基本生产 辅助生产 制造费用-基本 制造费用-辅助 合计 乙产品 小计 - - - - 成本费用 直接材料 直接材料 - - - - - 直接计入 24000 18000 - 600 2000 400 - 分配计入 定额消耗 540 460 - - - - - 分配率 8 8 - - - - - 分配金额 4320 3680 8000 - - - - 成本合计 28320 21680 - 600 2000 400 53000 2、根据工资资料编制工资及福利费分配汇总表(表11-28) 表11-28 工资及福利费分配汇总表 会计科目 甲产品 基本生产 辅助生产 制造费用-基本 制造费用-辅助 合计 乙产品 小计 - - - - 成本费用 直接材料 直接材料 - 工资 工资 工资 - 直接计入 - - - 5800 4200 2500 12500 分配计入 定额消耗 2480 1520 4000 - - - - 分配率 15 15 15 - - - - 分配金额 37200 22800 60000 - - - 60000 合计 37200 22800 60000 5800 4200 2500 72500 福利费 5208 3192 8400 812 588 350 10150

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(续) 按上年实际单位成本计算(元) (8) 1403000 总成本 按实际周转量计算 按本年计划单位成本计算(元) (9) 1439600 成本降低情况 成本降低额(元) 成本降低率(%) 按本年实际单位成本计算(元) (10) 1464000 计 划 (11) =(6)-(7) -28500 实 际 (12) =(8)-(10) -61000 计 划 (13) =(11)/(6) -2.61 实 际 (14) =(12)/(8) -4.35 1.运输周转量变动对成本降低任务完成的影响 计划 运输周转量变动对成本本期实际上年实际计划????周转量单位成本降低率降低额降低额的影响值(元)=122000×11.5×(-2.61%)-(-28500) =-36618.3+28500 (元) =-8118.3(元) 2.运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响

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