各类型岗位KPI评价表

表五：人力资源部薪酬工作报告评分表（行政总监填写）

请针对人力资源部经理提交的人力资源部薪酬工作报告综合以下三方面评分

考评项目 薪酬工作是否按时完成 30% 权重 得分 加权得分 员工调级工作的及时性与合理性 50% 对完善公司薪酬体系的建议 总计 20% 100% 人力资源部经理考核流程员工招聘员工培训制度建立业绩考核员工薪酬人力资源部经理人力资源部信息来源行政总监整理备案各部门填写综合考虑调查表招聘满意度调查表与其它因素评分整理备案受训人员填写综合考虑调查表培训人员调查表与其它因素评分人力资源部工作制度规范报告整理备案对报告打分人力资源部工作制度规范报告整理备案对报告打分人力资源部工作制度规范报告整理备案对报告打分接受考评反馈人力资源/行政行政主管KPI组成表

KPI 行政工作差错率 考核周期 季度 考核标准 无差错 100分 KPI说明 权重 信息来源 考核目的 人力资源部对相关每发生一次差部门员工投宿行政确保日常行政工作不出错扣10分 主管工作的数量统现差错 计 见表一 本岗位提交报告 了解各部门对行政工作完成的满意程度 计算方式 对固定资产管理、公司发文、30% 安全工作中出现的差错 各部门员工对行政部组织文体活动、安排对内和对外会40% 议会务、物业管理服务工作是否满意 每月组织按排3资劳动纪律15% 检查 认真对待劳动纪律检查工作，对检查工作中出现的问15% 题极时处理并积极提出改进建议 行政工作服务满季度 意度 劳动纪律检查报季度 告的次数 劳动纪律的检查季度 报告 完全满意 100分 3次/月 每少一次扣本岗位提交报告 30分 按时进行劳动纪律检查 100分 见表二 本岗位提交报告 对劳动纪律中发现的问题及时处理 软指标评分表

表一：行政工作季度报告评分表（行政总监填写）

请针对行政主管提交的行政工作季度报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 文体活动组织 会议会务安排 物业管理 总计 30% 40% 30% 100% 权重 得分 加权得分 表二：劳动纪律执行情况报告评分表（行政总监填写）

请针对行政主管提交的劳动纪律执行情况报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 劳动纪律执行次数 劳动纪律执行力度 劳动纪律建议 总计

权重 25% 40% 35% 100% 得分 加权得分