中小企业招聘中存在的问题及对策分析

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中小企业招聘中存在的问题及对策分析

作者：易辽专 刘海艳 来源：《卷宗》2019年第01期

摘 要：在我国经济快速发展的背景下，中小企业要想立足和长远发展就必须对人才引起重视。招聘对于中小企业尤其的重要，能否快速的招聘到合适的人才对于中小企业而言一直是一个难题。本文通过对中小企业招聘的现状找出了中小企业招聘时出现的问题，进而针对这些问题提供了具体的解决措施。

关键词：中小企业；人员招聘；人力资源；招聘有效性 1 中小企业的招聘现状

21世纪的竞争归根结底还是人才的竞争，人才对于企业尤其是中小企业的发展起着至关重要的作用。中小企业要想在中国经济快速发展的浪潮中立足生根，就必须要对人才引起足够重视，因为人才是推动企业发展的重要力量。而招聘一直以来都是企业和求职者十分关心的问题，招聘是企业获得人才最好的渠道，做好招聘工作对于中小企业而言十分重要。

现在许多企业在招聘前未能进行合理的人力资源规划，企业只看到了目前的招聘情况而缺乏长远的招聘计划，导致招聘问题在企业无法引起重视，制约了企业的长期发展。中小企业在招聘时使用的渠道和方法单一，过于被动的招聘方式导致前来企业求职的人数太少，企业的选择机会少难以招聘到优秀人才。企业招聘人员的专业化程度也是影响招聘结果的重要因素，提高招聘人员的专业化程度可以促进招聘工作的进展。很多中小企业在面试前未能进行有效的组织，面试的流程不够清晰合理，没有显示出企业对于求职者有吸引力的地方，导致求职者不愿意来企业工作，从而出现招聘困难的现状。 2 中小企业在人员招聘中存在的问题 2.1 企业的招聘过于被动，接收的简历量少

目前，很多公司尤其是中小企业的招聘渠道仅限于网络招聘和现场招聘会。采用这样的方法招聘到的人数很少，效果微乎其微。究其原因是企业的招聘方法过于被动，企业往往只是把招聘信息发布出去然后坐等求职者找上门来。只有有了大量的候选人参加面试企业才能有更多的选择机会，更有利于企业招聘到优秀人才。因此，选择正确的招聘方式非常重要。 2.2 求职者的面试到场率低，降低了招聘的有效性

企业在收到求职者的简历之后，接下来就是邀约求职者前来公司面试了。但是由于很多中小企业在招聘时不注重企业的对外宣传，导致求职者认为企业知名度不高，缺乏对企业的认知和了解，觉得该企业发展空间有限，从而放弃前来企业面试。其次，企业的招聘人员在邀约求