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在全县中考、小考质量分析会上的讲话

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  • 2025/6/15 20:03:12

的紧迫感,要齐心协力,团结奋战,打好提高教学质量的攻坚战,彻底改变我县教学质量总体不够高的被动局面。

二、强化措施,真抓实干,推动我县教学质量再上新台阶

1.校长要进一步增强质量意识,这是提高教学质量的前提。

教学质量是学校的生命,抓好教学质量是头等大事,是重中之重。“一个好校长就是一所好学校”。校长必须确立教学工作是学校一切工作中心的思想,要从繁琐的日常事务中解放出来,真正地把主要时间和精力投入到教学管理与教学改革中。江苏洋思中学有句名言“六亲不认搞管理,面红耳赤抓质量。”我觉得提得非常好。因此,我们要理直气壮地抓教学质量的提高、抓升学率的提升。我们要形成一个共识:不抓质量的校长不是好校长,不重视教学质量的教师不是称职的教师。今后我们要把提高教学质量作为校长任免的主要依据,有的兄弟县市明确规定,如果教学质量三年内未转变,校长就地免职。要坚持校长任课制度和“推门听课”制度,校长要能够“坐下来,沉下去,深入教师,深入课堂,研究教学、研究质量”,用先进的办学理念、科学的管理方法、踏实的工作作风、高超的指导能力,把广大教师引导到改进教学方法、提高教学质量这个中心工作上来。

2.进一步加强学校管理,这是提高教学质量的基础。“管理出效益,管理出质量”。首先,各校要结合实际,科学制

定切实可行的教学管理、考核考评、业务培训、表彰奖励等各项管理制度,用制度全方位、全过程管理教育教学工作,做到岗位职责明确、工作要求具体、程序规范、评价科学,为教学工作提供良好的服务。其次,各校必须进一步加强教学过程的精细化管理,认真落实《遂川县中小学教学常规实施意见》及学校各项管理制度,切实抓好备课、上课、作业批改、辅导、测评等主要环节,县教育局教研室将开展不定期的教学常规巡查,加强检查指导,监督反馈,全力抓好课堂教学质量的提升。三要建立完善科学的质量评估考核办法。各学校要参考县委、县政府对中考、小考的奖励方案,制订符合实际的奖惩办法和激励机制,加大奖惩力度,正确评价教师的工作和业绩,激发教师抓教学质量的主动性、创造性。各校在发放绩效工资时,在不违反上级政策的前提下,一定要拉开距离,切忌搞平均主义。对于教师的承诺,一定要兑现,要取信于民。

3.努力提高课堂教学效率,这是提高教学质量的核心。教学质量的提高,关键是教师,主体是学生,核心在课堂。提高成绩不能指望课外辅导,一定要守住课堂这块主阵地。对于课堂教学,无论是初中还是小学,都要实现“四个转变”。 第一个是在观念上,要实现由精英教育向大众教育的转变,不能面向少数的几个尖子,而是面向全体,为全体学生服务。第二个转变是在教学的方式上要强调学生的预习和自学,强调学生之间的合作学习、探究学习,体现学生的主体地位,

发掘学生的潜能,发挥学生这个内因的作用。第三个转变是在课堂教学的结构上要强调先学后教,以学定教,当堂训练,学有所获。第四个转变是在反馈的方式上要做到堂堂通,日日清,周周明。要组织开展优质课比赛、教学基本功比赛及观摩活动,让教师学习和践行先进的教学理念、教学方法、教学模式,优化课堂教学过程,摒弃“满堂灌”、“填鸭式”等落后的教学方法,增强课堂教学的生动性、趣味性、互动性,激发学生学习兴趣,提高课堂教学的效率和质量。

4.要加强学校教学工作的研究,这是提高教学质量的不竭动力。要坚持以校本教研为主、立项课题为突破口,扎实开展形式多样、生动活泼的教学教研活动。教学研究有多个方面,我就强调一个方面,那就是集体备课。集体备课,集体研究。研究课标、研究教材、研究方法、研究中考、小考方向。我们要主张教师走进题海,引导学生走出题海,减轻负担,切实提高教学成绩。要鼓励质量好的学校结对帮扶薄弱学校,要坚持片际教研联谊活动和送课下乡活动,实现区域资源共享和协调发展。

5.关注教师成长,这是进一步提高教学质量的根本保障。提高教学质量,关键靠教师。教师的业务水平提高是提高教学质量最为重要的基础条件,所以各校必须把师德教育和业务培训当做一件大事来抓。学校要进一步提高教师培训的计划性、目的性和针对性,要以基础教育课程改革内容和要求为培训主线,力争通过多种形式的培训逐步使教师具有

新思想、新知识、新技术、新方法,从而适应新课程的教学要求,提高驾驭课堂教学的实际能力和水平。要重视骨干教师和学科带头人的培养,充分发挥他们的示范带动作用,要把培养教学新秀、壮大骨干教师和学科带头人队伍作为义不容辞的责任,发现有潜质、有发展前途的青年教师要重点扶持、重点培养。要优先安排他们参加各项教研活动,支持教师外出考察学习,承担一定的专题研究和教改实验,使他们成为教学的排头兵、教改的引路人。同时,学校要对老师在政治上要多关心,生活上要多照顾,教学上要多信任,教改上要多支持,让教师在一个愉悦和谐、积极向上的氛围里得到专业成长、施展才华。

同志们,时代在前进,事业在发展,人民在期盼。我县的教学质量,如今已走到了一个十字路口。通过今天的中考、小考质量分析会,我们查摆问题,统一思想,明确措施,让我们以饱满的热情、昂扬的斗志,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,为进一步提升全县教育教学质量而努力奋斗。

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的紧迫感,要齐心协力,团结奋战,打好提高教学质量的攻坚战,彻底改变我县教学质量总体不够高的被动局面。 二、强化措施,真抓实干,推动我县教学质量再上新台阶 1.校长要进一步增强质量意识,这是提高教学质量的前提。 教学质量是学校的生命,抓好教学质量是头等大事,是重中之重。“一个好校长就是一所好学校”。校长必须确立教学工作是学校一切工作中心的思想,要从繁琐的日常事务中解放出来,真正地把主要时间和精力投入到教学管理与教学改革中。江苏洋思中学有句名言“六亲不认搞管理,面红耳赤抓质量。”我觉得提得非常好。因此,我们要理直气壮地抓教学质量的提高、抓升学率的提升。我们要形成一个共识:不抓质量的校长不是好校长,不重视教学质量的教师不是称职的教师。今后我们要把提高教学质量作为校长任免的主要依据,有的兄弟县市明确规定,如果教学质量三年内未转变,校长就地免职。要坚持

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