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物业管理月度考核标准暨评分表

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  • 2025/6/15 18:41:21

月度考核标准暨评分表

项目 分值 检查标准内容 1、对一般外来访问、办事人员,建立询问登记制度,尤其对施工人员的办证登记; 2、交通、车辆、停车场(不收费)、停车场要有明显的停车管理制度,对生活区自行车停放要规范,集中管理; 3、要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意流动。尤其对装修施工的监督; 4、重要出入口(地下停车场、门禁处)24小时值班、24小时监控。办公区域做到24小时有安全护卫人员巡查。并且要有巡查点检记录; 5、负责好防盗、防火工作,确保无重大火灾、刑事和交通事故发生。要有消防检查记录备查;、需有消防组织架构、及管理责任制,建立义务消防队伍,定期进行消防法规、消防知识技能培训,员工会使用消防器材,消防演习必须有记录并留存;确保消防控制中心系统配备齐全,完好,可随时启用;消防栓系统标识清楚,部件齐全,消防泵可随时启用; 6、对突发事件有应急处理计划和措施,必要时及时报警并告相关责任人,防止事态进一步恶化,协助保护现场。突发应急预案必须在明显处悬挂; 7、保安人员熟悉岗位流程、熟悉周边巡查重点、清楚监控范围;熟练使用安防系统及技巧;岗位职责清晰、巡查要求明确; 8、监控室管理要指定专人负责,明确监控室职责、明确交接班制度、监控室与其他分控点时刻保持畅通; 扣分标准 备 注 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 保安 25 每违规一次扣5分 每违规一次扣5分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 9、保安人员着装统一、整洁、行为规范、训练有每违规一次扣1分 素、服务用礼貌用语;保安指挥停车等手势规范; 10、责任区域内无重大刑事案件和资产(井盖、消防设施、设备、公用设施)丢失案件、交通事故、每违规一次扣1分 恶性案件发生率为O,一般性治安案件有效控制; 11、有突发应急处理方案,反应快捷,对区域内公共设施巡逻、防盗及时,没有监守自盗现象; 1、房屋立面、公共楼梯、标识牌、电梯、广场、道路整洁,无堆放杂物现象。 2、区域内、走道、公共场所、沟、井、地面定期清洁、保养,保持畅通、无堵塞; 3、按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫或不定期的清扫保洁,做到按制定标准全天候、全方位保洁。清洁区域明确划分并落实责任人; 4、特别对卫生间做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。 1、垃圾的收集、清运,做到垃圾日产日清,统一按规定堆放到指定地点。 每违规一次扣2分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣2分 清洁 15 2、定期杀灭蚊、蝇、定期检查报告白蚁虫害情况,每违规一次扣2分 并做到无滋生源。需留存相关记录; 3、污水排放通畅,定期清理化粪池、垃圾箱、下水沟、雨水井、天面; 4、大堂、电梯每天至少检查四次以上,电梯保持光亮,无污迹,大堂保持光亮; 1、绿化长势良好,修剪整齐,无明显缺漏,及时补苗,如遇暴风雨等特殊情况,第一时间恢复; 2、绿化养护定期松土、施肥、修剪、浇水、补种等; 3、绿化工统一服装,带工作牌; 绿化管理 10 4、有绿化养护制度及绿化保养记录; 5、无大面积病虫害、无枯死、斑秃现象; 6、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用等现象; 7、花卉摆放更换养护及时; 机电设施设备管理 1、报修处理及时率达100%。需有相关维修记录;专业人员持证上岗; 2、有供水、排水设施年度、季度、月度维护检修计划,有每日巡查记录及维修保养记录,所有资料整齐有序,方便查询; 每违规一次扣2分 每违规一次扣2分 每违规一次扣1分 每违规一次扣2分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 35 每违规一次扣1分 3、供水管道网络、设备阀门:无跑、冒、滴、漏现象; 4、供水系统(含水泵房设施设备、加压设备、管网等)定期清洗、除垢,做好记录; 5、定期巡检排水系统(包括天台、地下室地面各楼层,道路等处排水管网及雨水管口、排水井、排水口、明暗沟等)清除泥沙杂物,保持畅通,汛期道路无积水,楼内、地下室无积水、浸泡发生; 6、抽水泵每周检查一次,保持设施正常运转,能及时启动排水,机械故障及时维修,建立维修记录,压力等其他仪表每周检查,保持正常显示,外观完好, 7、发生水客爆裂或者因其他原因停水,5分钟内需到现场,做好通知、抢修、预防等工作; 每违规一次扣2分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 8、保持井盖数量、质量完好,无明显破裂、损坏每违规一次扣1分 现象; 9、设施设备技术资料、图纸等档案齐全,记录完整,清晰,有年度、季度、月度保养及维修责任人,每违规一次扣1分 运行、保养、维修记录完整; 10、制定设备安全运行指导书及岗位责任制度、定期巡检制、测试及监督维修制度,记录完整; 11、配电房、发电机房的消防设施完善,按照相关标准执行;临时、应急用电管理严格、规范;有可行的应急处理方案保证在较短的时间内启动应急电源; 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 12、弱电系统、弱电间公共布线规范,需定期检查,每违规一次扣1分 线头接触是否良好;弱电间设施标识清楚,规范; 13、中央空调设备有严格的管理制度,技术材料、图纸等齐全,有年度、季度、月度保养计划及责任每违规一次扣1分 人,日常有巡检记录可查,设备运转正常,有故障在5分钟内维修人员需到现场或维修; 14、电梯技术资料、图纸等档案齐全,有年度、季度、月度维修保养计划和责任人,运行、保养及维修记录完整,所有资料规范、完整;电梯机房制度明确、规范,设备无积尘、锈蚀、无油渍污物、油漆完好光洁,机房内消防器材齐备,禁止烟火标志醒目,保持清洁;电梯运行需做相关检查及维修记录; 15、做好节能降耗标识及节能降耗方案及措施; 16、所有设施设备标识清楚,对重点设备要建立设备履历表 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 17、对公共设施楼层、架空层、停车场、门窗、玻璃、内外墙面、地面、天花、应急照明、护栏、扶手、楼梯、避雷设施等要有维修保养计划,并定期巡检, 做好记录; 每违规一次扣1分 1、要建立资料的收集、分类整理、归档管理制度; 每违规一次扣1分 2、对与物业相关的工程图纸、设备合同、验收证每违规一次扣1分 明与竣工验收资料等图纸、资料进行规范管理。 3、在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、每违规一次扣1分 保养等登记制度。 4、客服人员统一工作服,戴工作牌,使用标准服务用语,面带微笑,工作规范; 10 5、客户有效投诉的处理流程及相关回访记录; 档案资料及客户服务管理 每违规一次扣1分 每违规一次扣2分 6、有物业项目的整体管理方案及各部门岗位职责、每违规一次扣1分 工作标准、具体落实办法等; 7、建立24小时值班制度,设立投诉邮箱,设立服务电话接受报修、求助、询问、质疑、投诉等信息每违规一次扣1分 的收集反馈,及时处理,有相应的回访制度及记录; 8、落实便民服务,对有偿服务有码标价,零修、急修及时率100%,并有回访记录; 9、有完善的员工培训计划及实施计划记录; 10、每年不少于一次社区活动, 1、员工管理规范,无迟到早退,打架斗殴等不良情况 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣1分 每违规一次扣2分 每违规一次扣2分 每违规一次扣2分 其它 5 2、节日花卉摆设、负责节日标语横幅制作等。 3、会议安排及甲方交办的其它临时性任务。 备注:1.按百分制打分,90分(含)以上为合格,甲方全额支付中标人物业管理费用;90分以下甲方按得分比例支付乙方物业管理费(单月物业管理费=得分百分比x合同约定月物业管理费)。 2.当年累计2个月得分为80分以下,甲方有权解除合同。

备注:1.按百分制打分,90分(含)以上为合格,甲方全额支付中标人物业管理费用;90分以下甲方按得分比例支付乙方物业管理费(单月物业管理费=得分百分比x合同约定月物业管理费)。

2.当年累计2个月得分为80分以下,甲方有权解除合同。

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附件一 月度考核标准暨评分表 项目 分值 检查标准内容 1、对一般外来访问、办事人员,建立询问登记制度,尤其对施工人员的办证登记; 2、交通、车辆、停车场(不收费)、停车场要有明显的停车管理制度,对生活区自行车停放要规范,集中管理; 3、要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意流动。尤其对装修施工的监督; 4、重要出入口(地下停车场、门禁处)24小时值班、24小时监控。办公区域做到24小时有安全护卫人员巡查。并且要有巡查点检记录; 5、负责好防盗、防火工作,确保无重大火灾、刑事和交通事故发生。要有消防检查记录备查;、需有消防组织架构、及管理责任制,建立义务消防队伍,定期进行消防法规、消防知识技能培训,员工会使用消防器材,消防演习必须有记录并留存;确保消防控制中心系统配备

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