常村煤矿首届党代会工作报告

促进干部执行力的提升，我们加大了干部考核力度。建立了完善的干部考核制度，按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面认真考核，从年度考核变为季度考核。考核结果作为每个干部提拔的重要依据。同时，每个干部的提拔都要进行民主测评，某些重要岗位还实行了公开招聘，比如说更新队队长、职工食堂餐饮中心经理等等，干的好的提拔重用，干的不称职的直接淘汰，充分做到了能上能下，形成了良好的激励机制。

通过落实责任、强化考核、严格管理，各级干部的工作作风有了很大改观，抓安全，查隐患，积极主动工作巍然成风。

第二，狠抓党员队伍建设，充分发挥了党员的先锋模范作用。 党员队伍的素质，突出反映在党员队伍的先进性上，因此我们以保持和发展党员的先进性为主攻目标，全面开展了党员教育、党员管理、发展党员和各项活动。首先，通过教育、培训，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员队伍，提高思想觉悟，用公司的发展战略、本矿的发展目标来激励党员队伍，激发政治热情，增强使命感、责任感。通过科学管理、严格要求，开展党员先锋岗、党员身边无“三违”、党员点评台、党员每月一星等丰富多彩的活动，把广大党员的积极性、主动性、创造性引导到立足岗位做贡献上来，促进了安全生产。通过党员社会行为的考核，开展党员一帮一、一带一活动，发挥党员在精神文明建设和和谐矿区建设中的积极作用。目前，全矿在职党员 名，担任各类专业技术职位，处于技术创新重要岗位的 名，占到 %，担任管理和主要生产任务，处于生产工作第一线的 名，

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占到 %。

在党员组织行为管理方面，我们下发了党员组织行为考核方案，除对党员进行员工岗位行为和日常行为考核外，还要按照党员遵章守纪、参加党组织有关活动等组织行为进行考核，考核结果将作为党员争先创优排名的主要依据。各支部在矿组织部下发的党员考核标准的基础上，结合本单位工作实际进一步细化了考核标准，使党员考核更加全面。通过设立党员绩效点评台，每天根据考评细则对党员当天的工作进行评定，对出现的典型问题在绩效点评台上进行公示，把党员的好与差置于职工群众的监督之下，从而使党员的执行力大大增强，充分发挥了党员的先锋模范作用。

第三，狠抓职工队伍建设，充分发挥了职工的主人翁作用。 职工是企业的主人翁，职工素质的提高关系到矿井的安全、生产、经营，关系到企业的发展和稳定。我们围绕职业化职工队伍建设，重点加强了职工职业理想、职业道德、职业纪律和职业技能的塑造和培养。通过开展形式多样的教育培训、劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动，增强了广大职工的岗位技能；鉴于我矿新分配青工较多的现状，坚持在新老工人中开展“传、帮、带”活动，每月开展形式多样的劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动，提高了广大职工的岗位技能和技术素质水平；通过深入开展“小技术、小窍门、小经验”的“三小”知识活动，提高了广大职工的技术素质水平。通过开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，增强职工队伍的学习能力和创新意识。通过对职工社会行为的考核，职工的文明素质也得到了明显提高。职

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工队伍的发展变化表明，由于评价体系的推动，各单位、各部门、各支部对职工队伍建设更加重视、目标更加明确、措施更加有力、思路更加务实、方法更加科学、队伍素质的提高更好更快。

同时，在党建工作绩效管理推行过程中，加大了对员工8小时以外的社会行为考核，通过规范员工8小时以外的社会行为，促进了员工8小时以内的岗位行为，职工行为文明素质得到了很大提高。

三、创环境，为企业生产经营和改革发展创造良好的条件 第一、深入开展主题活动，进一步提升企业的战略实施能力 2006年，公司党委开展了“我为大集团建设做什么”主题活动。我矿结合本单位实际，确立了“常村要发展，我该怎么办”的活动主题，围绕企业发展实际，每年集中解决一个突出问题：2006年通过目标承诺兑现、问题排查整改、素质教育、提高队伍素质和干部作风建设五种途径重点解决了干部职工的责任心问题；2007年从推行目标承诺、引深责任教育、培育创新文化、转变工作作风、倡导义务奉献和开展建言献策“六个方面”重点解决了执行力问题；2008年通过狠抓思想创新、制度创新、管理创新、技术创新、文化创新五个方面，解决了创新能力问题。2009年围绕“六条途径”展开活动，即学习实践科学发展观、岗位贡献、难题攻关、建言献策、义务奉献、开展“爱潞安、爱常村、树正气、树新风”活动。2010年结合建设品牌化新常村的发展战略，主要从“培育共同理想、立足岗位贡献、组织难题攻关、倡导义务奉献、培育良好矿风”六条途径全面展开，进一步提高思想认识、增强发展信心、凝聚核心力量。

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通过扎实有效地开展主题活动，全矿干部作风明显好转，职工责任心明显增强，有效推动矿井管理水平的不断提高，职工的安全责任意识大大提高，党员干部作风也更加端正，员工队伍的技术创新能力持续提升，涌现出了一大批“技术大拿”，其中，机运一队职工高宏、李超一代表集团参加了全煤“兖州杯”矿井维修电工的技能大赛，荣获“优秀技术能手”称号，有效促进了生产效率的提高。

第二、大力推进思想政治工作和精神文明建设，进一步增强企业的发展动力

在思想政治工作方面，我们紧密结合矿井实际，一是围绕“三个代表”重要思想、科学发展观等重要思想的贯彻落实，采取集中学习、外聘专家授课等多种手段进行了理论宣传和理论教育；二是通过开展“八荣八耻”进队组、进车间、进机关等活动，贯彻了社会主义核心价值体系；三是围绕集团公司建设国际化新潞安的战略目标和我矿建设中国潞安标志性矿井，以及建设品牌化新常村的战略目标进行了广泛的战略宣传；四是围绕当前党和国家以及行业、集团大形势进行了深入的形势任务教育；五是针对职工群众在改革中出现的诸如畏难、不理解等难点思想问题进行了重点教育；六是针对一人一事思想工作开展了五必谈、五必访工作，确保了职工思想稳定。

在精神文明创建方面，为贯彻社会主义物质文明、政治文明、精神文明、社会文明四个文明协调发展精神，我们坚持抓了精神文明的建设。通过开展“八荣八耻”进队组、进车间、进机关等活动，将精神文明建设融入了企业日常工作中。通过开展岗位职业道德建设，深

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