关于建立健全党内激励关怀帮扶机制意见的总1

关于建立健全党内激励关怀帮扶机制意见的总结

按照仪表集团公司党委工作布置,我厂党总支建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，对于进一步激发党员的自豪感、责任感和归属感，增强党组织的战斗力、凝聚力和创造力，营造团结和谐、奋发向上的党内氛围具有重要的现实意义。为进一步探索建立健全党内激励、关怀、帮扶机制的新途径和新方法，党组织在认真总结过来有关经验做法的基础上，集中时间和精力，对在新形势下建立健全党内激励、关怀、帮扶机制有了一些新的理解和感受。

一、经验做法

近年来，党组织对建立健全党内激励、关怀、帮扶机制高度重视，在抓好党员教育管理的同时，注重从党员需求入手，从政治上关怀党员、思想上关心党员、精神上激励党员、物质上帮扶党员，进一步激发广大党员热爱党、忠于党、为党的事业不懈奋斗的热情和动力，为全力推进科学发展和谐发展率先发展提供坚强的组织保证。

1、大力推进党内民主建设，不断满足党员政治需求。各党支部严格执行党总支的“民主评议党员”的安排，认真召开民主生活会，在自我总结的基础上，开展批评与自我批评，不走过场严把质量关，听取群众代表提出的建议，作到真评实议。党支部及时作到了把党内外评议的情况及时反馈到每个党员，使党员通过“民主评议” 真正找出不足得到激励和鞭策，党员领导干部以普通党员的身份严格按规定参加了双重组织生活，通过开展“民主评议”使全体党员，思想觉悟、自身素质得到提高。

2、建立学习培训机制，不断满足党员的学习需求。

组织全体党员学习《党章》、《八荣八耻》廉正光盘等学习资料，使党员深刻理解在新时期对保持先进性重要性和紧迫性的认识，自觉用党员标准和党纪党规来规范自己的言行，把党员的思想和行动统一到集团公司“十一五”确定的发展目标和举措上来。党总支对党员队伍状况进行了框架分析，党支部对每一个党员进行了全面深入的分析，找出了存在的问题与不足，对差距较大的党员建立帮促对象，使工作有针对性和实效性，收到明显的效果。

3、从党员利益诉求入手，不断满足党员生活需求。开展党员互助活动，创新党组织服务困难党员、党员帮扶困难党员的途径。重点要求党员要在党员互助中发挥先锋模范作用，在学习、生产、生活和工作中为他们提供有效服务。以先进性教育和深入学习实践科学发展观活动为载体，集中开展了“送温暖、献爱心”等主题实践活动，采取多种帮扶措施，努力为生活困难党员办实事、办好事。

在企业非常困难的情况下，广大党员与企业同呼吸、共命运，在各自的岗位上发挥党员先锋模范带头作用。党员们先后为汶川、玉树及困难职工募捐多次,送温暖献爱心。

4、从党员具体岗位入手，不断满足党员工作需求。党支部按照党总支工作部署，在全体党员中开展“立项立功”活动。每一名党员都针对本岗工作实际，结合厂长工作报告中工作任务进行立项。党办每季度对各党支部“立项立功”活动进行跟踪检查，将“立项立功”工作落在实处，真正为企业解决实际问题，通过开展此项活动，部分项目收到一定的成效。

第一党支部党员在技改技革方面的业绩非常的突出，他们都有一

种强烈的创新意识，在生产工作中累计技改十几项，小改小革不计其数。例如：降低整机压损技改项目、LIII型铝壳燃气表设计开发项目、G2.5B型钢壳燃表设计开发项目、III型G4(1.2升)钢壳表技改项目等全部都是在支部党员的努力下完成的，这些项目很多已初见成效，为企业创造了经济效益，成为企业发展的新闪光点。

5、优秀党员发挥作用情况 我厂厂长谷式勤同志多年以来，他以高度的事业心和责任感对待工作。他团结和带动厂领导一般人克服了重重困难，在激烈的市场竞争中，在严峻的形势面前，把握大局运筹帷幄，带领班子成员团结奋战，带领全体职工在困境中求生存、求发展，使企业保持了稳定的局面。

家用表制造部部长王玉俊同志工作勤奋、讲求效率。由于铝

壳煤气表产量较少、资金和技术缺乏，车间的生产和管理比较困难，为了使车间能够正常生产排满工作量，王玉俊同志高瞻远瞩为正常生产做准备，他主动找事干，提出要下大力气清理车间死角和仓库。他的建议得到了领导的认同和赞许。在王玉俊同志的带领下铝壳表制造部已经摆脱了困难，走上了正规化大规模生产的道路，相信在王玉俊同志的带领下铝壳表制造部会再创辉煌。

二、存在问题

一是企业目前还没有完全建立起一套健全的党内激励、关怀、帮扶工作机制。二是帮扶资金来源渠道少，帮扶资金比较紧张。

三、意见建议

在新形势下做好党员教育管理工作，要坚持以人为本，切实从思想上、工作上、生活上关心帮助党员，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

天津市自动化仪表十厂

２０１０.５.２１