跨国并购案例分析报告

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异、地域差异、GL 公司控制权变化对原业务的稳定性、延续性带来的可能影响将导致公司面临业务资源整合效益未能达到预期的风险。对此，公司将加强对 GL 公司的远程管理，建立和完善信息交流渠道，对现有和未来的业务进行通盘安排和部署，力求优势互补，充分发挥协同效应，更好地为公司业绩增长做出贡献。 4、对公司的影响

本次收购对公司实现战略转型和未来发展具有非常重要的意义。

（1）有利于利用 GL 公司本土市场丰富的客户资源和优秀的本地技术服务能力优势，加快推进公司战略目标的实现，为公司向系统方案提供商和运营服务商转型升级迈出了坚实的一步。

（2）有利于公司更好的把握智利零售业快速发展的时机，进一步稳定和发展智利市场，利用其在当地的知名度和影响力，加快新客户拓展步伐，并进而辐射整个拉美地区，为公司更好地拓展拉美市场打下基础。

（3）有利于充分发挥公司技术研发和产品制造优势以及 GL 公司的技术服务、终端渠道优势，切实提升本公司产品在拉美终端市场的竞争力，最终实现互利共赢。

案例五

并购方：先锋新材 被并购方： 年份：2014 年

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