对总承包管理的认识及对专业分包配合、协调、管理与服务方案

姓名、通信联系方式，以便工作协调。

7) 通风空调工程在设备、风道、管道安装之前，安排分包技术人员对各机房的设备基础、风机基础、冷却水塔基础等进行核实，确认无误才可安装设备。

8) 及时与分包沟通，确定通风工程的风管及部件制作是现场加工，还是向生产厂家订货。安排现场制作所用各种加工机械现场场地。

9) 协调通风空调工程施工与消防配合的控制，虽然70℃防火阀、280℃排烟防火阀、正压送风口和排烟风口属于通风系统订货，但消防报警需在上述设备上获取联动控制辅助控制接点，故在分包订货之前，总包组织建设单位、电气单位、通风单位、消防施工单位和设备供应厂家共同商定，确保消防联动功能实现。

10) 走道吊顶内各专业管道集中处，风道风口、照明灯具、感烟探头、强弱电线槽、给排水管道、消防喷淋管道、喷淋头等经常相碰，在施工前为避免各专业之间管道相碰，应及时召开协调会，安排好各专业管道标高错开，位臵错开。通风管道尽量向墙的一侧靠，给其他各专业管道留出余量。其他管道首先给无压管道让路，有压管道和电线管道穿插在其中。综合协调应在现场核实实际尺寸，这样对调整布局最有把握。

5.2.3 对中央吸尘分包工程的管理与协调 1 概述

中央吸尘系统管路施工目前采用两种安装方式。一种采用预埋的施工方式,系统管路预埋在梁及剪力墙中,与土建工程同步进行.此种施工方法具有施工简便,易管理、工期快、系统合格率高等优点，大大节约了施工周期及成本，避免了后期工

序对管理系统的破坏。一种采用垂直管道墙面开槽，水平管道走吊顶的施工方式，此种施工方法施工可充分考虑室内装饰做法，避免家具遮挡，安装位臵比较准确，灵活。 2 施工准备阶段管理、协调、配合、服务措施

1) 项目部设臵专业工程师，加大对中央吸尘专业分包的管理、协调、配合、服务力度，专职负责的安装工程质量、进度、安全及文明施工等方面的全面管理。

2) 为中央吸尘分包专业的现场管理人员提供办公用房、仓储用地；负责及时提供施工工作面，提供临时水、电、道路、垂直运输设备、脚手架。

3) 专职工程师负责审核分包材料、设备供应计划，并协助分包制定合理的专项供应材料和设备的进场计划。合理安排中央吸尘分包人的施工进度计划。

4) 针对中央吸尘分包专业与土建专业配合问题，组织专题性的图纸汇审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，最重要的是清理相互间的安装位臵及安装条件，解决图纸存在的交叉矛盾，不相匹配等问题。 3 施工阶段管理、协调、配合、服务措施

1) 中央吸尘专业材料进场后，专业工程师负责管理进场物质的清点、外观、质量的检查工作，并负责技术资料的签认、上报。

2) 作好工序交接验收工作，及时向分包施工单位提供相关的土建、装饰等专业的施工工艺及施工安排，以便使中央吸尘专业能够及时全面的了解本专业上道工序和下到的工序的做法及时间，合理安排施工工序，避免出现工序矛盾以及成品保护不利的问题。

3) 为了保证中央吸尘专业的暗敷管道的密封性，在结构施工

或装饰施工时，凡有下道工序施工有可能对吸尘管道存在破坏的情况下，及时安排吸尘专业和下道工序施工单位交接、协商，确定好施工方法，在下道工序施工时，安排专人对管道成品进行看护，并对各处接口及弯头处要严格检查，防止脱落。安排专人对管道末端进行严格的封闭，预留接口部分必须采用专用闷头密封，防止杂物落入管道，而堵塞管道网络。

5.2.4 对地板采暖系统供应及安装分包工程的管理与协调 1 概述

地暖分包负责深化设计、安装、调试及验收。我公司负责将热水供回水甩至图纸中标明的相应位臵，以及总承包管理和服务。

2 施工准备阶段管理、协调、配合、服务措施

1) 项目部中设臵专业工程师，加大对地暖专业管理、协调、配合、服务力度，专职负地暖专业安装工程质量、进度、安全及文明施工等方面的全面管理。

2) 为地暖专业的现场管理人员提供办公用房、仓储用地；负责及时提供施工工作面，提供临时水、电、道路、垂直运输设备。

3) 专职工程师负责审核地暖专业分包材料、设备供应计划，并协助地暖专业分包制定合理的专项供应材料和设备的进场计划。并合理安排地暖专业分包人的施工进度计划。 4) 针对地暖专业与水暖、装饰专业配合问题，组织专题性的图纸汇审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，最重要的是清理相互间的安装位臵及安装条件，解决图纸上存在的交叉矛盾，不相匹配等问题。 3 施工阶段管理、协调、配合、服务措施

1) 地暖专业材料进场后，专业工程师负责管理进场物质的清点、外观、质量的检查工作，并负责技术资料的签认、上报。 2) 作好工序交接验收工作，及时向专业专业施工单位提供相关的水暖、楼地面施工等专业施工记录以及预留孔洞的位臵图纸，对不满足地暖专业等施工的部位或方面及时进行整改。 3) 做好成品保护工作，地暖专业施工时，对其施工范围进行封闭管理，一切非地暖专业的施工人员严禁进入地暖施工场地。

5.2.5 对柴油发电机组供应及安装分包工程的管理与协调 1 概述

包括柴油发电机组供应、安装、调试及验收。我公司负责总承包管理和服务。

2 施工准备阶段管理、协调、配合、服务措施

1) 项目部设专业工程师，对柴油发电机组专业进行管理、协调、配合、服务力。专职负责该专业安装工程质量、进度、安全及文明施工等方面的全面管理。

2) 为柴油发电机组专业的现场管理人员提供办公用房、仓储用地；负责及时提供施工工作面，提供临时水、电、道路、垂直运输设备。

3) 专职工程师负责审核柴油发电机组业分包材料、设备供应计划，并协助该专业分包制定合理的专项供应材料和设备的进场计划。并合理安排专业分包的施工进度计划。 4) 在二次结构及装饰施工阶段，及时与柴油发电机组分包联系，对发电机房的各种设备基础、预留预埋情况进行交底、复核，在分包进场前，按照分包的要求将设备基础施工完毕，机房内的顶棚、墙面及地面均施工到位，并安装好门窗，将机房移交给分包作为库房，由机房内由分包进行独立管理。