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第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择

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  • 2025/6/15 15:46:32

中国企业家调查系统的调查显示:在被调查的企业中,2001年有将近92%的企业遭遇合同纠纷,其中20%的企业遭受的合同纠纷在5起以上。与此同时,企业在将物流业务外包时,并没有和对方结成长期稳定的伙伴关系,一旦物流外包失败,货主害怕对方将自己的商业秘密泄露出去,给自己增加不必要的成本,再加上一般物流设施的投资并

不是很高,自营物流就成为货主企业的理性选择。

第五,物流人才的短缺影响了第三方物流的进一步发展。正所谓市场的竞争,归根到底是人才的竞争。缺乏物流人才,企业也就缺少了创新的能力和发展的动力,只能依靠传统的方式管理现代物流,导致物流企业低效运行。缺乏活力和竞争力,加之物流行业在我国起步较晚,对物流人才的培养才刚刚起步。随着中国加入WTO,物流市场的开放,第三方物流发展需要一大批能够洞悉物流市场需求、全盘把握的物流操盘手。但我国物流的发展既无成熟的实践经验,又缺乏符合中国国情的系统理论指导,缺乏一批有理论、会经营、懂管理的物流管理人才,更加阻滞了物流行业的进一步发展当今的世界是一个知识爆炸的世界,知识已经成为推动时代进步的一个强大的动力。 五、针对我国第三方物流的发展对策

针对当前第三方物流存在的问题和缺陷,要想使第三方物流可持续发展下去,

就必须要从不同角度入手,比如合理使用物流资源,不断提高企业竞争能力,尽量适应市场经济发展的需要,从完善第三方物流市场、培育国际物流集团等方面推进物流发展进程。 (一)、加强宏观指导及政策调控

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国家针对此行业出台一些相关的法律法规,建立规范的行业标准,实施行业自律,引导和规划物流市场行为,使物流业务运作有规可循,有法可依,为众多物流的提供者和使用者营造一个公平竞争的市场环境。二是从客观考虑,我国的第三方物流产业尚处于起步阶段,迫切需要政府部门的大力支持和推动,为现代物流的发展创造良好的宏观环境。制订促进、推动第三方物流发展的相关政策,从资金、政策方面给予支持,帮助企业排忧解难。再造现有物流企业,转变它们的观念,完善它们的服务功能。通过宣传和指导使我国工商企业改变万事不求人的观念,真正根据经济效益与规模化原则,建立适应本企业实力与发展需要的物流系统,支持、促进与监督专业化物流企业的成长。加快产权制度改革,激发企业活力。我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来,带有许多计划经济的遗迹,不能适应国际市场竞争。因此,必须建立股权多元化的股份制企业和完善的法人治理结构,理顺权益关系,实现政企分开、所有权和经营权分离,保证企业按市场规则运作,激发企业活力,向现代物流业转化。

(二)、提高我国第三方物流服务企业的规模

第二,培育具有国际竞争力的物流集团,实行集约化经营。第三方物流企业只有具备一定规模,才有可能提供全方位的服务,才能实现低成本扩张,实现规模效益。因此,必须打破业务范围、行业、地域、所有制等方面限制,树立全国一盘棋的思想,整合物流企业,鼓励强强联合,组建跨区域的大型集团,合理配置资源和健全经营网络。国内企业可以和国外企业开展有效的合作,结成战略伙伴关系,从而进一步壮大国内物流企业的实力,积极参与国际市场竞争。我国物流企业在提供基本物流服务的同时,要根据市场需求,不断细分市

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场,拓展业务范围,以客户增效为己任,发展增值物流服务,广泛开展加工、配送、货代等业务,甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务,用专业化服务满足个性化需求,提高服务质量,以满足市场上不断增长的物流需求。

(三)、采取积极措施,推进物流信息化、标准化进程

物流的标准化和信息化是现代物流的生命线。政府应指定国家技术标准管理机构针对物流基础设施、装备制定基础性和通用性标准,如统一的计量标准、技术标准、数据传送标准等;对物流安全和环境制定强制性标准,如清洁空气法、环境保护责任法等,以保证物流业的顺利进行和安全进行。同时,支持并敦促行业协会制定物流作业和服务的标准,统一物流用语以及物流从业人员的资格标准。

据预测,未来几年,中国的第三方物流企业数量将以每年16%~25%的速度发展。中国物流企业不仅仅要面对国内同行小、乱、杂的竞争环境,同时又要面对国外巨头大、精、专的竞争。而利用信息化实现差异化的服务竞争已经成为面对挑战、提升实力的最有效的手段。对先进信息技术和物流技术的充分应用 ,进入网络经济时代,信息化是第三方物流企业成长的必然要求。信息是物流系统不可或缺的组成部分,诸如条形码(BC)、全面质量管理(TQM)、电子数据交换(EDI)、管理信息系统(MIS)、射频技术(RF)、地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS)等在大型第三方物流企业中已得到充分应用。先进技术的应用是第三方物流企业在残酷的市场竞争中获得优势的有力手段。 (四)、重视物流人才的培养,实施人才战略

企业的竞争归根结底是人才的竞争。我们与物流发达国家的差距,不仅

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仅是装备、技术、资金上的差距,更重要的是观念和知识上的差距。要想在方面上缩短与发达国家的距离,就需要大量的人才不断涌现而出。而我国在物流和配送方面的教育似乎还非常落后,在高等院校中设物流专业和课程的还不多;研究生层次教育刚刚开始起步;博士生方面的教育远未开始;职业教育更加贫乏,通过委托培训方式培训员工的企业也不多见。只有尽快的启动这些渠道,加快培养一批高级物流人才,加强物流理论研究,造就一批熟悉物流运作规律、并有开拓、创新精神的人才队伍,是发展第三方物流业的迫切需求。其实我国可以很多渠道,比如借鉴国外的经验,通过学历教育、职业教育、专业培训及举办讲座等多种方式,培养不同层次的物流人才,以提高企业的整体素质,满足物流企业的需求,促进第三方物流产业的发展。

(五)、发挥政府与企业的积极作用,加大对基础设施的投入

我国物流业的发展还处于开始阶段, 需要加大这方面的投入,因此必须从政府和企业两个方面共同努力,尽快提高各种基础设施的水平。从政府方面来看,一方面应担负起交通系统、信息系统、信息交换标准、其他基础物流服务基础设施的开发和实施工作。从企业来说,在促进规模经济和网络化经营的基础上,必须进行较大的投资,建设自己的物流作业所需基本设施和设备、信息系统、增值服务设施,积极推广自动化与智能化的立体仓库、自动分拣设备、专用运输设施和现代化装卸设备等在企业中的使用。为了应对全球新经济的到来,我国加紧对基础设施和基础项目的建设。比如:港口码头、铁路公路和航空港建设正有步骤地进行。公路通车里程2003年比1997年增加47%,其中高速公路增路主枢纽、130个公路集装箱中心站和中转站、18个铁路集装箱中心站、43个主枢纽港口。日新月异的基础设施建设为我国现代物流业发展奠定了坚实的

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中国企业家调查系统的调查显示:在被调查的企业中,2001年有将近92%的企业遭遇合同纠纷,其中20%的企业遭受的合同纠纷在5起以上。与此同时,企业在将物流业务外包时,并没有和对方结成长期稳定的伙伴关系,一旦物流外包失败,货主害怕对方将自己的商业秘密泄露出去,给自己增加不必要的成本,再加上一般物流设施的投资并 不是很高,自营物流就成为货主企业的理性选择。 第五,物流人才的短缺影响了第三方物流的进一步发展。正所谓市场的竞争,归根到底是人才的竞争。缺乏物流人才,企业也就缺少了创新的能力和发展的动力,只能依靠传统的方式管理现代物流,导致物流企业低效运行。缺乏活力和竞争力,加之物流行业在我国起步较晚,对物流人才的培养才刚刚起步。随着中国加入WTO,物流市场的开放,第三方物流发展需要一大批能够洞悉物流市场需求、全盘把握的物流操盘手。但我国物流的发展既无成熟的

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