当前位置:首页 > 第二稿:2010年贵阳市出口切花菊设施栽培土壤改良技术研究与示范实施方案
五、项目投资概算
本项目总预算资金为1.87万元。其中:2009年结余626元、2010年资金14000元、公司自筹4074元。主要预算项目分项如下:
(一)改良剂 小计:0.48万元 1、木醋酸:10升×1元/升=10元
2、盐碱剂:1000毫升×0.06元/毫升=60元 3、沼 肥:4吨×200元/吨=800元
(二)检测费 小计:0.43万元 1、植前土样检测:1个样本×7个项目×20元/项目=140元 2、沼肥样本检测:1个样本×4个项目×20元/项目=80元 3、牛粪样本检测:1个样本×4个项目×20元/项目=80元 4、采后土样检测:1个样本×7个项目×20元/项目=140元 5、采后植株样检测:39个样本×5个项目×20元/项目=3900元
(三)培训费 小计:0.14万元 1、咨询费:2人×200元=400元
2、午餐费:20人×50元=1000元 (四)人工费 小计:0.77万元 1、肥料装卸费:100元/车×12车=1200元 2、耕地耙土费:70元/亩×2次=140元 3、施底肥费用:3人×1天×60元/天=180元 4、打点开厢布局费:60元/人〃天×4人=240元 5、PH\\EC监测记录费:60元/人〃天×1人×2次=120元 6、取样人工费:60元/人〃天×4人=240元 7、喷施改良剂费:60元/人〃天×1人×3次=180元
4、牛 粪:(2.5+17.2)吨×200元/吨=3940元
8、日常管理费:10元/人〃天×6人×90天=5400元
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(五)其它费用 小计:0.045万元 1、标示牌:75个标示牌×5元/个=375元 2、盛土袋:100个×0.20元=20元
3、邮寄费:预计50元 六、项目工作管理措施
(一)组织管理:成立项目领导小组,明确第一责任人、明确职责分工,实行逐级负责制,监管技术运用和资金使用全过程。
(二)技术管理:成立项目技术小组,对实施方案和实施进程进行监管与负责,搞好技术培训、试验示范记载,对数据的真实性负责,拟写工作总结和技术总结。
(三)项目管理:实行先规划、定方案、再实施的程序;实行档案制、标识制、统计制、抽查制、验收制。
(四)资金管理:实行专户专帐和封闭式运行,按实施进度拨付资金,任何单位和个人不得延迟、克扣、挤占、挪用和截留,坚决杜绝弄虚作假、虚报冒领补助资金等情况发生。
七、时间进度安排(详见附表)
(一)6月-7月开始方案制定与完善、领导小组与技术小组分工、物资材料准备、部分样本的检测与分析、人员培训与表格发放、试验小区划分与种苗计划安排;
(二)8月—10月试验期间,进行田间观察记载、日常技术措施开展、PH值、EC值动态监测,管理与处理进展的摄录像;
(三)11—12月田间测产、考种记载、验收考评、摄录像整理、全面总结。
八、项目组及成员分工 (一)领导小组
组 长:刘昌权(市农委副主任)
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副组长:蒋志毅(市土肥站站长) 宋家玲(市花卉处副处长) 成 员:
桑畅林(乌当区农技服务中心土肥站站长) 黄贵川(贵阳禾美花卉有限公司总经理) (二)技术小组(项目小组、实施小组)
组 长:李 涛(方案拟写、图片收集、事务协调、项目主持) 副组长:陈开富(简报拟写、工作总结、资金管理、材料存档) 成 员:
肖淑良:测产验收、数据记录、田间操作 顾志英:内业工作、材料归档、成本核算 王文华:技术培训、技术指导、技术总结
方忠领:测土取样、植株取样、水质检测、PH值和EC值监测 黄先念:种植计划安排、物资采购、田间数据记录、产品销售
共性工作:所有人员参与前期准备工作,中途工作以分工和协调结合为原则,技术小组所有成员每周至少到试验点一次、相互通报情况一次,有问题随时交流沟通。
九、附表附件
(一)田间记载表格(样表)
1、试验项目田间记载表格(全表另附) 记录时间: 记录人:
处理 处 理 0 小区 CK1 CK2 CK3 株高(㎝) 茎节数(㎝) 叶片数(片) 现蕾日 首采日 初花日 终花日 10
CK4 处 理 1 (木醋 酸M) ┆ M1-1 M1-2 M2-1 M2-2 M3-1 M3-2 ┆ ┆ ┆ ┆ ┆ ┆ ┆ ┆ 2、示范项目田间记载表格(全表)
记录时间: 记录人: 棚号 品种 株高(㎝) 茎节数(㎝) 叶片数(片) 现蕾日 首采日 1 2 3 4 5 6 7 8 11 优香 优香 夏黄 优香 优香 优香 优香 优香 优香 初花日 终花日 3、考种表格(试验示范田间测产与室内考种样表)
株高 处理 小区 (㎝) (㎝) (㎝) CK1 处 CK2 理 0 CK3 CK4
茎粗 花枝长 叶片 对数 蕾冠直颈梗长单枝鲜小区产折亩产 综合 评级 径(㎝) (㎝) 重(g) 量(支) 量(支) 11
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