宗教智慧

思八达第十一届宗教智慧总裁研修班

上完课后对你有什么感觉：神圣、庄严、高度

看完早课后我公司要采取什么行动和决策：统一思想、建立文化、统一行动

老板所到之处，消化红尘通道

1 此处给我最大启示是什么：场和环境很重要 惊呆 降服 振 建立好文化场 快乐场

2 我要立刻采取什么行动： 风风雨雨都不成问题，无论什么都要上早课，必须常面

3 给我带来的引爆是什么：外面的世界博大精深，能有十倍百倍的引爆。思路清晰的人事业做得都不错

老板之心是所到之处发现什么能为我所用 参加婚礼 过生日都能发现什么为我所用

不同的人有不同的结果：是为我所用，还是为我所玩，还是为我所需。

所用干什么？然后裂变

具体消化早课：

1 方丈等做早课是很美，还是痛苦在坚持？ 老板和员工开晨会是很美还是痛苦的坚持？ 孩子上学是很美还是痛苦的在坚持

不把做事业感到是享受不可能把他做大 老板的境界在于转换心境

享受此事业，沟通，学习，谈心

这三天是放松，是美的享受，美美的学 持续 寺庙早课是持续还是断断续续

凡是没学会坚持的还没进入老板的境界，充其量是做买卖，是个体户

兴奋、努力、奋斗-----成功

建立团队精神了吗？

要有意见、氛围，才有效果---方丈和众僧的力量来自于精神世界。我们就是向宗教学习经营人的精神世界，这是成功企业家的必经

之路

第一板块:宗教精神

经营企业就是经营人，经营人就是能让人持续快乐的行动 一种是痛苦被动的行动，一种是开心的采取行动

他们动力的根本是什么 人行动的三个核心：

1 精神 即从心里往外流淌的，不需要别人认同，也不是给别人看 如你心里装着一个人，如方丈上早课 如妈妈心里思念的孩子 类似的等待着 如老板在心里装着三千名员工的命运，像佛珠普度众生一样

2 荣誉 靠外界认可、承认 为荣誉而战 3 利益 利，即是财多，益即是好处 ----老板要和不同的阶层建立不同的关系 1 跟高层建立精神共同体

有几个精神共同体的人就能做多大的事业 2 跟中层建立荣誉共同体 3 跟基层建立利益共同体 ----老板的三种境界

大多数老板都是让员工为其干，让员工给你干，简称管理学，让

人没动力，创造力，土皇帝思想。

让员工给自己干（影响智慧的思考）：老板开公司到底是干什么？ 老板开公司是建立一个平台，帮员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想

第一境界，让员工和老板共同去实现一个事 如方丈和佛祖，方丈和小和尚，共同渡众生 如老板和员工共同实现梦想，共同做一个事 经营人的精神就是咱们共同完成一个事 是思想意识的改变

-----出现两种老板的精神1 做企业通过别人成就自己的事业 2 通过做企业把所有员工拉到更高的人生境界

人是为事服务的还是事是为人服务的？事实为人服务的 表达心 表达爱

不要为事迷失你的精神家园

老板如何具体经营人的精神世界，精神是如何产生的（在精神的升起和使用角度看来自三个大核心通道 第三核心通道 拜与被拜 如早上拜佛 会让你 如拜师 拜别人为师 或别人拜你为师，这必须有的