电工、机修考核细则

电工、机修考核细则

1内容和适用范围

1.1本制度规定了电工及机修车间内部考核职责及要求。 1.2本制度适用于电工及机修车间内部经济责任制考核。 2基本原则

2.1经济责任制考核标准是电工及机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套设备达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。

2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。

2.3坚持责、权、利、效对等关系，对班组和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。 3组织与职责

本制度由电工及机修车间科长及生产副总负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、班组建设等）。 3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。 3.2负责公司对电工及机修车间考核结果的落实兑现工作。 4考核方式和内容

4.1考核方式以每周一次厂部联合考核和班组抽查考核相结合，以班组自查为主，厂部考核为辅的原则。 4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果公示，以备班组和公司监督。

4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。 5奖惩兑现

5.1经济责任制考核扣款在当月工资中对应计算。 5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。

5.3厂部考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣款的，月底进行汇总，以班组为单位计算，分别与相关人员进行挂钩。

6附表 内 容 违纪内容 考核标准 10元 50元 不履行请假手续 串岗、脱岗/睡岗一次 夜班无人值守 上班时间严禁全员睡岗、空岗（有维修任务除外） 上班时间严禁玩游戏、玩手机、干私活、打扑克、下象棋等与工作无关的行为 当班人员班前不准喝酒，酒后不许上岗。酒后造成事故的根据 被公司通报 被公司通报 班前喝酒发现一次 30元 50元 50元 50元 50元 50元 值班人员按公司上班时间准时交接班，交接班地点在值班室 迟到、早退5分钟以内的。 迟到、早退30分钟—2 小时视为旷工； 严格请假、替班制度。请假必须提前一天办理手续，否则,一经查实视为旷工.请假一天以内，班长签字后，经单位审批劳 后方能生效；请假两天以上请假条由班长签字经单位批准后动 报公司领导审批方能生效。 纪 律 非工作需要离开岗位超过20分钟为脱岗，不准白班睡岗 不假 100元

事故造成的后果轻重处理，并纳入安全目标责任考核。造成重大 事故的交公司处理。 酒后事故造成事故 无故不服从单位及班长工作安排 违章操作一次 发生重大事故 开除 50元 服从安排，令行禁止；严格执行公司及班长下达的维修指令。 严格遵守操作规程和维修工艺，杜绝违章操作，防止重大事故的发生。 50元 20元 开除 岗位交接班严格按交接班制度执行。交接班时应严肃认真，交班：不严格、不认真，并将相应问题在交接班记录本上真实反应。 没能将问题交代清楚 接班：没能将问题询问清楚，造成维修工作延误者 维 并按公司有关规定安排人员去修 接到报修电话后应做好记录，现场。 纪 律 到达现场后应通知公司领导，并做及时有效的事故处理。 有问题当班未处理，交接班时隐瞒的 15分钟未赶到到现场 夜班无故推迟维修任务 拖延维修而影响生产 拖延维修而造成事故 严禁以不懂、不会为借口拒绝去故障现场。 按单位规定进行巡检，每班巡检两次，巡检应认真、到位，发现延误维修 巡检不及时 30元 30元 50元 50元 50元 50元 30元

问 题要做好记录。交接班后半小时要安排专人巡检。巡检记录填写规 范内容真实。 台帐、交接班记录填写规范，内容真实。交接班前即应填写好交接班记录。 因巡检不到位造成设备事故的 交接班记录字迹潦草 未及时填写交接班记录 达不到要求。 野蛮作业，造成配件损坏的，未影响生产 影响生产的 100元 10元 50元 30元 30元 100元 做到文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地清”。 在维修过程中出现设备配件人为损坏的。 因维修中间有停顿时，没有将工具及零配件保管好，造成丢失。 主要设备无备用需要加班维修，因人为因素或随意拖延时间造成 维修完成不及时的 按实际价格计算 影响生产的 50元 维修时更换配件要遵守“能修不换”的原则 更 物品摆放杂乱 保证维修现场工具、拆卸及更换的零部件按顺序摆放整齐；在平台、高 高空作业时，所有物品的摆放位置要保证不维 高空作业时物品摆放易掉落伤人； 不规范