EPC联合体协议书模板(施工牵头)

1. 甲方项目总负责人： 甲方项目执行负责人：

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甲方驻工地现场项目经理（现场代表）：

2. 组建与项目类型相适应的项目管理部，项目部管理人员不少于 3人，全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程管理的 各项工作。对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修 对乙方进行综合统一管理，监督管理乙方工作实施情况，并向业主负 责。

3. 现场施工项目经理应常驻施工现场， 且每月在施工现场时间无 故不得少于20天，少一天扣****万元。项目经理不得同时担任其他 项目的项目经理。

4. 组建与项目类型相适应的施工管理部，施工部管理人员各工种 须配备齐全，全面履行同业主签订的主合同中的承诺， 组织实施工程 施工的各项工作。负责对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使 用后的保修等，并向业主负责。如发现甲方现场管理人员不齐全的， 乙方有权利通知建设单位及监理单位。

5. 遵守国家的法律法规、甲方的各项管理制度以及主合同约定的 甲方承担工程范围内的所有责任、义务。

6. 甲方在开工前按乙方及地方政府建设主管部门有关规定和要 求，配合业主办理完毕全部施工相关手续。同时，甲方必须依法用工， 因非法用工引起的劳动纠纷乙方不承担任何责任。

7. 甲方选定劳务队伍的综合素质必须满足本工程施工要求，否则, 乙方有权要求解除劳务合同并追究甲方由此造成的一切损失。

8. 积极协助并参与乙方或业主主持的图纸会审。 严格按设计图纸、

国家现行标准和质量验收规范、主合同相关约定及甲乙双方以及业主 方确认的项目施工管理规划进行施工， 并确保所采购材料、设备为合 格产品并达到业主、乙方或主合同约定的要求。

9. 通过健全的质量保证体系和检查制度，严格把好每道工序的质 量关，确保工程达到主合同约定的合格标准。

10.

甲方在施工过程中如发现设计、质量、材料（含乙方供应材

料）、安全等问题应及时通知乙方，对于项目施工过程中涉及造价变 动的变更也应及时通知乙方，其处理方案必须经乙方代表签字同意后 方可报监理及业主方审批实施。

11.

确保所有特殊施工人员必须带证操作，如因甲方原因其未 合

理有效的控制造成的一切损失均由甲方承担。

12.

高度重视安全生产，甲方代表即为项目整体施工的安全责 任

人，建立有效的安全保障体系，定期对施工人员进行安全交底，接 受甲方对安全交底记录及相关事宜的检查， 并确保满足主合同中对安 全文明施工的所有要求，并承担因自身原因未满足要求而造成的一切 损失。

13.

确保施工现场的整洁，达到主管部门及乙方对现场整洁的 相

关要求，负责现场各种材料设备的有序堆放及保管工作。根据乙方 意见对现场安全文明施工及现场布置等工作全面进行整改。

14.

在整个项目施工过程中，不得脱离乙方擅自与业主方洽谈

索赔事宜，且不得单独与业主签订任何与工程造价相关的合同、 签证 及文件。

15.

负责编制所承包工程的施工图预算及工程量清单，汇总各 分

包单位编制的施工图预算及工程量清单， 并根据甲方审查意见进行 合理、有效的调整，负责编制、收集、整理工程竣工资料。及时办理 和归档各种技术资料、变更签证及结算资料，甲方应承担因其提供工 程技术

及质量资料不齐全、不规范而造成的全部责任，并承担由此发 生的一切费用。

16.

编制、上报工程进度报表，及时向业主申请各项工程进度

款，如因甲方原因造成工程款延误、拖欠的，由甲方负责承担违约责 任及向乙方做出相应的经济赔偿。

17.

甲方必须严格遵守国家及政府主管部门及主合同中有关扰

民、噪音控制及文明施工的有关规定，对尘埃、噪音及所有环保要求， 甲方应采取有效措施，使之降低至现行文件规定的范围内。 因甲方责 任造成的罚款及其它责任由甲方承担。

18.

甲方应选派有资质的项目管理人员进场管理，确保项目按 计

划顺利实施。

19.

甲方应及时按照管理制度及规定报送各项工程报表（质量、

安全、进度等），同时，对于项目的投资情况定期（按月）向乙方作 出汇报，在施工过程中根据自身经验主动向乙方提出优化措施， 以确 保达到合理有效施工的目的。

20.

甲方所有对外签订的与本协议相关的采购及分包合同（部 分

合同可根据实际情况隐含商务部分内容， 但技术部分内容应清晰明 了）均须报乙方备案。

21.

如乙方于项目实施过程中与业主发生纠纷或需向业主提供 相

关资料，甲方应积极协助乙方进行完善，予以配合，相关费用的承 担由双方根据实际情况另行协商。

22.

如因甲方采购的材料和因甲方责任造成工程施工质量问题 引

起工程不合格或返工或因甲方责任导致施工工期推延造成的损失， 由甲方负责承担责任及相应的经济赔偿。因甲方原因造成施工现场的 管理不当及由此产生的费用和罚款，施工期间因甲方责任而发生安全 事故的赔

付，均由甲方负责承担。如因甲方原因造成乙方损失的，由 甲方负责承担责任及向乙方进行相应的经济赔偿。

乙方责任：

1. 乙方驻工地现场项目经理（现场代表）：。

2. 乙方现场施工项目经理仅限于工程的现场施工管理， 但未经乙 方盖章同意，不得以乙方名义向外采购材料设备、租用建筑周转材料、 雇用劳动力、签订分包合同等从事一切为乙方设立义务或责任的行为。

3. 在甲方进场后组织甲方人员进行入场教育，并进行监督、检查。 4. 按合同要求提供施工图纸。

5. 负责与设计、采购、施工（含交工验收）、工程款回收等各环 节有关的各项义务。

6. 负责组织图纸会审和技术交底，编制项目管理规划和总工期控 制计划，审定甲方编制的施工方案和施工作业计划。

7. 负责组织检查隐蔽和中间部位工程验收。 如发现甲方施工不符 合技术、质量要求，有权书面通知甲方暂停、更改，甚至返工。

8. 有权对甲方的工作过程和结果实施监督检查， 在甲方工程质量、 工期、安全、文明施工等不能满足工程施工及主合同内容之需要或要 求时，乙方有权要求甲方限期整改直至满足要求。

9. 负责审定甲方编制、上报的工程进度报表，及时按主合同约定 向业主收取各项工程款，并在收到业主拨付的工程款后根据乙方项目 实施进度情况向乙方支付经审核的应付工程进度款。 如因甲方原因造 成工程款延误、拖欠的，由甲方负责向乙方承担违约责任及相应的经 济赔偿。

10.

有权要求甲方合理有效的对于业主方在项目施工过程中提 出

的变更做出索赔报告并审核其合理性， 并及时向业主进行索赔，维 护双