某集团董事长在安全生产表彰会议上的讲话

某集团董事长在安全生产表彰会议上的讲话

同志们：

刚才，×××书记为安全生产先进个人颁发了荣誉证书，四位同志的工作成绩得到了所在公司和集团公司的认可，他们在本职工作中充分发挥积极性和主动性，做到了爱岗敬业、扎实肯干、勤奋努力，是广大职工学习的榜样。我提议，大家以热烈的掌声，再次向获得荣誉的四位同志表示祝贺。

今天的会议是集团公司领导班子研究决定召开的，既是安全生产表彰会议，又是安全生产工作会议，中心任务是分析当前安全生产形势，查找安全生产管理工作中存在的问题和不足，按照国家、省和市工作要求，安排部署2011年安全生产工作，确保集团公司安全生产形势持续稳定。下面，我强调以下几点意见：

一、安全生产工作回顾

2010年集团公司高度重视安全生产工作，强化安全生产措施的落实，较圆满完成了全年安全生产目标管理各项任务。突出表现在以下几个方面：1、突出重点，全面做好安全质量标准化工作。×××两公司严格执行《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，加强基础资料管理、认真组织现场检查、强化对机器设备检验和日常维护，建立健全安全质量标准化管理长效机制，顺利通过了省、市安监局组织的安全质量标准化二级企业周期性复评，为安全生产管理制度化、规范化管理打下了良好基础。2、履约践诺，做好法人代表安全生产承诺工作。按照市政府组织开展法人代表安全生产承诺书签订工作要求，集团公司召开法人代表安全生产承诺会议，我按照市政府安全生产承诺书内容进行了郑重承诺，子公司总经理也与集

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团公司签订了安全生产承诺书，加强了集团公司安全生产承诺制建设，促进了安全生产主体责任的落实。3、强化教育，重点开展安全生产月活动。集中组织开展安全生产联查、教育培训等活动，提高了职工的安全生产意识，使“安全发展，预防为主”的活动主题得到了弘扬和落实。4、全面开展，认真贯彻国发【2010】23号文件精神。按照市政府办公厅《关于认真学习贯彻〈国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的通知》要求，集团公司迅速反应，及时部署，召开专题学习会、培训会，分析安全现状，制定改进措施，制定贯彻《通知》的方案和意见，确保工作落到实处。

通过集团公司各部门、各子公司和广大职工的共同努力，2010年全集团未发生人员重伤或死亡的生产安全事故，安全生产形势总体稳定，并先后通过了市安监局、市国资委组织的安全生产目标管理考核和绩效考核。

二、查找不足，认清形势，切实增强做好安全生产工作的责任感。 虽然我们在安全生产管理中做了大量工作，效果显著，但仍然存在一些不容忽视的问题。一是一些公司对安全生产的重视程度仍然不高，重经济发展、轻安全生产的现象仍然存在。二是部分同志的安全防范意识还不强，存在麻痹思想和侥幸心理。三是企业主体责任不落实的问题仍然比较突出。安全投入欠帐较多、制度不健全、责任不落实、管理粗放的问题仍较为严重。四是各类安全生产事故隐患仍然存在，整改复查工作不规范。五是部分安全管理人员工作能力和素质仍需较大提高。对此，大家一定要有客观、清醒的认识，正确分析安全生产形势，要坚决克服通常观念、麻痹思想和自满情绪，牢固树立“安全第一”、“安全生产责任重于泰山”的思想，始终绷紧安全生产这根弦，一刻也不

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放松，把各项工作抓细、抓实、抓出成效。

从全国形势看， 2010年7月国务院出台了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。近日国务院常务会议对《工伤保险条例》等做出修改，提高了一次性工亡补助金和一次性伤残补助金标准，一次性工亡补助金标准调整为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。这些文件、政策的出台对我们做好安全生产工作提出了新的更高要求，因此我们必须充分认识安全生产工作的长期性和艰巨性，认清当前安全生产形势的严峻性和紧迫性。从今年形势看，今年是中国共产党成立九十周年，也是“十二五”规划的开局年，在这特殊的年份和时期，我们必须以一种高度的政治意识来抓好安全生产，牢固树立大局意识和忧患意识，增强政治敏感性。要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，按照“宁可防而不来，不可来而无防”的工作原则，认真谋划，未雨绸缪，采取有效措施，深入查找工作落实中的薄弱环节和漏洞，拿出一些实招、硬招，坚决防范生产安全事故的发生，确保安全稳定。

三、真抓实干，突出重点，把安全生产各项措施的落到实处。 今年集团公司安全生产工作的总体目标是：通过继续深入开展“安全生产年”活动，实现“一个重点，两个确保，三个落实”，“一个重点”就是以强化企业安全生产主体责任为重点。“两个确保”，就是确保国家和省市安全生产法律法规、政策措施落到实处；确保市政府下达集团公司的2011年安全生产目标任务全面完成。“三个落实”就是落实目标责任，强化安全考核，把安全生产目标管理逐级分解，逐级落实；落实隐患整改措施，针对安全生产大检查中查出的事故隐患，定措施、定人员、定责任，限期整改；落实监管措施，加强安全管理机构队伍建设，保证工作正常开展。具

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体讲，要突出8项重点工作：

1、加强对安全生产责任的考核。各子公司要把安全生产纳入年度发展计划，统筹安排，标本兼治，做到目标明确，措施有力，保障到位。要认真落实安全生产责任，层层签订安全生产责任状，做到一级抓一级、一级保一级、逐级负责。市政府安全生产目标下达后，集团公司将对指标量化分解，逐项落实。今年，集团公司将着重加强安全生产考核体系建设，建立安全生产考核制度，安保部正着手制定安全生产目标管理考核办法，强化对全资子公司和控股子公司的目标管理，推进安全生产目标管理考核长效机制建设，建立有效的安全生产激励约束机制。

2、狠抓事故隐患整改落实。事故隐患大量存在和得不到及时消除，是当前安全工作存在的一个突出问题。近年来发生的各类事故，绝大多数都与隐患整改不到位有关。因此，各子公司要经常性的组织安全生产检查，检查要注重工作实效，规范检查流程，不能走形式、走过场。要加大隐患整改力度，对发现的事故隐患要定措施、定人员、定责任，限期整改，实现检查、整改、复查的完整闭合。

3、加强对危险源的重点监控。各子公司要对本单位危险源点从生产车间、生产工艺过程、生产设备设施、有害作业场所等方面进行全方位的危害辨识和风险评估。危险源要建立档案，实施动态管理，对确定的危险源要制出分布图，制定防范措施和应急措施，明确责任人及其职责，加强预警管理，实现危险源的严格监测监控。

4、强化应急救援体系建设。各子公司要结合实际，建立和完善应急救援预案，细化紧急情况下的各项应急措施，提高预案的可操作性。要健全应急救援指挥机构，落实应急救援队伍，准备充足的救险物资和抢险装备，

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