龙华煤矿2013年安全工作年度计划

广安市龙华煤业有限责任公司

龙华煤矿2013年度

安全工作年度计划

广安市龙华煤业有限责任公司

2013年3月

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广安市龙华煤业有限责任公司龙华煤矿

2013年安全工作年度计划

为了贯彻落实广安区煤管局关于《2013年度煤矿安全监管工作计划》的通知要求，加强我矿安全监督管理工作夯实安全基础，切实保障员工生命和国家财产安全，坚决防范和遏止煤矿较大以上事故的发生，确保我矿在技改过程中安全、健康和谐发展，结合我矿安全生产实际情况特制订2013年度安全工作计划。 一、 指导思想：

坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施，强化培训提高员工证素质，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入实际改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展，努力实现我矿2013年的安全奋斗目标。 二、 奋斗目标：

1、杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故。

2、确保我矿技改工程顺利完成，并达到一般安全质量标准化矿井建设要求。

3、完善井下安全避险“六大系统”建设工作。 4、杜绝“三违”。

5、职工培训合格率100％，特殊工种持证上岗率100％。 三、 工作思路：

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2013年安全工作总体思路：坚持一个理念，夯实两项基础，突出两个落实。

一个理念：牢固树立安全意识思想理念，切实做到不安全不生产、安全不到位不生产。

两个基础：确保国家一级安全质量标准化矿井，安全培训教育制度化、规范化。

两个落实：认真贯彻落实国家、省、市、区关于加强安全生产工作的会议精神，工作要求部署，以我矿各项管理规章制度的落实。 四、安全组织机构：

组长：谯永全

副组长：张 宾 严云春、李雪强、王资平

成员：付明强、王中论、蒋仕全、刘本均、曾国福、张华国、邹青山、张中国、陈 坤、张长贵、李朝勇。 五、 主要工作安排：

1、加快技改工程进度管理。

为了保证我矿在2013年5月底以前全面完成技改工程，并进入联合试运转及技改验收，全矿上下全力投入到技改工作中去，一切工作都必须服从技改。目前我矿技改工程主要剩余情况及计划情况如下：(1)、+30m-+140m回风上山剩余200米，计划在两个月内完成；(2)、+220m-+30m副暗斜井架空乘人猴车安装，计划在20天内完成；(3)、+30m机电硐室设备安装，计划15天内完成；(4)、2121工作面和2111工作面开切眼80米,计划15天完成。

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2、加强安全文化建设

根据《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》，推进煤矿安全文化建设，构建煤矿安全生产长效机制，创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象，通过区队班前会，面对全家福相进行安全宣誓，能进一步增强职工的安全意识，变要我安全为我要安全的思想转变，切实抓好两堂一宿服务工作，让每一位职工有一个安全、舒适的工作生活环境。 3、加强精细化管理

① 提高认识，实现思想转变，推进精细化管理，是一项长期的工作，利用各种宣传形式，向广大干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节，时精细化管理转化为自觉行动。

② 完善制度，做到凡是有章可循，加强制度建设时实现精细化管理的关键：一是要是每项工作都能用制度的形式格式化，以纲化、责任明确；二是要保证支付科学合理，符合实际又便于操作，条理清楚，层次清晰；三是要考虑周全，用完善的制度提高管理水平同时还要进一步完善岗位操作规范，严格落实岗位责任制。

③ 严格考核，认真落实责任，详细制定个工种各岗位各单位的考核细则，加大落实责任，奖罚分明，责任明确形成完整的考核体系。

④ 狠抓质量，开展质量标准化管理，将质量标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准

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