物业工程部规章制度

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案

物业工程部规章制度

1.0 交接班制度

1.1接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正

点交接 班。

1.2接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，

对不

清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完 整。

1.3交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设

备运行

动态，双方要办签字手续。

1.4如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接

班人员

积极配合，待处理完毕或告一段落，报告上级主管，征得同意后交班人员方可离去，

其交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定。

1.5规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工

处理，

发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，上级主管要追查原因，视具体

情节作出处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并发给超时工资。 1.6接班人员发现交班人员未认真完成有关工作以及检查中发现问题，应向交班人

员提出，

如交班人员不能给予明确回复或不加以改善，接班人可拒绝接班，并报上级领导处理。

1.7接班人员酒后或带病坚持上班者，交班人不得交给他们，并及时报告上级主管，

统筹 安排。

1.8交接班工作一旦完成，接班人员则负责全系统的安全运行操作责任。

2.0 档案借阅制度

2.1工程技术档案是大厦的重要财富，人人都要爱惜。

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案 2.2未经批准，不得将大厦的有关档案资料借出。

2.3重要的档案资料应保管原件，原件通常不予借阅，以复印件的版本外借。 2.4档案资料借阅要严格履行借阅手续。

2.5每次限借1本，特殊情况须得到工程部经理批准。 2.6借期为1个月，到期应办理续借手续。

2.7所借出档案资料，借阅人不得裁减、抽页、乱画、涂改，保持版面清洁。

3.0 材料管理制度

3.1严格控制工程维修材料的成本消耗，尽量做到“零库存、零浪费、高效率、低消耗”。

3.2工程部所需的维修材料，应由各专业领班与材料管理员核实后提出申请，经工

程部主

管批准后，方能购买。

3.3工程维修材料应由专人购买，采购者要尽量购买廉价优质的材料，保证维修工

作的顺 利进行。

3.4工程维修材料由材料管理员负责登记保管，并由材料管理员统一发放。 3.5领取工程维修材料时，需填写出库单，将所用材料的种类、数量、用途等填写

清楚，

待材料员核实登记后方能领取。

3.6大型设备的工程维修材料，经由材料管理员、采购者和各专业人员一起鉴名认

定后， 方能购买。

3.7如遇应急事故处理需临时购买工程维修材料时，应先向物业经理口头申请，待

批准后

方能购买并补交申购报告。

3.8机电管理员应于每月30日前与材料管理员做好库存材料的清点工作，并将库存

情况报

主管，以便计划用料。

4.0 公用工具管理制度

4.1设备设施应建立档案，设立卡片。 4.2设备设施应由专人负责保管，定期检查。 4.3对于电器设备，使用前应进行外观和绝缘检查。

4.4对于金属工具，长期不用应涂上防锈油，疏通器每次使用完把水擦干，以务下

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案 次使用。

4.5专项工具专用，不能代替使用。

4.6公用工具使用时应加以爱护，用完马上收起。

4.7个人工具注意保管，只许工作使用，不得私用，如查出因私用造成损坏应照价赔偿。

4.8对于易损设备如钻头等应节约使用。

4.9工具一般情况下不外借，如特殊情况需经主管批准并进行登记，用完须马上归

还，如

有损坏要照价赔偿。

4.10部办公用品须按时整理，保持清洁整齐，要节约使用

5.0 卫生管理制度

5.1每天对办公室进行1次卫生工作。 5.2在办公区域不准悬挂和晾晒衣物。

5.3只允许在规定许可的场所吸烟，烟头不得乱丢，烟缸要保持清洁。 5.4员工着装要清洁，领子、袖口均应干净，不得留长发留胡须。 5.5工作场要清洁、整齐、不允许乱堆杂物。 5.6讲话语言要规范，不得满口脏话和大声喧哗。

6.0 电梯管理制度

6.1电梯钥匙应由专人保管，除维修、管理人员外，其他人员不得使用。 6.2机房内照明、温度应正常，保证通讯及降温设备正常工作状态。 6.3轿厢内必须配备专用消防器材。 6.4轿厢内环境要保持清洁。

6.5每周定期对电梯设备进行检查并作好记录，确保设备运行正常。 6.6操作电梯时应确保厅、轿门关闭，点动上下各运行一次后，再操作电梯运行。 6.7在暴风雨来临之前，做好电梯的防雨准备工作。

7.0 电梯安全管理制度

7.1电梯工必须持证上岗，无证人员禁止操作。

7.2电梯工每天对管电梯全面巡视一次，发现问题及时通知有关人员处理。 7.3部门经理在周检时组织人员对电梯进行一次全面检查，发现的安全隐患立即组

织整改。

7.4部门经理组织人员按程序文件规定对电梯工进行评审，合格后方能担电梯维修

保养工

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案 作。

7.5电梯工和部门经理负责对电梯保养和维修工作质量进行检验。

7.6XXXX统一在消防中心设立报警点，保证电梯发生故障时能随时接到警报信号。 7.7在电梯机房内悬挂《电梯困人救援规程》，电梯发生困人故障时，严格按照规程执行。

7.8经劳动局检测不合格，未取得《准用证》的电梯严禁投入使用。

8.0 临时施工用电管理制度

为了加强XXXXX临时施工用电管理，确保XXXXX电源线路安全和电气设施设备安全运行，维护“XXXX”住户正常的工作秩序和生活秩序，特制订本规定，望遵照执行。

8.1管理处对“XXXX”进行重大修缮工程使用施工电动设备和电动工具的用电量，

必

须在不影响XXXX正常运作和在“XXXX”供电负荷量允许范围内，在报修 缮计划时，必须同时上报用电计划，经工程部审核，批准后才能组织施工。 8.2住户在进行房屋修缮使用电动设备或工具的名称、数量和规格，必须在申报表

中登记 注明。

8.3凡进入XXXX内进行施工的单位和个人，必须配备分线电箱和安装电表，在管

理处专业人员指定地点接线，禁止乱拉乱接电线。

8.4进入XXXX的临时施工人员使用的电动设备和工具，必须在管理处规定的时间

内使用。禁止在其它时间内使用，以免发出各种噪音影响住户和邻居的正常休息。

9.0 配电室交接班制度

配电房是XXXX的供电中心，是XXXX的心脏部位，为加强其管理，特订以下制度：

9.1配电房全部机电设备，由工程部负责管理值班，停电及送电均由配电室值班人

员操作，

其它人员一概禁止操作。 交接班规定：

9.2交接班要交接清楚，字迹工整。交班人应将本班设备运行的详细情况填写在交

接班日志上。 9.3交接班内容：

(1)所属设备运行方式的变更情况、操作、检查、试车情况，设备缺陷变化情况，故障处理情况，天气情况及其它有关注意事项等。 (2)正确传达领导指示及专业人员要求。