标准厂房项目可行性研究报告

厕所均设在标准厂房内，由租赁企业负责清洁卫生工作。

6.2 劳动卫生与安全

镇村二级要对承租标准厂房的企业进行选择，符合进标准厂房的企业，才能有资格承租标准厂房，并对有关企业进行有效管理。

企业必须严格执行安全生产的有关规定，从业人员必须严格按照操作规程，穿戴必要的劳动保护用长品，并对职工进行必要的安全生产和操作规程培训。

6.3 消防

区内秉着“预防为主，防制结合”的原则，严格执行国家现行各类消防设计规范，合理划分消防责任区，统筹布局消防设施；各类建筑物严格按《建筑防火设计规范》（GBJ16-87）（2001版）等各相关要求建设。主要措施如下：

6.3.1区内沿各级道路布置消火栓,间距≤120米; 6.3.2设置集中消防控制室、消防水池、消防水泵房、火灾自动报警设施；

6.3.3租赁企业按规定要求配备干粉灭火器； 6.3.4管理部门加强日常检查，杜绝火灾隐患。

7、 节能

7.1 设计主要依据

《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134—2001

《公共建筑节能设计标准》GB 50189—2005 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007 《民用建筑热工设计规范》GB50176—93 《外墙外保温工程技术规范》JGJ144—2004 《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》JG158—2004 《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107—2002 《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484—2002 《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T1976—2002 《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019—2003 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

7.2 节能措施

合理布局，减少能耗；采用节能灯具；变压器尽量置于负荷中心；尽量采用自然通风和采光；选用节能设备和采用合理的保温材料；加强能源管理，抓好节能教育。

8、 组织管理与运营策略

8.1 组织管理

本项目采取村有关职能办公室领导下的经理负责制，下设办公室、财务组及工程管理组，项目竣工后更名管理部。

8.2 劳动定员和人员培训

项目劳动定员5人，即经理1人，工程管理组2人，办公室及财务组各1人，所有管理人员由村统筹安排并负责统一培训，不足部分向社会招聘。

8.3 运营策略

为加快本区域创新的步伐，在项目建设过程中，通过配套建设部分通用性标准厂房作为产业化基地。在对中小科技企业开放的同时，这部分通用性标准厂房将以优惠租金接纳从市内外迁入的科技企业。通过这些进入快速成长期科技企业的迁入，带动为其配套的相关科技企业进入本基地落户，

营造产业聚集效应。

9、 项目建设进度

2011 项目 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 2012 2013 编制可行性研究报告并报批 相关用地手续 土建设计及 工程招投标 土建施工 项目竣工竣工 验收交付使用

10、 投资估算和资金筹措

10.1 投资估算

本基建项目投资估算3417万元，具体分布如下：