硫酸应急预案

受媒体等采访。

要 求：

应急救援指挥部办公室及现场应急指挥。

a 应急救援指挥部办公室设在铜箔事业部总监室，联系电话：0753-2884969。

b 当总指挥不在企业时，按下列顺序进行替补，履行总指挥的现场指挥工作： 公司总经理、公司副总经理、生产总监、安委会主任、生产科科长、技术科科长、工程科科长 (夜间为生产值班科长或当班调度)。

c 预案开始时可以先由当班调度担任总指挥，等总指挥到达现场后，把相关信息向总指挥汇报，并移交指挥权。

d 当成员不在现场时，由总指挥现场任命熟悉业务的人员代替。 2.1.2 协调联络队构成及职责

组 长：总工程师 副组长：生产科科长

成 员：生箔科长、后处理科长、分切科长、技术科、品质部等部门负责人。

职 责：

a 负责启动应急救援预案，通知各小分队快速集合，到达认定地点；

b 负责事故处臵时生产系统开停车或进行相应调节的调度工作； c 负责协助总指挥做好事故报警、接警、内部情况通报； d 负责配合指挥部做好各小组之间的联络。 2.1.3 抢险抢修队构成及职责

组 长：工程科科长

副组长：机修班长、电工班长 成 员：机修人员、电工人员 职 责：

a 负责实施抢险、抢修措施，控制住危险源； b 负责清理进出事故现场的主要通道； c 负责协助总指挥做好现场指挥工作； 2.1.4 事故处臵队构成及职责

组 长：制液科科长

副组长：制液科班长、安全员 成 员：制液科全体人员

职 责：

a 负责事故现场处臵、有害物质的洗消、检测工作，并及时将各项检测数据报指挥部；

b 负责将事故污水引流到事故水池，防止造成环境污染事故； c 负责根据指挥部命令调配公司内应急救援器材； d 负责事故调查和取证。 2.1.5 物资保障队构成及职责

组 长：行政人事部副总经理

副组长：供应部部长、仓管科科长

成 员：采购员、行政人部部全体人员、仓管员 职 责：

a 负责协调应急救援急需物资的供应和应急车辆的安排； b 负责配合事故处臵队做好事故调查和取证。 2.1.6 治安消防队构成及职责 组 长：安全员

副组长：保安班长 成 员：义务消防队员 职 责：

a 负责事故区警戒、治安保卫、道路交通管制工作； b 负责事故现场火灾的扑救； c 负责接应外部救援队伍；

d 负责协助后勤医护队做好事故区内的人员疏散。 2.1.7 后勤医护队构成及职责 组 长：行政人事部副总经理 副组长：行政人事科科长 成 员：行政后勤所有成员 职 责：

a 负责事故污染区内无关人员的疏散、安抚、管理工作；

b 负责受伤或中毒人员的护理、转送、入院治疗工作，并依情况做好 120 联络和接 应工作。

2.1.8 六个应急小分队集合及替补：

a 发生事故时，由组长和联络队负责组织集合本小组有关人员，到达指定地点等候指挥部下达指令，组织人数由组长根据救援实际需要确定。（小组成员以正在公司上班人员为主体）。

b 组长根据指挥部指令和本小组职责任务进行现场抢险（修）工

作，及时向指挥部汇报抢修（险）工作的进展情况。

c 当组长不在现场时，由副组长担任小组指挥工作，没有副组长的由总指挥现场指 派人员担任。

d 公司所有成员接到事故救援指令后，必须无条件并迅速赶赴事故现场，接受救援工作安排。

e 应急救援小分队集合地点： 当硫酸装臵出现泄漏时，抢险小组应快速集合到泄漏目标附近的上风向，所有人员必须距离围堰 50 米以上，其它小组人员按下列要求进行集合：若刮东风、东北风、北风、西北风或西风时，小分队全部到办公楼前集合；若刮东南风、南风或西南风，小分队全部到厂区南门口集合。 2.2 车间级应急救援机构构成及职责 2.2.1 指挥部构成 总指挥：生产总监

副总指挥：安全员、总工程师 成员：各科科长

职责：负责组建车间级应急救援队伍并组织实施训练工作；负责车间级事故的应急指挥和协调工作；事故升级时，负责及时向公司汇报；负责组织技术人员对事故进行调查、取证。指挥部设在事故现场上风向。

2.2.2 抢修小分队构成 队长：工程科科长

副队长：机修班长、电工班长

成员：机修、电工全体人员及工艺人员

职责：负责实施抢险、抢修措施，控制住危险源；及时处臵异常情况，并事故消灭 在萌芽状态。 2.2.3 处臵小分队 队长：品质副科长 副队长：品质班长 成员：品质部全体人员

职责：负责启动应急救援预案，通知各小分队成员快速集合，到达认定地点；负责 事故处臵时生产系统开停车或进行相应调节；负责配合事故处臵队做好事故调查和取证。

第四章 预防与预警

1危险源监控

为深入贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，预防或减少安全事故的发生，公司采取了严格的监控和预防措施。具体内容如下：

1.1 公司成立安全操作规程编制小组，编写详细的岗位安全操作规程，由制液科科长定期对操作员工进行培训教育，对员工的每一项操作进行规范化、制度化，杜绝违章操作。同时要求操作人员要精心操作，加强巡回检查，发现问题及时处理，要求当班人员每小时进行一次巡回检查。

1.2 制液科所有人员负责危险源的分管，负责人要定期对危险源进行检查，检查的主要内容有：《岗位作业指导书》和各种管理规定的落实执行情况，定期对液位计、消防设施、洗眼器等防护器材的维护、运行、保养情况，并做好相关记录。

1.3 公司安委会、生产科、工程科负责每季度对危险源岗位操作人员 进行一次安全技术教育培训，所属车间利用每周一下午16：00-17：30加强对危险源岗位操作人员进行急救常识教育，不断提高员工的安全操作技能及安全意识。对于危险源岗位的特种操作人员执行《安全环保教育管理制度》，必须经政府专门培训机构培训，并取得特殊工种上岗证方可上岗，严禁无证上岗。

1.4 针对硫酸罐区、硫酸装臵，公司安装了视频监控系统，设臵监控人员，实现全天候在线监控，可以随时发现事故隐患或初期事故情况，以利于快速启动应急预案，将事故消灭在萌芽状态。

1.5 硫酸装臵和罐区的操作人员必须熟练掌握本岗位异常情况的应急处理方法和有关的急救常识，必须熟练掌握消防器材和应急劳动防护用品的使用、维护和保养方法，满足应急需要。

1.6 硫酸装臵和罐区的操作人员当班要不定时对岗位所属设备及消防设施、防护用品进行巡检，发现异常，要及时处理，处理不了要及时上报，确保设备正常运转，消防设施、防护用品能够处于良好的备用状态。

1.7 工程科负责定期对硫酸贮罐的壁厚进行测量，并建立台帐。 1.8 安委会要坚持每月对上述岗位进行至少一次全面检查，发现问题及时按相关规定进行处理，并建立好台帐。

1.9 制液科要结合危险源实际情况定期进行专项应急救援预案演练，并且每年至少演练两次，并不断总结改进，确保一旦发生事故时能把损失降到最低限度。