设备租赁公司十二五规划（修改）

设备租赁公司“十二五”发展规划

2006年，沐浴着国家“十一五”发展规划的春风，成立了华亭煤电股份公司设备租赁站。2010年承载着集团公司“盘活资产存量、提高设备利用率”的期待，在华亭煤业集团公司正确领导下，在原股份公司设备租赁站和35KV变电所的基础上，组建成立了华亭煤业集团设备租赁公司。

“十一五”时期的回顾总结

“十一五”期间，在集团公司的正确领导下，原股份公司设备租赁站和35KV变电所认真贯彻党和国家、省委省政府的各项政策方针，全面执行集团公司各项决策部署，践行科学发展观，突出“科学管理、规范服务、盘活资产、提高效能”的工作宗旨，强化措施，整体推动，有力促进了设备租赁和变电运行工作的不断进步。

一、租赁公司的设立。

为了提高设备的使用率，进一步优化股份公司内部的资产，自2006年初，股份公司组织相关人员对国内同行单位调研，反复论证后，组建了华亭煤电股份公司设备租赁站。经过六年的不短探索，租赁站走出了具有特色的设备租赁业务，推动了股份公司设备管理工作又好又快发展。2004年4月，华亭煤电股份

公司35KV变电所成立，主要承担华亭煤矿、砚北煤矿、东峡煤矿、陈矿北风井以及铁路运输处的生产和生活供电任务。供电容量可达

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到20000KVA，自运行以来无安全运行事故，较好的发挥了集中配送电职能，推动了股份公司变电工作的发展。2010年7月，根据集团公司发展需要，合并了设备租赁站和35KV变电所，成立了华亭煤业集团设备租赁公司。集团公司相继制定下发了《华亭煤业集团有限公司设备租赁管理办法（试行）》、《华亭煤业集团有限责任公司固定资产大修理专项费用管理办法（暂行）》等相关文件，促使设备租赁的运营进一步规范化、合理化。

二、租赁公司资产结构状况。

1.“十一五”末，租赁公司拥有资产账面价值11656.27万元。其中：建筑物624.93万元；租赁设备账面价值9740.72万

元。

2.租赁公司拥有租赁设备548台/套，其中完好可租的208台/套，完好率28.78％；待修的339台/套，待修率61.75％。

3. 35KV变电所一座（账面价值1089.9万元），馈出负荷线路39条，负责华亭煤矿、砚北煤矿、东峡煤矿、陈家沟煤矿和铁运处安全供电。

三、通过研究管理制度，开拓主要业务，探索发展之路。 2006年之后，租赁公司先后制定了《甘肃华亭煤电股份公司设备租赁管理办法》、《甘肃华亭煤电股份公司设备租赁管理实施细则》，并紧密结合实际编制了各年度工作计划，制定了各科室管理制度以及岗位职责制度等45项管理制度。根据租赁工作需要，还编制了内外部《设备租赁合同》、《新购设备出（入）

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库验收单》和《设备管理台帐》等28种设备管理台账及32种记录表格。按照股份公司总体安排，开展质量体系认证工作，进一步理顺了业务流程，并通过了中质协的ISO2000质量体系和ISO14000环境体系认证。主营业务按照“先内后外，先认可，后发展”的思路，有序推进，取得了较好的经营业绩。基本完成了成立初确定的“一年打基础，二年上台阶，三年创水平”的发展目标。

2010年转型后，以设备租赁和变电为支点，总结以往的工作经验，修订了《设备租赁管理办法》和业务流程，重新完善组织机构。开展了划分业务科室职能、职工队伍建设、市场调研等基础工作,同时展开大讨论，对租赁公司重新定位，再次确定发展目标，为后续的工作打下基础。

四、总结成绩，分析问题，积极寻求破解之法，发展之道。 虽然，经过几年的努力租赁公司已逐渐被集团内外的单位接受，租赁工作也迈开了步伐，变电工作也进入了新的历史阶段。但是我们必须看到存在的问题还很多，阻力还很大，发展之路还很艰辛。基本问题是：

1.资产还需改善。

2010年按股份公司安排，将设备租赁站在用设备、完好的闲置设备全部划回各矿（比如：华矿借的前后刮板机机头也划转），客观上造成租赁设备储存种类不全、完好数量太少，资产规模减小。资产规模从最初的6.3亿元减少到目前的1.17亿元。

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2.内外部市场还待开拓。

根据集团固定资产投资状况和各矿井生产安排，加之2010年划转设备，“十一五”末各矿在用设备基本饱和，内部租赁市场大大缩小。

2010年7月份以后我公司对华亭周边煤矿、彬县及北方电力公司周边煤矿的租赁需求进行了调研。通过详细了解外部租赁市场，我公司认为周边国营和集体煤矿大多数设计能力较小，巷道断面、矿井提升能力都很小，以应急设备为主需求，如小局扇、40T刮板等。而民营煤矿由于煤炭市场旺盛、资金雄厚，租赁需求又太少，所以对外租业务应以华亭矿区周边煤矿为重点,逐步扩展。

3.业务开展中存在的问题还未解决。

⑴承租担保问题。对外没有完善的方法保证，具体操作难度很大。按照《设备租赁管理办法》规定，对外租赁时要交设备净值数额以上的抵押金或提供有效的担保证明，同时交清首月租赁费后才能拉运设备。具体执行时，承租单位常因条件太高不愿租用，为外租带来了困难。

⑵存在退租设备部件损坏、丢失、拆套留用和连接组件被氧焊割断、出借等问题。这些严重影响设备再次租赁，随着租赁市场扩大，问题越来越突出。

⑶租赁公司35KV变电工区担负的安全责任未得到认可。例如：认为对各矿功率因数奖罚不合理；华亭电力局奖励电费股

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