公司网络培训管理实施细则

第十三条 实施办法

1、培训管理员根据内部工作安排情况，在每月选择一个固定的时间段，作为各序列内部学习交流的固定时间。

2、学习交流会时长根据各部门人数确定，大致控制在两小时之内。 3、由培训管理员担当学习负责人，组织每月学习交流会，参会人员在单个部门内或整个序列内多部门进行均可，由培训管理员决定。

4、部门学习交流会的内容可以是统一选修的课程，也可以是各个学员单独选修的课程。

5、员工可以畅所欲言，和大家分享课程中的知识技能，并把这些知识技能运用到平时的工作中去。

6、每次学习交流会须有“播报”，有专人负责记录存档，会议记录须报人事行政部备档，每次“播报”将在学习分享展示墙上展示。

7、分享交流会必须全体人员准时参加，如因故不能与会者扣除3学分，由培训管理员指定专人考勤并提供分享交流会签到表交人事行政部备档。

第六章 网络学院学习管理

第十四条 学时/学分管理

1、根据全年培训计划，制定中层及以下层级学员年度总学分，并规定季度

和月度最低学时。见下表： 岗位 高层 中层 基层 新员工 试用员工 年度总学分 50 60 70 季度最低学时 12.5 15 17.5 月度最低学时 4.5 5 6 入职未满1年的员工，学分与学时要求减半 在新员工入职到转正期之内完成24学时 2、学分获得：学员在线学习、通过考试，即可获得相应学分。各课程学分

累计即为总学分。如果第一次没有通过考试，有一次补考机会，但补考通过，只获得一半学分。

第十五条 学习交流会：

1、培训管理员每季度必须自行组织举行至少一次学习交流会，结合工作分享学习心得。 1） 2）

交流会时间：由培训管理员发起，人事行政部组织协调。 交流会主题：由4个序列培训管理员自行制定，提交人事行政部经理审核。

第十六条 学习监督管理

1、进度管理，培训管理员每月查看学员学习进度，掌握学员学习动态，适

时督促部门学员学习。

2、培训管理员每月以“小闹钟”的方式在内部系统上提醒学员加快学习进

度；对于本月学习过于滞后或末尾学习的“冬眠”学员，通过电话或邮件等方式提醒。

3、培训管理员每月度统计一次学员学习报表，报到人事行政部统一整理后

上报给院长、校监。每季度根据网络学院后台数据和季度内优秀学员分享评选出 “季度优秀学习序列”、“季度前十名优秀学员”。 4、年终由人事行政部组织年终学习分享暨表彰大会，大会内容为：a、人

事行政部总结年度学习成效；b、学员主题演讲；C、表彰十佳优秀学员；d、公司高管进行总结发言并提出下一年度学习期望。

第十七条 考核与评估

1、高层管理者：对高层管理者的学习不做学分考核，但每一位高层管理者

应在本年度内至少主讲一次自拟课题的培训讲座，所进行的培训将被录制，并制作成网络课件进行留存。

2、 培训管理员：除完成个人学分外，网络学员培训管理员是由学员自愿报

名、由各管院负责人确定产生，一经确定，将公示并奖励学分10分/人，每月度组织学习分享会并形成成果播报记录，奖励2学分；每季度根据课程输出或优秀视频分享输出评选，岗位序列排名第一，奖励8学分；岗位序列季度排名倒数第一，扣除4学分。学年度终了，根据指标评选出1名“最佳培训管理员”，奖励苹果IPAD2一部。

3、中层管理者及其以下的员工：进行学分考核，同时每位学员应在本年度

内提交至少一篇结合工作或岗位的学习心得论文，优秀论文将被提交至

网络学院论坛，进行分享。

第七章 ELN在线学习奖励办法

为了鼓励员工积极的学习，从培训中获取更多的知识和技能，并有助于形成学习型组织，特制定以下奖励办法。 第十八条 学分、E币的兑换标准

每门课程考试成绩总分为100分，67分为及格，必修课程及格后统一获得5个学分（不以课程当前学分为标准），选修课程以实际学分为标准，学分可以兑换成E币（即学习币），相应的E币数量可兑换相应的礼品。

学分兑换E币详细安排见下表1：

类别 网络学院课程 内部开发课程 E币兑换礼品见下表2：

礼品 电影票 100元购物券 移动硬盘

第十九条 学习楷模奖励

? 每季度前五名优秀学员，优秀学员主要衡量学分高、论坛和知识库活跃

度高及行为的改进（形成“改进实施报告”）的综合指标，赠送5E币； ? 每季度评选1个优秀学习组织，在公司光荣榜上统一公布；

? 学员结合学习心得自编教材并转化为电子化课件者即可获得10学分/门 ?

年度评比优秀学员，优秀学员的标准为学分高，论坛和知识库活跃度高并积极参与学习分享活动，有课件和视频输出，优秀学员可获得年度奖励并由总经理颁发 “年度优秀学员”证书： 一等奖（金鹰奖） 1名 800元现金

二等奖 （银鹰奖） 2名 500元现金

数量 2张 1张 1部 E币 30E 40E 50E 学分 2分 1分 E币 1E 1E 三等奖 （铜鹰奖） 3名 300元现金

? 年度优秀学习部门，根据部门学习数据以及线下交流会的组织、实施、

记录情况，评比前三名，各给予1000元，800元，500元的奖励，并由总经理颁发 “年度优秀学习组织”证书。

人事行政部年度将统计全年E-Learning成绩情况，将全年成绩纳入到年终考评及年度评优活动中，培训成绩将作为岗位晋升或调薪的重要参考依据。 第二十条 处罚规定

? 所有学员必须是自觉独立的完成学习，提交学习笔记，杜绝代学代考，一旦发现，扣除5个E币，取消优秀学员评比资格；连续发现三次及以上的学员，取消学习资格并计入员工档案。

? 对于学习时长不满总学时的80%或年度考试成绩累计4门不及格者将扣

发当年年终奖。

? 对于学习时长不满总学时的60%或年度考试成绩累计8门不及格者将除

扣发当年年终奖金外，培训费用也由个人自行承担，人事行政部将会把培训费用直接从工资中扣除。

注：作为公司的一员必须不断学习，不断进步，反之则有违公司高层对其

的期望，所有罚款将作为学习奖励基金，奖励给优秀学员。

第八章 附则

第二十一条 本办法由人事行政部制定。

第二十三条 本办法经公司领导审核颁布实施，自发布之日起执行，有效期一年，

人事行政部将于次年同日根据本年培训实施情况对制度进行相应调整。

武汉XXXX有限公司

二○一X年XX月XX日