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建工科协制度汇编
(30分) 学习 能力 资源。 在工作中不断学习与更10-8分 8-6分 6-4分 4-2分 2-0分 新知识,学习他人先进经验。在工作中不断提高工 作技能,改进工作方法。 能够以大局为重,不计较10-8分 8-6分 6-4分 4-2分 2-0分 个人利益,正确地对待他合作 人的批评。能够与同事密能力 切合作,共同做好工作, 由参与意识,主动地提出合理化建议。 工作 业工作 绩效率 (50 工作 分) 质量 按照工作计划,圆满完计划 成本考核期内的工作任完成 务和目标。 工作较上个考核期有显著提高。 工作质量上较上个考核期有明显提高,工作失误明显减少。
20-16分 15-12分 15-12分 16-12分 12-8分 8-4分 4-0分 12-9分 9-6分 6-3分 3-0分 12-9分 9-6分 6-3分 3-0分 民主评议 总分 备注 表1-2 部员绩效考核评价表
姓名: 部门: 填表时间: 考核 要素 纪律性 敬业 自我评价(打v) 考核要点 有优良一较差优秀 秀 好 般 差 距 6-5分 部门考核组评价(打分) 良好 一般 有差距 较差 工作 态度(2严格遵守建工科协的各项规章制度和工作纪律。 5-4分 6-4分 4-22-11-0分 分 分 4-33-11-0分 分 分 热爱本职工工作, 8-6分 始终保持饱满的第17页 共23页
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0精分) 神 工作热情。主动承担工作责任,主动解决工作中的问题,脚踏实地的做好每一项工作。 服务 意识 计划 能力 主动为他人和6-5分 部门提供服务。不 断改进工作方法, 提高服务质量。 5-4分 4-33-22-0分 分 分 制定和提出切实6-44-22-010-8分 8-6分 可行的计划与方分 分 分 案。本人所负责人 的工作紧张有序、 有条理。有计划地调整和使用资源。 在工作中不断学6-44-22-010-8分 8-6分 习与更新知识,学分 分 分 习他人先进经验。 在工作中不断提 高工作技能,改进工作方法。 能够以大局为重,6-44-22-010-8分 8-6分 不计较个人利益,分 分 分 正确地对待他人的批评。能够与同 事密切合作,共同 做好工作,由参与意识,主动地提出合理化建议。 按照工作计划,20-16圆满完成本考核分 期内的工作任务 和目标。 工作较上个考 核期有显著提高。 工作质量上较上个考核期有明显提高,工作失误明显减少。 15-12分 15-12分 本人签名: 部门负责人签名: 16-12分 12-88-44-0分 分 分 工作 能力(30分) 学习 能力 合作 能力 工作 业绩(50 分) 计划 完成 工作 效率 工作 质量 9-66-33-012-9分 分 分 分 9-66-33-012-9分 分 分 分 评级总分= 下年度工作改进计划(本人与部门负责人沟通后填写)
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表1-3 绩效考核申诉表
申诉人 部 门 申诉事件: 申诉理由(可以附页): 申诉处理意见 秘书处负责人签名: 日期: 申诉人所在部门负责人签字: 日期: 申诉处理结果: 秘书处负责人签名: 日期: 申诉人所在部门负责人签字: 日期:
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建工科协会议制度
为协调各部门关系,提高办事效率,促进科协工作的发展,特对建工科协内部会议做以下规定:
一、建工科协会议分为主席团办公会议、部长级办公例会、部门办公例会和科协全体成员工作例会等。
二、主席团办公例会、部长级办公例会至少每月一次(视科协具体工作情况具体安排),部门办公例会由各部门自行订制。科协全体成员工作例会每两周一次。 三、与会人员必须对其通讯工具进行消音或关机处理,不得在会议进行期间,频繁进出会场 ,影响会议的正常进行。
四、会议务必精简高效,严肃认真,若无特殊情况,不得任意拖延会议时间。 五、会议应准时召开,主席团办公例会、科协全体成员会议、部长级办公例会由秘书处负责筹备;部门办公会议由各分管副主席牵头联系。科协会议原则上不准请假,若有特殊情况需履行请假手续。主席团办公例会、部长级办公例会、科协全体成员会议中的正部级有事者须及时向分管副主席请假;各部门办公例会、科协全体成员会议的各干事向各部部长请假,并及时通知秘书处相关工作人员。请假时要有假条证明,不能随便代假条,紧急情况可先口头通知,事后24小时内补办请假手续,否则在考勤统计中按缺席处理,请假条统一交到秘书处存档。 六、会议须有固定的会议记录本及详尽的会议记录。秘书处负责主席团办公例会、部长级办公例会、科协全体成员工作例会的会议记录;各部门办公例会会议记录实行部长负责制。
七、所有成员必须无条件执行会议形成的决议,有不同意见允许保留。 八、会议总结前段工作,查漏补缺,提出下一阶段的工作建议和设想,并以恰当的形式开展批评和自我批评,融洽成员之间的关系,营造团结进取的氛围。 九、本制度最终解释权归建工科协主席团。
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