现代企业组织设计课后测试答案

现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭

课后测试

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测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. “三三制”企业的主要弊病是？ × A B C D

一线高效益、二线低效益、三线负效益 整个企业效益低下 领导精力分散 以上都包括

正确答案： D

2. 开发型的管理模式适合哪种企业？ √ A B C D

机械制造 家电业 轻工业 高新技术企业

正确答案： D

3. 专业分工与协作原则最早是由谁提出的？ √ A B C D

德鲁克 马克思 亚当斯 泰罗

正确答案： D

4. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？ √ A

美国

B C D

日本 欧洲 澳大利亚

正确答案： A

5. 业务流程再造的理论依据是 √ A B C D

计算机管理理论 交换理论 合作理论 分工理论

正确答案： D

6. 关于单职制的有利之处不包括 × A B C D

有利于减少协调工作量，提高领导效率 有利于形成统一领导 有利于提高员工的工作效率 有利于提高领导人素质

正确答案： C

7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括： √ A B C D

战略制定 资本运作 员工绩效考核 人事参与

正确答案： C

8. 作业长制在港台被称为 × A

领班制

B C D

拉长制 工段长制 班组长制

正确答案： B

9. 下列哪项不属于结构本身设计（ ） √ A B C D

职能设计 框架设计 协调设计 规范设计

正确答案： D

10. 分工是一把双刃剑，它有利于提高管理效率，但过细的分工却也带来了弊病，其具体表现是（ ） √ A B C D

过细的分工导致管理的程序和手续复杂化； 过细的分工增加了协调的工作量；

过细的分工助长了管理工作中的分散主义，使各管理部门缺乏宏观意识，而过多考虑局部问题 以上都包括

正确答案： D

11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） √ A B C D

横向设计 纵向设计 多元设计 交叉设计

正确答案： A

12. 下列哪种持股类型没有核心公司（ ） √ A

单点持股

B C D

多点持股 逐层持股 环型持股

正确答案： D

13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（ ） × A B C D

职能设计 协调设计 激励设计 规范设计

正确答案： C

14. 下列哪项属于实物形态的资本经营（ ） √ A B C D

证券投资 兼并或收购合并 银行投资 控股或持股

正确答案： B

15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（ ） √ A B C D

模拟分权制 内部公司制 全次子公司制 子公司制

正确答案： B