工程项目管理课程总结

（4）雨期施工应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整其配合比。

（5）浇筑混凝土前要收听天气预报，掌握天气变化，尽可能避开大雨，浇筑混凝土时。应有防雨措施，准备好现浇层的防雨覆盖材料，以备浇筑混凝土时遇雨覆盖。如己浇筑混凝土应将己浇筑好的混凝土用草包或塑料布覆盖，待大雨过后抽去积水再连续浇灌，但浇筑好部位必须覆盖，并注意调整混凝土的坍落度。

（6）雨过后应及时将基层上和模板上的泥浆冲洗干净。

（7）回填土时遇下雨应提前将回填好的上层和以后填土用塑料布覆盖，否则含水量过 大无法回填而影响施工质量。

（8）现场施工密切注意天气变化，与气象站取得联系，尽可能减少因气候因素给施工带来损失，现场值班应做好记录。 5. 夏期施工措施

（1）高温季节施工要认真做好防暑降温工作，尽可能避开高温时间。 （2）拌制的混凝土和砂浆要随拌随用，浇筑前将模板浇水湿润；以免表面失水过快， 产生裂纹

（3）混凝土浇筑后应及时覆盖，覆盖物应使用保水性较好的草包或麻袋皮等。

吸水性较大的材料，使用前应浇水湿润，施工中应及时补浇水，以防吸水过快影响粘结力。

第九章、施工项目风险管理规划

第一节、风险因素识别及管理重点

本计划主要针对项目开发涉及到的风险，包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。采用项目风险管理计划会议的形式。项目经理、项目团队领导以及任何相关的责任者与实施者等都在需要参与之列。所使用的工具是项目风险管理模板，将模板具体应用到当前项目之中。风险识别：

（1）确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点。 （2）评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范围。

第二节、风险防范对策

（1）确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。 （2）对项目进程中风险所产生的变化作出反应。

第三节、风险管理责任

1、各类风险管理均由项目经理部组织管理，以实现风险管理目标。 2、项目经理是风险管理的直接责任人。项目经理在施工前应组织项 目部管理人员进行各类风险的预测与分析，制定相应的预防措施，并督促、检查落实预防措施。

3、项目施工员、质安员是风险管理主要责任人。应参与风险预测、分析、制定相应预防措施，并将此措施落实到施工过程中。监督、检查措施的落实情况，保证风险管理目标得以实现。

主要工程量及所需工日计算表