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浅谈如何管理周转材料降低工程成本

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  • 2025/6/15 8:20:49

浅谈如何管理周转材料降低工程成本

摘要:周转材料成本是建筑施工中比重比较大,土建施工周转材料成本约占整个成本的6-8%,周转材料控制的好和差差距又比较大,现在建筑市场竞争越来越激烈,利润本身就很少,施工企业如何在激烈的竞争市场中不被淘汰,走精细化管理道路是必选的管理方式,控制好周转材料成本又是精细化管理的一个重要方面。

关键词:周转材料;工程成本;精细化,项目管理

周转材料包括钢管(普通钢管、碗口架、插架等)、木方、模板、U托、方钢等。下面从周转材料的租赁、购买、类型选择、进退场等方面对周转材料的管理阐述如下:

一、租赁和购买的比较

各个地区的租赁市场价格差异比较大,但是各个地区的钢材购买价格相差并不大,例如南方城市长沙租赁价格就比较低,每吨钢管租赁费2.4元/天,北京每吨钢管的租赁费是4元/天,内蒙的通辽每吨钢管的租赁费是6元/天。就价格来说南方适合租赁多一些,北方适合购买多一些。另外和一个公司在当地的项目数量也有关系,项目多,足够规模了,公司也可以成立自己的租赁站。

二、周转材料的丢失或损坏的处理

根据全国各地及管理情况的不同,周转材料丢失量约为6-10%,其中扣件丢失最多,木脚手板损坏最多,如何把损失降到最低:一是加强安全保卫工作,选择责任心强的保安,另制定相应的激励措施;二是现场加强教育和管控,让损失降到最低;三是提前购买部分容易丢失和损坏的材料,防止最后既要出租金又要出一份赔偿金。

三、优化施工方案、降低使用周转材料数量

编制模架的施工方案在考虑安全实用的同时要考虑经济合理性,根据当地的地材情况多种方案进行必选;模架的受力计算要按照不同情况进行细化,有布料杆的位置要单独进行计算,时常有的项目就按照最大受力情况进行选择,虽然保障了安全,但是浪费了大量的材料和人工,不同情况进行细化,梁板支架材料使用量减少20%是能做到的,相应的主龙骨也减少使用20%左右。

模板的选择:根据周转次数的多少,选择合理质量的模板。如果楼层高,周转次数较多,梁板模板就宜选择厚度大(15-18mm)、质量好的木模板,如果楼层矮、地下室或裙房面积大要求一次性投入周转材料多,周转次数不需要太多,梁板模板可以选择一些厚度适中(12-15mm)、质量中等的模板。竖向结构(墙柱)模板的选择,层数不多的楼层宜选择木胶板或租赁大钢模(根据当地的实际情况选择),层数较多(20层以上)在场地允许的条件下可以选择大钢模,费用

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浅谈如何管理周转材料降低工程成本 摘要:周转材料成本是建筑施工中比重比较大,土建施工周转材料成本约占整个成本的6-8%,周转材料控制的好和差差距又比较大,现在建筑市场竞争越来越激烈,利润本身就很少,施工企业如何在激烈的竞争市场中不被淘汰,走精细化管理道路是必选的管理方式,控制好周转材料成本又是精细化管理的一个重要方面。 关键词:周转材料;工程成本;精细化,项目管理 周转材料包括钢管(普通钢管、碗口架、插架等)、木方、模板、U托、方钢等。下面从周转材料的租赁、购买、类型选择、进退场等方面对周转材料的管理阐述如下: 一、租赁和购买的比较 各个地区的租赁市场价格差异比较大,但是各个地区的钢材购买价格相差并不大,例如南方城市长沙租赁价格就比较低,每吨钢管租赁费2.4元

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