兴田中心小学2015年工作总结及2016年工作计划

做到了分工明确，责任层层落实到人。

2、严格执行年度预算，科学合理使用教育经费。 ①、保证了教师工资足额按时发放到位。

②、及时拨付各项资金。能及时拨付到各校，保证了学校教育教学工作的正常运转。

③、加强薄弱学校建设，促进学校均衡发展。 3、加强固定资产管理，确保国有资产不流失。

①、成立兴田中心小学财产管理工作领导小组，加强资产移交管理。 ②、加强固定资产日常管理。每学期结束前，对学校固定资产进行全面清点核实，并作为学校常规管理的一项重要内容，纳入对学校的综合考评。

4、加强各学校寄宿生营养餐工作的管理。管理人员严格把好验收质量关，搞好学校食堂环境卫生，后勤工作人员严格按教育局营养办公室的相关要求做好监督及账务处理工作。

5、仙店小学新建幼儿园今年九月交付使用，10月19日上午，福建省王清海职业教育基金会仙店通海小学落成剪彩仪式在仙店小学操场隆重举行。

（六）、工会工作

1、贯彻执行上级工会的工作要求。完善制度，加强工会组织自身建设。 2、坚持民主管理、从源头参与了学校工作计划、人事安排和生活福利等重要工作的讨论，积极建言献策，提出了合理化的意见和建议。

3、把教职工的冷暖挂在心间，坚持做好了送温暖工程。

4、定期召开教代会，倾听广大教职工的心声，切实维护其合法权益。 二、存在的问题

1、我校教师严重缺编、年龄断层以及农村骨干教师缺乏等已成为我镇教育发展的突出问题。近几年来虽有招聘部分小学教师，所招聘教师数量仍未能满足学校的实际需求，近三年退休老师已达20多人，新教师招聘数量少，我镇教师队伍年龄老化的趋势未能有效缓解。

2、家长对学生教育理念有待更新，社会、家庭、学校三结合工作仍需加强。 3、需更加注重学生的心理健康教育，促进学生身心全面和谐健康的发展。 三、新学年工作设想

1、新建南岸小学教学综合楼。11月中旬开工建设，争取2016年9月投入使用。

2、在学生养成教育上，继续实施落实“”十个好习惯、五个字“净、静、敬、劲、竞”、和三句话。

3、师资队伍建设。一是补充新教师。根据需要，采取招聘或考试录用的办法，补充新教师23人，其中：学前教育：4人。语文：5人。数学：4人。科学：2人。音乐：2人。信息技术：2人。美术：2人。体育：1人英语：1人。二是安排好教师参加各级业务培训。三是做好校内培训和校本教研。

4、强化常规教学管理，认真落实好教学管理制度，做好常规检查与抽查相结合，及时解决教学中存在的问题。

5、加强现代化教学多媒体的应用。做好教师应用“班班通”及电子白板等设备应用培训，提高教师现代化教学能力。

6、加强教研活动，打造精品课堂，实现“一师一优课，一课一名师”。 7、全面推进义务教育均衡发展，小学适龄儿童入学率达到100巩固率达到100%，幼儿入园率达到90%。

2016年是“十三五”的开局之年。学校的工作任重而道远，每一位教师对此都要有高度的认识，摆正自己的位置，立足现在，放眼未来，勤奋求实、开拓创新，全面提高自身素质，提高教育教学业务。相信，只要我们永不满足，与时俱进，我们一定能够创造学校更加辉煌的明天!

武夷山市兴田中心小学 2015年11月9日