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毕业论文

学生姓名：梅邹瑞 学校名称：什邡职中

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加速企业资金周转的途径与措施

【摘要】资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的动脉。因此，资金的

周转速度对企业的影响十分重大。而影响资金周转的主要因素包括：库存管理的影响、供求关系的影响、管理模式的影响。本文主要针对这些影响，找出加速企业资金周转的途径与措施。资金周转的速度得到提高，就能创造出更多的社会产品，用于发展社会主义生产和改善人民物质文化生活。

【关键词】企业 资金周转 途径措施

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目录

前言

1.加速企业资金周转的重要性 1.1概述

1.2加速资金周转重要性 2.影响资金周转的因素

2.1库存管理对资金周转的影响 2.2供求关系对资金周转的影响 2.3管理模式对资金周转的影响 3.加速企业资金周转的途径和措施 3.1资金结构平衡控制 3.2“三率”控制 3.3存货控制

3.4应收账款的控制

3.5加强库存管理，减少资金占用 4、结论

5、致谢参考文献

前言

近年来，流动资金周转困难已成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动

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资金紧张的原因很多，既有内部原因，又有外部原因。其外部原因突出地表现为消费基金膨胀，产业结构不合理，使大量超常投放的货币流向获利高的行业，使企业流动资金供应不足。改善外部影响因素，创造一个宽松的资金环境固然非常重要，但因其涉及面广，关系负责，不是一朝一夕，单靠一个企业便可以完成的。因此，企业必须立足于自身，深入分析造成企业资金周转困难的内因，加强对企业资金的有效控制，以促进资金的合理使用。

1 加速企业资金周转的重要性

1.1、概述

资金周转是指在企业的资金，在购进商品时，由货币形态转化为商品形态，随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得意回收，企业的资金又从商品形态回归为货币形态，企业资金的这种存在形态的转换和回归，随着商品流转的不断进行，而周转复始、延续不断的循环过程。

容的可控原则，确定责任人，预算指标细化到责任人。只要责任人负责预算和重大事项。

1.2、加速资金周转的重要性

1 加速资金周转，可以增加企业年利润量，提高资金利润率。企业的利润是由劳动者的剩余劳动创造的。资金周转速度越快，在一定时间内同量资金吸收的劳动力就越多，劳动者提供的剩余劳动和产品价值也就越多，企业一年中所获得的利润量也就更大，年资金利润率也就越高。由此可见，加速资金周转，是提高年资金利润率，获得更好的经济效果的重要途径。

2 加速资金周转，还可以降低产品的个别生产价格。产品的生产价格是成本价格加平均利润。平均利润是单位产品资金占用量和平均利润率相乘的数字。在成本价格和平均利润率相同的条件下，企业资金周转速度快，单位产品资金占用量就会减少，产品的个别生产价格也就会降低；如果企业资金周转速度变慢，单位产品资金占用量就会增加，产品的个别生产价格也就会升高。为了降低个别产品的生产价格，除了提高劳动生产率，降低生产消耗以外，还必须加速企业资金周转，降低单位产品资金占用量。所以说，加速资金周转是降低产品成本，提高企业竞争能力的一个重要条件。 3 加速资金周转，同量的资金可以吸收更多的劳动力，增加就业人数。生产资金中，用来支付劳动者劳动报酬的部分，是企业的劳动报酬资金。因此，加速资金周转，同量资金在一定时间内周转的次数越多，实际形成的劳动报酬资金也就越多，在劳动报酬水平不变的条件下，就可以吸收更多的劳动力。这对于增加就业人数，解决青年待业问题，有着十分重要的意义。

2 影响资金周转的因素

2.1库存管理对资金周转的影响

库存管理作为影响企业资金流动的重要影响因素已越来越受到企业的重视，文章主要以广州市二轻研究所的库存控制模式的改革作为研究对象，通过分析其库存控制模式改革所取得的成果，找出优化库存管理对企业流动资金周转的影响，并提出几点改善意见。

2.2供求关系对资金周转的影响

供求关系既影响采购时间，也影响销售时间。供应比较紧张，就会延长采购时间，甚至减少供应量；销售比较萧条，也会影响销售，延长销售时间，减少销售量。改善供求关系，可以减少资金积压，加速资金周转。

2.3管理模式对资金周转的影响

日前，企业生产经营活动日益复杂，需要大量息作支撑，而要把这样复杂的信息流及时准确地集中起来，缺少统一的信奄平台。使企业的资金管理难以达到理想的效果，满足不了企业现代化、精细化管理的要求。

3.加速企业资金周转的途径和措施

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