秦皇岛抚宁区国民经济和社会发展 - 图文

国企、大型民企以及北京、天津大中型企业，全方位全天候跑办对接，确保取得实实在在的效果。特别要加快国网新源控股有限公司抽水蓄能电站、华润电力（风能）开发有限公司光伏项目、北京顺鑫集团国际食品工业园、华侨城集团南戴河娱乐中心升级改造项目等一批战略投资重大在谈项目，力争尽早落地，发挥对其他企业集团的引领带动作用。

二、坚决实施产业链招商

坚持招商引资与产业结构调整相结合，按照抚宁产业发展规划，逐产业向国内外业界领军企业发起强烈冲击。以顺风光伏发电、燕玛葡萄酒庄园等项目为依托，积极引进轻工食品、新能源开发利用等企业和项目，不断提高支柱产业实力。围绕完善延伸产业链条，加快培育新型建材、农副产品加工等产业集群。要坚持一、二、三产业一起招，突出二产招商，全面建设以主导产业和优势产业为支撑的多元工业体系。积极引进母体型、旗舰型的终端产品企业，抓好相关产品配套企业跟进，不断拉长壮大产业链，放大产业集聚效应。

三、创新招商引资方式

结合自身实际，全面提升招商引资层次，规范招商管理，提高项目规模，努力使我区招商项目向规范化、多元化方向发展。从重数量的招商转向重质量的招商；从零散式的招商转向系统化的招商；从地区倾斜式招商转向产业倾斜式招商；从以引进产业资本为主的招商转向引进产业和金融资本并重的招商。综合运用专业招商、园区招商、委托招商、全员招商、以商招商等多种手

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段和方式，努力在引进战略投资者上实现新突破。持续深入开展“小团组招商”活动，认真落实招商引资优惠、奖励政策，调动各方面力量参与招商引资工作，营造“大招商”格局。

第三节 强力推进项目建设

一、集中攻坚重大项目

完善高效推动项目建设的体制机制，把项目建设摆在经济工作重要位置，围绕战略性新兴产业、现代服务、新能源利用、文化创意等领域，加快实施一批引领产业发展、拉动税源增长、支撑经济跨越的重大项目。突出顺鑫国际、际华军民、抽水蓄能、天马搬迁、洋河整治、旅游开发、南娱改造等战略项目，认真落实区级领导分包、部门会商、领办代办等工作机制，落实“三个公开”、“三个清单”制度，着力优化政务环境，举全区之力提高项目运作效率。确保际华产业园、都天断桥铝等项目尽快投产达效，力促华晨购物中心等项目快速完工，加快推进中陆航星装备制造、益尔生物活性肽等重点项目。加强项目管理与督导问效，形成责任明确、层层负责的工作推进体系，定期召开项目建设观摩会、督办会、推进会，努力营造全社会参与项目建设的浓厚氛围。

二、加快项目落地开工步伐

严格落实项目推进机制，狠抓项目落地开工，强化各分包领导和项目责任单位的责任意识，对每一个计划开工项目，逐一进行梳理剖析，找出症结问题，逐一制定破解方案。对重点项目倒排工期，明确时间节点，限时办结。切实开展项目领办代办，严格实施“两个不见面”制度，坚决破解项目前期手续办理和土地

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