采购与供应管理考试资料

1.传统采购过程的关键步骤(P33)

传统上，采购过程的关键步骤包括：提出采购申请；选择；订货；跟单、控制过程等。

采购形式

2.供应商的认证过程主要分为哪几个个阶段((P97)

寻找潜在供应商

重复购买 修正重购

首次购买

直接重购

供应商认证过程主要可以分为3个阶段： 认证合适供应商

选择及决定签约供应

3.招标的类型、评标过程中，主要进行哪几方面评审，招投标的步骤 招标的类型：公开招标、邀请招标、议标、两阶段选择性招标

评标的过程中，主要从3个方面进行评审，即行政性评审、技术评审和商务评审 （评标基本要求：公正性、适应性、科学性）

招投标基本程序：招标、投标、开标、评标、定标、签订合同

4.根据我国法律规定，代理的产生有以下方式有哪些，合同代理中最常见的是什么(P183)

委托代理：是指按照被代理人委托授权而产生代理权的代理行为

法定代理：是指由于法律的直接规定，而产生代理权的代理行为 代理的产生有以下方式：

指定代理：是指根据人民法院或指定单位（一般是国家主管机关）

的指定，而产生的代理行为

合同代理最常见的是：委托代理

5.合同纠纷的解决途径主要有(P192)

合同纠纷的解决途径主要有两种方式：

法院诉讼判决

仲裁机构仲裁裁决

6.质量控制的新、老七种方法（P213）

老七种手段：查核表、分层法、帕累托排列图、因果图、直方图、控制图、散点图。

新七种手段：箭线图、关联图、KJ法（亲和图）、系统图、矩阵图、矩阵数据解析法、过程决策计划图

7.MRP的原理以及计算（P145)

物料需求计划（MPR）是通过主生产计划、物料清单和库存状况来计算较低层次的物料、零部件和组装件的计划订单发布。

（运行的4个前提条件：主生产计划、物料代码、物料清单、库存记录） MPR提供的两个参数：采购数量和采购时间 MPR的计算（P147）

8.定期订货法采购和定量订货法采购、VMI、JIT、 CPFR、电子化采购

单项选择题：

（1）预先确定一个订货点和一个地火批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同。这种采购模式称为（B） A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C.MPR采购模式 D.JIT采购模式

（2）预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（A）

A.定期订货法采购 C.MPR采购模式

B.定量订货法采购 D.JIT采购模式

（3）应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制定采购计划而进行采购的模式，称为(C) A.定期订货法采购 C.MPR采购模式

（4）一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D) A.定期订货法采购 C.MPR采购模式

（5）在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操作，这种采购模式称为（D） A.定期订货法采购 C.MPR采购模式

9.采购物资如何分类，供应商应与不同类型货物的供应商维持何种类型的关系(P41~43)

10.采购合同按照合同支付方式一般可以分为哪些类型。（P179）

固定价格合同

B.定量订货法采购 D.VMI采购模式 B.定量订货法采购 D.JIT采购模式B.定量订货法采购 D.JIT采购模式

采购合同按照合同支付方式分类： 成本加酬金合同

11.《担保法》规定的担保方式有（P191) 方式包括：定金、保证、抵押、留置、质押

固定工资合同

12.采购工作的最后一项工作是（D） A.付款审批 C.查询物料入库信息

13.在供应商数量较多且条件相差不大的情况下, 应采取的供应商评估方法是B.供应商收款 D.记录维护

什么（C） A.供应商走访 B.协商法 C.招标法 D.层次分析法

14.外包的风险、外包的风险如何控制、外包决策如何做出？（ A.外包可能导致核心信息流失

B.对供应商的依赖降低采购企业的谈判实力

外包的风险： C.外包可能会增加协调难度 D.外包可能削弱企业的新产品研发能力 E外包合同的多重分包引起的控制失效

P66）