试论石油企业员工培训的现状及改善对策

试论石油企业员工培训的现状及改善对策

【摘要】进入到新世纪以后，伴随着我国国民经济的飞速发展，全球经济一体化的加剧趋势越来越明显，各个行业的竞争也日益激烈，特别是石油行业也面临着巨大的挑战。而石油企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，那么就必须不断的提升员工的综合素质和业务水平，而员工的培训工作就是提高其综合素质和业务水平的重要措施。面对着石油企业员工培训工作中存在的若干问题，我们应充分的分析导致这些问题出现的原因并积极的总结出各类影响因素，从而制定出能够提升员工培训效果的具有针对性的改善对策，做好石油企业员工的培训工作。本文便对石油企业员工培训的意义、石油企业员工培训的现状以及石油企业员工培训的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述了我国石油企业的员工培训工作。

【关键词】石油企业；员工培训；现状及对策

1、石油企业员工培训的意义

在我国社会主义市场经济体制不断完善的背景下，在现代的企业中，人力资源所发挥的作用也越来越重要了，而作为人力资源开发的基础性工作，员工培训工作也逐步的受到了企业的重视。石油企业也属于我国的国有企业，而其生产对象又是较为特殊的，在石油企业正常的生产经营的过程中，所需要的设备很多，并且技术含量高、工艺复杂程度大，而这就对员工的技能掌握情况提出了更高的要求的，同时对员工的培训工作也提出了很高的要求。石油企业要想继续的发展并壮大，那么我们就应更加充分的利用企业的人力资源，并且不断完善企业员工的培训体系。

现阶段，我国石油企业的管理者对人员的培训力度已经给予了更大的关注和重视，而这也是有效解决员工综合素质提升问题的重要方法，作为一项动态并且复杂的系统工程，如果能够做好了石油企业的员工培训工作，那么对于提高企业的经济效益以及帮助企业留住和吸引高水平的技术人才都是非常有利的。员工在选择企业时，职业发展前景也是其重点关注的一个因素，我国的石油企业管理者虽然更加的重视了员工培训工作，却还未形成系统的概念，因此，石油企业的员工培训工作也暴露出了一些问题。

2、石油企业员工培训的现状

2.1石油企业员工培训的现状

作为一类人员、技术和资金都高度密集的企业，石油企业对员工的综合素质和业务水平有着非常高的要求。石油企业通常都在位置偏僻的地区，企业的员工不是当地的劳动力，就是已经在企业工作多年的员工的子女，因此，要想对他们有效的进行培训也是有一定难度的。随着对员工培训工作越来越重视，石油企业的人力资源部门已经将其作为了一项基础工程，并且采取多种的培训方法和措