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施工方案

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  • 2025/5/4 19:39:38

制:项目经理是安全生产第一责任人:工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。

3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职资范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。

4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施。并认真贯彻落实。

5、确保必需的安全设施投入、购臵必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。

6、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。 7、必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。

8、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。操作证必须按期复审。复审合格方能继续从本特种作业,特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程,确保安全施工。

9、施工现场应实施机械安全管理制度,计划便用的施工机械、机具设备必须经验收,确认机械状况良好、能安全运行,才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验,机械使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证其机械设备的完好串和便用率以及安全运作。在作业期间严格执行操作规程和制度,牢固树立安全意识,严禁违章、野蛮作业。

10、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应

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有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况,施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行,经过培训考核的,发给安全教育合格证。

11、施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。

12、为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实施周期性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查随隐患为主,应结合季节和工地特点。结合生产的实际情况,结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准,要评比记分。

13、安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患,要建立登记、报改、脸证、销项制度,要定人、定措施、定经费、定完成日期,在除患没有消除前,必须采取可旅的防护措施。如有危人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

14、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来,应与安全生产责任制结合起来,并和经济挂钩,严明奖惩。

15、所有施工人员配戴安全帽,统一着装进入施工现场各类施工设备统一编号。

16、必要的通道及交通口都有立牌告示:‘前方施工,注意安全’。 17、确保必须的安全投入,购买必备的劳动保护用品,安全设备,满足安全生产的需要。

四、现场安全技术措施

1、每天开工前,应对施工机械进行安全检查,在施工生产中,司机要按安全操作规程进行操作。

2、运输车辆要服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口,遇降碍时减速鸣笛,运土车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐全并且功能良好。

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3、严禁外来困杂人员出现在作业区,施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽。

4、施工现场的危险地段。应设臵警示牌,并设臵防护拦,安全隐患未消除,不得撤弃。

5、设备按施工进度进场,禁止超负荷。

6、明确本项目安全防范重点。报据本项目的特点,安全防范宜点的以下4个方面:

(1)、防施工机具设备伤害事故。 (2)、防车辆伤害事故。 (3)、防触电事故。

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第五章 文明施工措施

一、文明施工目标计划

文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布臵及管理,避免和消除对周围的影响,并树立我公司的企业形象。

二、组织体系

在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。

三、文明施工措施

1、弃土石等固体废弃物的处理

(1)、消理场地的废料和土石方工程的废处理,不得影响车辆及行人。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当弃土场处理。

(2)、施工驻地的生活垃圾等运至当地垃圾场处理。 2、防止水、大气污染

(1)、保护水源和居民生活用水系统。 ①、施工废水、生活污水不得排入饮用水源。

②、施工机械应防止跑冒滴翻,机械运转、维修产生的油污要统一回收。

(2)、控制扬尘

①、为了减少施工作业产生的灰尘,应随时进行洒水或其它抑尘措施。使之不出现明显的扬尘。

②、易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。

③、尽量遥免或减少土石撒落路面,撒落时要及时清扫。 ④、外购石料或外运垃圾时,汽车必须加盖篷布,以保持城市环境卫生整洁。

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制:项目经理是安全生产第一责任人:工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。 3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职资范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。 4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施。并认真贯彻落实。 5、确保必需的安全设施投入、购臵必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。 6、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。 7、必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。 8、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训

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